工作场所的年龄歧视

已发表: 2022-09-30

包括年龄歧视在内的各种歧视是工作场所不道德行为的一部分。 不道德和歧视性行为会对工作氛围和人际关系产生负面影响。 公司在追求利润的过程中,一定不能忘记遵守道德规范。 职业道德原则是组织文化形成的一个非常重要的因素。 任何偏离这些原则的行为都应立即纠正和消除。 年龄歧视主要涉及老年人,根据普遍持有的刻板印象,他们被认为更迟钝、更不聪明和更有效率。 不幸的是,这种观点往往是非常有害和不公平的,因为年长的工人有一个主要优势——工作经验。

年龄歧视——目录:

  1. 年龄歧视及其类型
  2. 歧视的迹象
  3. 预防年龄歧视
  4. 概括

年龄歧视及其类型

年龄歧视,又称年龄歧视,是指对一定年龄的员工的虐待或劣等待遇。 这种歧视影响年轻人和老年人。 然而,50 岁以上的人最常受到负面评论。 年龄歧视表现为与特定年龄的人有关的非理性行为、观点和迷信。

同事和上级对年长员工的身体或心理倾向采取陈规定型假设。 对受到歧视的人的不道德行为会导致自尊心降低,导致他们放弃职业发展和权利。

是什么影响了这种行为? 这些可以是各种现象、观点和观点。 其中,媒体对青年的崇拜,对老年人的负面刻板印象,以及失业率的增加加剧了劳动力市场的竞争。

一个非常普遍的观点是,老年人生病更频繁、生产力低下、有某些习惯、不灵活、害怕改变、不想训练、不懂外语、跟不上新事物技术。 而他们工作的主要目的就是等到退休。

年龄歧视可以是直接的或间接的。 当员工由于年龄而在许多方面受到比同事更差的待遇时,我们所说的直接歧视。 另一方面,间接歧视是指使用明显中立的标准,在一个人或一个群体方面存在差异的情况。 例如,由于老年人占主导地位的特定团队的工作时间减少,小时费率下降。

年龄歧视的迹象

在就业的各个阶段都可以看到年龄歧视的迹象:招聘、入职、雇佣关系和终止。 在招聘广告中,我们经常会遇到这样一句话:“加入一个年轻而充满活力的团队”,它直接暗示了一个年龄上限。 更重要的是,提供给年长员工的薪水往往较低,他们的职业道路也很有限。 当需要裁员时,通常是最年长的员工首先被解雇。 年龄歧视最常见的表现形式包括:

  • 在招聘广告中直接或隐瞒年龄信息,将年龄作为招聘标准
  • 对老年工人的技能和专业能力的不公平意见和不愉快的评论
  • 拒绝以年龄而不是技能、资格和知识为基础的招聘
  • 缺乏专业发展和晋升机会
  • 尽管职责范围相同,但支付较低的工资
  • 迫使年长员工退休
age discrimination

预防年龄歧视

许多雇主忘记了年长的员工通常拥有丰富的工作经验、技能娴熟、忠诚并致力于公司。 认识到这种潜力可以为双方带来许多好处。 即使在招聘过程中,向成熟的候选人敞开心扉也是值得的,因为他们可以以知识的形式为公司带来额外的价值,以及以经验为后盾的不同观点。

为了成功地将年长员工带入公司,建立基于多样性的正确组织文化非常重要。 事实上,在全球化时代,遇到不同肤色、出身、宗教和年龄的不同团队越来越普遍。 这就是为什么消除与多样性有关的偏见至关重要的原因。

一旦您雇用了一名成熟的员工,就值得关注适当的入职培训,以便融入团队。 下一个基本要素是关心他们的专业发展、获得培训的机会以及晋升途中的平等机会。 坦率地与他们交谈、提供反馈并建立良好的工作关系也很重要。 这将帮助您认识到员工的潜力并了解他们的期望。

管理者在这里扮演着重要的角色,因为领导者通常会树立榜样。 为了驯服多样性,组织团队建设会议是值得的。 更重要的是,如果发现任何年龄歧视,经理应迅速做出反应并采取纠正措施。 这样的做法将对不同年龄员工之间进一步合作的质量和效果产生巨大影响。

这将确保他们不会在工作场所遭受不公正和不平等的待遇。 单独的方法将帮助您了解他们每个人的不同需求和能力。 请记住,通常归因于特定一代的特征并不总是足够的,并且适用于给定群体的每个代表。

概括

了解不论年龄大小,平等对待所有员工的本质是成功建立一个开放和友好的团队的保证,在这个团队中,只有共同的目标、知识和技能才是最重要的。 一个组织采取的专注于接受多样性和差异性的行动越多,不道德行为出现的可能性就越小。

请记住,工作场所的任何年龄歧视都是员工长期压力的原因,源于对在有资格退休之前失去工作的恐惧以及寻找新工作的困难。 此外,压力与严重的健康、心理和社会后果有关,会对工作氛围和人际关系产生负面影响。

另请阅读:2 种人才管理模型。

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作者:妮可·曼金

具有出色能力的人力资源经理,能够营造积极的氛围,为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力,并动员他们发展。