领导潜力的 9 个指标
已发表: 2022-10-02领导潜力是每个企业主或公司在雇用新员工或考虑升职时都会考虑的事情。
知识和经验是一回事。 领导力是另一回事,有时即使是最了解业务的人也不是领导它的最佳人选。
通常,将优秀员工与优秀领导者区分开来的软技能可能会被忽视。
企业可以让有经验和知识的人担任权力职位,尽管他们不一定具有出色的人际交往能力、在压力下茁壮成长的能力或能够激励团队。
这可能是灾难性的,你最不想看到的就是一群心怀不满的员工,这要归功于糟糕的领导。
体现我们下面列出的品质的优秀领导者会产生相反的效果。
提高员工满意度、提高工作效率和整体上更成功的企业,首先要确保公司的领导者具备正确的素质。
迹象表明你可能是制造中的领导者
虽然领导力不能归因于任何单一特征,但优秀的领导者确实会显示出他们潜力的共同迹象。
如果您想知道如果您拥有其中的一些指标,您是否适合担任领导角色,您可能会发现您已经比您想象的更像领导者。
- 你考得好
虽然没有设定的参数来定义领导力或独特地使某人有资格担任领导角色,但有一些测试可以作为一个很好的指标。
测试是一个很好的方法来确定你的领导素质。
一个很好的测试指标是使用称为 eNPS 分数的东西来确定你的下属对你的领导力的看法。 学习理解 eNPS 分数还可以帮助您弄清楚您是否有可以帮助的心怀不满甚至冷漠的员工。
另一个世界上最受欢迎的性格测试是迈尔斯-布里格斯类型指标。
一种内省的自我报告风格测试,表明人们对世界和决策方式的心理偏好,它是公司定义谁可能是优秀领导者的流行工具。 ENTJ 人格类型据说是最适合领导的人格类型之一。 根据该测试,他们是自我驱动的、有动力的、自信的和自信的。
测试可能不是万能的,但如果您需要增强信心来让自己脱颖而出,那么它们是一个很好的起点。
- 你是一个很棒的沟通者
沟通是关键。
无论是在关系中、在企业中还是作为领导者,您有效沟通的能力都是必不可少的。 尤其是当涉及到您的同事或客户时。 伟大的领导者知道如何清晰地表达他们的想法并简明扼要地关联信息。
人们越容易理解和实施您需要他们完成的任务,他们就越有可能完成这些任务。
无论是亲自、作为一个团队、通过技术还是通过使用新的沟通工具,如 Slack、Zoom 等。世界每天都变得越来越紧密,因此良好的沟通技巧往往会成为商业世界的领导者.
虽然用于 CRM 的程序和软件变得越来越流行,但人与人之间的额外联系将大有帮助。
- 你认为长远
虽然梦想远大可能名声不佳,但伟大的领导者可以使这些梦想成为现实。
这就是造就伟大的领导者、有远见的人的原因。
他们让周围的人变得更好,并且可以让他们接受一个看似困难或遥不可及的想法。 拥有能够想象长期目标并实现它的头脑是每个成功的企业或组织所重视的技能。
长期思考也需要灵活性。 长期思考是令人钦佩的,但对变化持开放态度并与时俱进也是如此。
特别是随着现代世界技术发展的快速发展。
- 你是独立和自我激励的
伟大的领导者做他们所做的事情是因为他们感受到了与生俱来的动力。
截止日期、激励措施和老板对他们大喊大叫并不是他们的动力。
如果您发现自己需要完成任务并超出人们对您的期望,那么您肯定不适合领导。 有了一些指导和经验,伟大的领导者可以利用这种内在品质并用它们来激励周围的人。
归根结底,作为一家企业,领导者展示的品质再好不过了。
- 你对人很好
如果以人为本对你来说很自然,而且你非常相信“人多为轻”这句古老的格言,那么你可能会被裁掉领导力。
能够激励你的同事,让他们感到参与和被重视,有助于创造一个伟大的工作场所文化。
人们越觉得被倾听和认可,他们就越有可能想要表现出色。 拥有具有出色人际交往能力的领导者的员工会在他们的工作场所感到更满意,因此更有效率。
作为领导者,你有责任让你的团队发挥最大的作用。 拥有良好的人际交往能力可以让你做到这一点。 员工可以成为企业创意、创新和改进的源泉——但前提是你愿意倾听。
- 你拥有情商
情商等软技能在职业世界中越来越受到重视。 虽然招聘人员和招聘软件在招聘员工时往往会关注这一点,但在领导力方面,这也是一种宝贵的品质。
虽然 IQ 可以帮助您完成工作,但EQ 是关于理解和回应周围人的情绪。
这是一个基于同理心的无形因素,任何优秀的领导者都需要表现出来。 这使您能够有效地领导、管理和指导一个可能有许多不同个性和沟通方式的团队。
优秀的领导者可以指导和指导团队。 伟大的领导者使用他们的情商做同样的事情,同时也鼓舞、激励他们。
- 你可以保持冷静
处于领导地位意味着处于困难、沮丧和压力大的境地。
处于掌权位置需要一个冷静、冷静和镇定的个人,能够应对职业环境的变化。
企业在任何职位上都会有压力,但没有领导角色那么强烈。 当事关重大时,失败或成功的责任在于当时的领导者。 这种责任的压力足以让任何人失去冷静。
伟大的领导者永远不会这样做。
这种集体主义和理性意识使他们能够随时做出理性的决定,这可以改善员工体验,让您的团队感觉他们可以在没有任何问题的情况下来找您,而不会冒着咬他们头的风险。
最好的企业拥有使用这种技能为企业和他们所领导的员工造福的领导者。
- 你有自我意识
自我意识是自我提升的最佳途径。 不仅仅是在瑜伽中。
最好的领导者会不断地检查他们的优势和劣势。
如果您从不向内看自己,就不可能变得更好并改善自己、您的业务或您周围的人。
自我意识不仅是发展自己优势和消除弱点的好方法,它还可以影响你领导他人的方式。 当您需要培训和指导他人时,诚实地批评自己的能力会派上用场。 这是一个有效的领导者需要能够做到的关键部分。
学习这种建设性批评的最佳途径是对自己进行反省。 领导者需要激励、激励和教育他们周围的人。
自我意识是其中的关键。
- 你喜欢主动
采取行动和推动变革的内在需求是领导力的一个决定性特征。
采取主动对于任何人来说都是一个不舒服的步骤。 实现飞跃或加倍努力对任何人来说都是一种很好的品质,它是领导潜力最明确的指标之一。
追随者等待指示,领导者不等待。 虽然只听从命令并坚持工作描述中定义的角色和职责并没有错,但这并不是具有领导潜力的人想做的事情,至少不会持续很长时间。
采取主动不仅表明你是一个自信、有进取心和雄心勃勃的人,还意味着你以解决方案为导向。 跳出框框可能会让人不舒服,但这也是伟大领导者的明确特征。
最后的想法
领导潜力是您每天听到的那些抽象的、难以确定的概念之一。 它通常被暗示为使一个人适合某个职位的某种内在品质或因素。
事实比大多数人想象的要复杂得多,也简单得多。
虽然有些人确实有一种天生的魅力,使他们足够讨人喜欢,让人想要追随,但这并不是衡量领导者成为领导者的唯一标准。 您可能会发现,您在日常生活中所做的看似微不足道的小事,都是领导潜力的标志!
Leadershi[p 有多种形状和大小。 虽然没有一种领导方式,但有一些指标可以指出你未来的潜力。 当您将领导潜力变为现实时,这些指标可以为您提供一些基础。