无障碍招聘清单
已发表: 2024-04-27作为雇主,您有责任制定包容性且易于理解的政策、程序和招聘实践。
此清单是一个很好的起点。 它将帮助您在招聘、面试、雇用和继续支持员工时将可访问性作为内置考虑因素。
下载清单。
此处并未列出所有可访问性注意事项。 但是,如果您仔细阅读该列表,您将在正确的轨道上开始您的无障碍之旅。
工作介绍
明确说明角色的工作职能和资格。
将工作任务和技能分为必需品和“必备品”。
强调技能和知识而不是工作经验。
删除不必要的要求,例如拥有驾驶执照。
概述工作的物理和环境要求。
使用通俗易懂的语言,避免使用行话。
使用不分性别、包容性的语言。
避免使用模糊的短语,例如出色的沟通技巧。
如果可能的话,避免要求不可衡量的资格,例如创造力。
为应用程序提供替代格式。
声明您将提供住宿。
展示申请人如何申请住宿。
如果适用,请包含有关灵活工作时间和/或环境的信息。
请记住,旅行对于残疾人来说可能会很困难。
提示:在职位描述中加入一份声明,表明您的组织欢迎并鼓励残疾人申请并且提供便利。
面试流程
提供灵活的面试形式,例如面对面、电话和视频选项。
提供面试的提前通知和明确指示。
在无障碍地点进行面对面采访,并提前提供有关场地和会议无障碍的信息。
考虑提前向所有候选人提供面试问题。
确保所有面试问题都与职位描述相关。
限制开放式假设性问题的数量。
对所有候选人使用标准化面试问题。
为残障人士留出更多时间回答问题。
允许支持人员或服务性动物陪同申请人参加面试。
如果需要,请考虑提供额外的练习、休息或辅导。
让面试小组尽可能多样化,最好包括残疾人。
确保所有访谈小组成员都接受过与残疾人相关的无意识偏见培训。
请理解,有些受访者可能会反应更快或打断。
请理解,有些受访者可能会表现出较少的声音或面部表情。
随意询问有关某人工作职能的问题,但要知道雇主无权询问有关诊断或治疗的问题。
请理解,如果一个人在采访中透露了自己的残疾情况,则必须对此保密,除非受访者另有说明。
避免根据采访的前几分钟做出假设,让残疾人有更多的时间表现自己。
提示:考虑提供工作面试,让候选人展示他们执行特定任务的能力。
选择过程
考虑相关的可转移技能,而不是关注习惯或言语变化等差异。
审查申请时要考虑到多样性和包容性,避免偏见。
考虑残疾人可能给工作带来的独特优势。 患有残疾通常有助于培养毅力、适应性、灵活性和创造力等优势。
重点关注资格、经验和潜在贡献。
考虑如何通过定制职责或工作规范来将候选人纳入您的团队,以最大限度地发挥他们的技能。
避免对候选人做出假设。 不要认为残疾人无法履行工作职责。
记录雇用决定背后的理由。
向候选人提供具有建设性见解的反馈。
提示:详细了解网络可访问性最佳实践,并确保您的网站以及您使用的所有应用程序和通信门户及平台均可访问。
提供住宿
邀请候选人提出便利要求,并在提出要求时相信候选人需要便利。
告知所有员工您的工作住宿政策。
与候选人合作,如有必要,与残疾人服务组织合作提供住宿。
提供住宿时尊重候选人的隐私和机密。
定制工作职责以适应残疾候选人的优势。
向候选人和员工寻求有关可访问性的反馈。
确保所有入职信息均可访问并以备用格式提供。
在您的预算中包括住宿和残疾相关费用的资金。
确保所有管理人员和员工接受残疾意识和住宿培训。
向所有员工传达这样的信息:住宿并不是特殊待遇,而是必要的。
根据需要制定个人住宿计划,并将残疾员工纳入这些计划的制定中。
定期与使用住宿的人进行检查,以确保其实用性。
提示:残疾考生知道哪种住宿最适合他们,因此请遵循他们的指导。
成为无障碍雇主
利用反馈来解决障碍和挑战。
定期审查和更新无障碍举措。
查看文档和政策以实现包容性。
对员工进行残疾意识、残疾安全和残疾反偏见培训。
培养包容性的工作场所文化。
鼓励有关无障碍的持续学习和对话。
始终假定有能力,并为残疾员工提供展示其能力的机会。
提示:询问员工对您的无障碍政策的反馈。 这将帮助您完善政策并衡量无障碍计划的有效性。 根据他们的反馈,您可以根据需要调整策略,不断改进以促进更大的包容性。
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本文是与 Accessibility & Inclusion Matter Consulting 的 Melissa Lyon 协商后编写的。
我们衷心感谢不列颠哥伦比亚省通过社会发展和减贫部提供的财政支持。