避免物流过程中的错误发货和延误
已发表: 2019-09-10随着电子商务的不断发展,简化物流流程的重要性也随之增加。
错误的运输和延误不仅是物流上的噩梦,而且还对客户满意度和商业信誉构成威胁。
根据Convey, Inc.的一项研究,令人震惊的是,98% 的消费者表示运输会影响品牌忠诚度,并且 84% 的消费者在经历过一次负面体验后就不太可能再次光顾。
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这足以证明事情的严重性。
幸运的是,我们研究并开发了六种策略来避免物流过程中的错误发货和延误。
让我们开始吧。
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- 实施地址验证软件
- 使用物流软件管理所有流程
- 使用条码扫描仪
- 定期进行库存审核
- 使您的运营商组合多样化
- 与运营商保持开放的沟通
1. 实施地址验证软件
Loqate最近的一份报告发现,41% 的递送延迟和 39% 的递送失败是由地址不正确或不完整造成的。
地址验证软件通过实时验证和更正送货地址来帮助缓解此问题。
该工具可确保包裹第一时间运送到正确的目的地,减少退货的机会并节省时间和资源。
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除了减少错误之外,地址验证软件还可以实现更快、更可靠的交付,从而提高客户满意度。
它还被证明是一种经济高效的解决方案,可以避免因地址错误而产生不必要的运输成本。
2. 使用物流软件管理所有流程
跟踪物流流程对于简化运营、减少错误和确保及时交货至关重要。
以下是基本软件解决方案的细分:
订单管理软件
订单管理软件 (OMS) 集中所有与订单相关的活动,提供从输入到履行的订单生命周期的全面概述。
其主要特点包括:
- 订单履行自动化:简化拣货、包装和运输流程,减少人为错误的可能性并确保及时发货。
- 实时订单跟踪:使企业和客户能够监控订单进度,促进对潜在延误的主动管理。
- 库存跟踪和管理:确保维持准确的库存水平,防止因缺货或过量订购而造成的延误。
- 订单分析:提供对订单趋势和潜在瓶颈的洞察,从而实现数据驱动的优化,防止延迟。
- 退款和换货管理:简化退货和换货的处理,最大限度地减少物流中断并避免后续的运输错误。
- 客户数据管理:提高运输详细信息的准确性并个性化客户体验,降低交付错误的风险。
车队管理软件
车队管理软件提供许多功能来帮助优化运输流程,例如:
- 实时车辆跟踪:帮助及时识别和解决延误问题,确保及时交付。
- 路线优化:分析交通、道路封闭和其他事件,以建议最有效的路线。
- 自动调度和调度:确保将正确的车辆和适当的货物发送到正确的位置。
- 车辆维护警报:防止可能导致交货延误的车辆故障。
- 集成通信工具:促进司机和调度员之间更好的协调,并确保任何问题都可以快速沟通和解决。
供应链可视化平台
有助于避免错误运输和延误的供应链可视化平台的主要功能包括:
- 实时跟踪:实时监控货物的位置和状态,从而能够快速响应延误或改道。
- 自动警报:提供有关供应链中潜在问题或变化的即时通知,以便主动解决问题。
- 库存可见性:提供所有地点库存水平的全面视图,降低缺货或库存过多的风险。
- 承运商绩效分析:评估承运商的可靠性和绩效,帮助您选择及时交付的最佳选择。
- 需求预测:利用历史数据和分析来预测未来需求,确保准确的库存计划和补货。
提示:选择基于人工智能的物流软件
选择集成人工智能 (AI)的物流软件是一项战略举措,可让您的企业在快节奏的物流和供应链领域保持领先地位。
“人工智能提升了现有系统和解决方案,并有效消除了组织和技术孤岛之间的界限和限制。 它极大地推动了整个供应链的深入洞察; 启用智能警报和见解; 改善预测并实现预测能力。” - IBM Watson 供应链洞察
这些先进的系统利用机器学习和数据分析变得更加适应性、智能和高效。
3.使用条码扫描仪
条形码扫描仪确认为每个订单选择的商品都是正确的,从而显着减少错误发货。
这些工具还简化了物流流程,并通过在挑选商品后自动更新库存记录来帮助防止订单履行错误。
只需将扫描仪连接到您的 OMS!
使用条形码扫描仪可以最大限度地降低发送错误物品的风险,并有助于实现更顺畅、更可靠的物流运营。
4. 定期进行库存审核
根据供应链统计,43% 的小企业使用过时的库存跟踪方法。
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这可能会导致许多问题,包括:
- 缺货
- 库存积压
- 物品放错地方
- 错误挑选的物品
定期库存审核可以发现差异并帮助找到有效库存管理的最佳解决方案。
这样,您的公司就可以更好地管理库存水平,降低超售风险,并通过避免意外缺货和运输延误来保持客户满意度。
虽然库存审计对每个公司来说都是独特的,但一些最常用的库存分析包括实际库存盘点、截止、运费、管理费用和库存盘点调节。
5. 使您的运营商组合多样化
依赖单一承运商可能会使您的物流容易受到干扰。
通过采用多个运营商,您可以灵活地快速适应运营商特定的问题和延迟,例如罢工、自然灾害或意外的流量激增。
提示:使用运输聚合商
运输聚合商提供对信誉良好的承运商网络的访问,使您能够为每个订单选择最高效和最具成本效益的运输选项。
这种灵活性确保您始终可以找到最适合作业的承运商,从而实现更顺畅的运输流程并改善客户体验。
提示:及时了解承运商的运输时间
定期查看运输公司的运输时间数据,以便更好地了解您的物流流程。
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通过这种主动的方法,您可以:
- 为客户提供准确的交货估计。
- 更好地计划和安排发货。
- 关于使用哪些运营商做出更明智的决定。
6. 与运营商保持开放的沟通
与运营商建立关系并保持开放的沟通可以让您获得其他方式可能无法获得的特定好处。
例如,承运人可能更倾向于及时提供有关运输过程中任何中断或变化的更新,以便您能够:
- 快速适应运营商相关问题。
- 利用您与承运商的关系,更有效地解决问题,加快解决物流挑战。
- 向您的客户提供有关其订单状态的准确且最新的信息,从而增强透明度和信任。
结论
请记住,您为优化物流流程而采取的每一步都是确保您的品牌声誉、培养客户信任和实现可持续业务增长的一步。
拥抱这些策略,看着您的物流运营转变为无缝、无差错的系统,推动您的业务向前发展。
作者简介
Alexandra Kalasky 是一位经验丰富的物流专业人士,对优化供应链流程有着敏锐的洞察力。 她的博客文章反映了她致力于与业内其他人分享实用建议和创新解决方案,旨在提高整体运营效率。