招聘员工的9种有效方法
已发表: 2022-03-30企业必须高效可靠，因此拥有一支坚实的专家团队是必要的。 在如何有效地获得新员工方面拥有独特技能和知识的是人力资源人员。 在下面的文章中，我们将介绍招聘员工的前 9 种方法。
有效招聘——目录：
- 制作详细的职位发布
- 设计实习计划
- 组织公司活动
- 实施员工推荐计划
- 使用职业介绍所
- 增加社交媒体的存在
- 在热门工作板上发帖
- 从内部招聘
- 利用您的联系人
- 概括
制作详细的职位发布
Indeed 进行的一项调查表明，对于 52% 的受访者来说，职位描述的质量会影响他们提交申请的决定。 一个深思熟虑和有吸引力的信息将保证大量的申请，并吸引符合招聘预期的候选人。
如何制作引人入胜的招聘广告？ 以下是一些提示：
- 列出所需的技能和资格，以限制申请数量并重点匹配人才，
- 清楚地解释补偿方案，
- 提供一个具体的职位并确保它包含合适的关键字，
- 描述角色并列出一些主要职责，
- 目前公司的价值观、理念和组织文化。
设计实习计划
制定成功的实习计划可以让您吸引顶尖的年轻人才，他们可能会在实习结束后全职加入您的团队。 它可以作为一个试用期来测试和评估候选人的进步。 由于实习生应该有机会在公司内从事广泛的工作，因此工作见习应该是任何实习计划的重要组成部分。 这是一种培训，学生可以观察更有经验的员工，了解机构的运作方式并得出结论。 这样的战略与公司建立了牢固的关系，并且在未来的招聘流程中可以节省大量资金。
组织公司活动
公司活动是结识新的有趣求职者的绝佳机会。 例如，招聘会让他们了解公司并与现有员工交谈。 因此，雇主应仔细描述理想的候选人资料，以吸引一流的人才。 早餐时举行的商务活动是与潜在同事会面的另一种形式。 它们主要是为希望交流经验并提供特定服务的企业主和企业家而组织的。
实施员工推荐计划
推荐计划可以为当前和未来的员工带来许多好处。 当前员工可能认识其他高素质的专业人士，这消除了进行外部招聘活动的需要。 直接推荐会立即获得奖励，因此推荐人会感到被认可和赞赏。
未来的候选人会收到个性化的工作机会和加入团队的可能性。 这样的人可以咨询工作条件，收到的反馈是基于实践和真实经验的。 推荐计划也对公司有益，因为它们可以帮助他们建立敬业的员工队伍并提高员工保留率。
增加社交媒体的存在
如今，社交媒体在招聘过程中发挥着至关重要的作用。 Express Employment Professionals 进行的一项调查表明，71% 的领导者和决策者将社交媒体视为获取潜在候选人的宝贵工具。 发布的帖子可以成为有关职位和所需资格的信息来源。 共享视频让员工更多地了解他们未来的同事和可能的职责。
LinkedIn 是员工和雇主的门户，因此它是有吸引力的候选人的绝佳来源。 它拥有近 7 亿用户，其中 45% 经常活跃。 该网络是一个强大的人力资源工具，它提供了许多促进招聘过程的选项。 到 2025 年，全球 75% 的劳动力将由 Y 一代代表。据 Adweek 称，该门户网站汇集了这一代超过 8500 万代表，为所有招聘人员提供了丰富的人才库。
使用职业介绍所
应该注意的是，并非每个组织都有自己的人力资源部门。 在这种情况下，雇主应求助于专门的职业介绍所。 多亏了它，他们不必分配额外的资金来进行招聘流程，并且可以专注于处理当前订单、支持客户和获取新订单。
在热门工作板上发帖
在网站上发布工作既实用又具有成本效益，因为它有助于在短时间内接触到广泛的受众。 工作门户网站让雇主和求职者的生活更轻松。 候选人获得了具有合适参数的有效工作浏览器，招聘人员获得了一个工具，借助该工具，他们能够过滤出最合格的申请人。
从内部招聘
内部招聘是一种增长趋势。 您现有的员工获得工作是有原因的，因此雇用错误人的风险较低。 此外，他们已经熟悉您的业务运营方式。 从内部招聘有多种方式，例如晋升、调动和将自由职业者转变为全职员工。 这样的解决方案具有成本效益，因为您可以减少外部招聘费用。 它还可以真正节省时间，因为您不再需要浏览招聘人员的数百份简历。
利用您的联系人
联系之前为您工作但出于个人或职业原因离开的员工。 重新雇用过去的员工有很多优点。 当人力资源部门深入了解前员工过去的表现和成就时，这种技术可以降低雇用错误候选人的风险。
另一个优势是整个过程的经济方面及其动态实施速度。 回旋镖员工很可能不需要全面培训，这不会使公司的预算紧张。 重新雇用的员工也需要更少的时间来适应新角色，因为他们已经了解机构的运作方式并拥有现有的同事关系。
概括
合适的人选是每个企业发展的关键。 提供的招聘方式将帮助您的组织取得成功，并保证获得大量高素质的专业人士。 由于招聘的想法是无穷无尽的，人力资源专家应该首先对其进行分析，然后实施最适合他们需求的招聘政策。
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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力资源经理，能够营造积极的氛围，为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力，并动员他们发展。