识别和避免领导脱轨的 7 个特征以最大程度地取得成功

已发表: 2020-03-29

当一个人将视线从目标上移开时，就会发生出轨

情商高、冲动控制能力强的领导者能够忍受急于做出反应的冲动

具有高度解决问题意识的领导者是制定行动方针的人

我们的生活是由我们周围的环境以及许多可能以不同方式影响它的变量所塑造的——无论是人、特定情况还是事件。最终，正是这些变量会影响您的思维方式以及您为达成可行解决方案而做出的决定。这些是领导成功的驱动力。

然而，这只是更大难题的一部分。新兴领导者最常忘记承认的是，除了这些驱动因素之外，您还必须意识到重要的脱轨因素是什么。这些行为可能会给您的旅程带来障碍，对进度产生负面影响，并最终影响您对成功的追求。

脱轨者是你在面对困难情况时自然倾向于的行为倾向。当一个人将目光从目标上移开时，就会发生出轨，相反，让与后果相关的恐惧充满了那个空间——因此导致无法以最佳方式表现。一个情商高的领导之旅是在承认成功的驱动因素和破坏者之间取得适当的平衡。

从美国最著名的陆军指挥官 Norman Schwarzkopf 将军那里得到启示：“事情的真相是，你总是知道做什么是正确的。 困难的部分是做它。

即使脱轨者很容易识别，也只有那些能够学会练习并最终控制它们的人才能获得领导成功。需要的是有意识地转变思维方式和自我意识，这使您能够识别和承认出轨行为。

你需要谨慎地接近脱轨者，评估它们，并最终学会驾驭它们，以便将它们引导到你的优势。当你掌握了这一点时，它会导致更高的情商，这是实现卓越领导力所必需的。

可能阻碍领导力成功的主要障碍

我们被告知在说话或行动之前要思考是有原因的。这是因为，通常，尤其是在艰难的情况下，我们会忘乎所以，并有可能是轻率或不合理的即时反应。大多数情况下，我们的冲动是这些即时反应的燃料。那些具有良好冲动控制能力的领导者与那些缺乏冲动控制能力的领导者之间的界限是前者反应而后者反应。

情商高、冲动控制能力强的领导者能够容忍急于做出反应的冲动。相反，他们会后退一步，评估情况并做出适当的反应。进行低冲动控制的领导者通常是那些没有自我意识导致这些情绪的触发器的人。这使他们容易受到压力的影响，这也可能会影响到他们所管理的团队。

问题，无论是个人问题还是人际问题，都是生活各个领域的一部分。在工作场所，领导者通常有责任在团队层面解决这些问题，更复杂的是，几乎总是涉及到人类的情绪。在这里，重要的是您在权衡问题的多种替代方案并用可持续的解决方案替换这些问题方面付出的努力。

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具有高度解决问题意识的领导者是制定行动方案的人，更强调可以实施的解决方案，而不是问题本身。此外，乐观和有效解决问题是齐头并进的。因此，一个乐观的领导者通常会发现他们可以轻松地找到有效的解决方案，仅仅因为解决方案是他们的焦点。

我们几乎每天都面临动态场景。为了能够应对它们，我们必须足够灵活，以适应和适应我们所涉及的人和情况。尤其是作为领导者，如果你抵制变革或不主动参与变革，你就有被甩在后面的风险。

人们总是会欣赏一位鼓励团队提出新想法和方法的领导者，而不是对他们的实践和方法死板的领导者。

这将有助于团队成长，并且知道领导者会倾听他们的意见并在这些努力中支持他们，这一切都会有所不同。灵活性的关键在于倾听他人的意见，这反过来又会打开你的思维，接受大量的想法。

为了让这些领导脱轨者得到控制，除了自我意识和情商之外，同理心扮演着最重要的角色之一。领导者必须吸收 4A 的意识、接受、真实性和亲和力，以塑造正确的心态。

学会区分你当前的现实和你感知的现实。你必须评估你的哪些信念会阻碍你的成长，并努力改变它们。此外，请注意在当前环境中需要您的贡献的方式、时间和地点。

作为领导者，您必须接受现实并承担责任做出改变，以帮助您和您的团队前进。粉碎任何错误的假设，将精力集中在手头的任务上。使用与当前情况相关的信息和知识将帮助您以最佳方式执行和领导。

当一个人呈现出自己的错误形象时，不仅不利于实现您为团队设定的目标，而且还会导致内部冲突。相反，您应该专注于自己的优势并弄清楚如何填补其他空白，无论是通过实践还是与其他成员的合作。即使作为领导者，你也可以做人，所以要为错误留出空间，但要始终对你提出的内容保持真实。

在工作场所与你相处融洽的人，你总是会更好地工作。作为领导者，这一点更为重要。培养强大的人际交往能力将帮助您轻松协作，并赢得您的团队以及与您在工作中与您有联系的其他人的信任。

没有“正确”的方法来实现自我意识和情商，你必须尝试并看看正确的组合对你来说是什么。它将拓宽您作为领导者的视野，并帮助您为您的团队创造一个有利、积极的环境。

练习这些最终将使您在特定环境中自然地朝着期望的行为和反应迈进，直到您最终能够掌握脱轨器——或者可能将其转化为成功的驱动力。