敏捷网站应用程序开发：快速交付 Web 应用程序

考虑采用 Scrum 或看板等敏捷方法来更快地交付高质量的 Web 应用程序，但您不知道从哪里开始？

在这篇博文中，我们将讨论敏捷项目管理的原则和最佳实践，以帮助您的团队发展 Web 应用程序并帮助转换优化，同时保持更好的协作、灵活性和客户满意度。

在本文中：

• 什么是敏捷网站应用程序开发？
• 什么是敏捷开发？
• 为什么选择敏捷项目管理方法？
• 敏捷 Web 应用程序开发方法和流程
• 敏捷 Web 应用程序开发框架
• 敏捷网站应用程序开发有哪些好处？

什么是敏捷网站应用程序开发？

来源：Unsplash

敏捷网站应用程序开发意味着拥有一支高效且协作的团队，他们知道如何通过高度适应来使网站应用程序摇滚起来。 项目范围并努力让事情变得更加令人印象深刻。

遵循敏捷网站应用程序开发方法是不断改进，而不是永远花时间构建一些东西然后不管它。

这意味着要有不断添加新功能、毫不费力地进行调整并解决遇到的任何问题的心态。

敏捷的 Web 应用程序开发团队将拥有具有独特技能的不同专家。 有些人擅长让事情看起来令人惊叹，而另一些人则是确保一切顺利运行的编码专家。

他们就像一台运转良好的机器，共同打造一流的网站应用解决方案并提高网站流量。

管理这样一个充满活力的团队不同于传统开发团队的风格和策略。

无论您选择物理敏捷项目管理还是选择 敏捷项目管理工具，你应该彻底理解敏捷项目管理。 不用担心，因为我们将在本文的其余部分介绍您。

什么是敏捷开发？

2001年，一支高技能的专业开发团队创建了敏捷开发的概念。 这不仅仅是适应技术变革； 这是他们整合的一整套方法论。

他们甚至写下了 敏捷软件开发宣言与世界分享他们的秘密。

敏捷开发的核心围绕四个信念：

1. 个人及其互动应该受到控制，而不仅仅是工具和流程。
2. 一个可用的应用程序的价值比文档更重要。
3. 在开发的每个阶段专注于有效的客户合作。
4. 响应变化比坚持严格的计划要好得多。

与传统流程相比，敏捷开发颠覆了脚本。 程序员从一开始就参与敏捷开发。

他们在出现问题时就解决问题，而不是在发布最终版本之前进行许多更改。

敏捷开发的最终目标是通过创建需要很少（如果有的话）重大更改的最终产品来更聪明地工作，而不是更努力。

为什么选择敏捷项目管理方法？

在这篇博文的后面，您将了解敏捷网站应用程序开发的好处。 但现在，让我们看一些有趣的统计数据：

基于一个 根据 2015 年至 2018 年的调查，全球 91% 的软件开发人员采用了敏捷开发方法，到 2018 年初，88% 的软件开发人员实践了持续集成。

还值得一提的是，虽然我们生活在一个速度、质量和客户满意度最重要的世界，但只有 46%的组织优先考虑重视项目管理的文化。

根据一个 报告显示，尽管项目组合管理很重要，但只有 61% 的参与者大部分或总是对每个项目应用已定义的项目方法。

然而，如果快速交付高质量的 Web 应用程序对您很重要，那么为您的项目选择一种方法至关重要。

敏捷 Web 应用程序开发方法和流程

敏捷不是解决一个重要的开发过程，而是将事情分解为更小的、渐进的步骤，称为“冲刺”。 每个冲刺都有自己独特的目标和时间表。

让我们将典型的冲刺分解为几个步骤。

在“发现”阶段，想法诞生，你探索所有的可能性。

然后是“设计”，创意行动在此发生，应用程序开始成形。

接下来是“开发”，开发人员将设计变为现实。 最后一个阶段是“测试”一切是否完美运行。

敏捷 Web 应用程序开发包含同时发生的多个冲刺，这意味着不同的团队同时在各个方面开展工作。

这种非线性方法激发了创造力，并产生了根据客户真正想要的东西量身定制的最终产品。

在整个过程中，潜在客户会进行大量测试和反馈。 敏捷网站应用程序开发不是等到最后，而是鼓励定期测试并在不同阶段将产品呈现在用户面前，以获得有价值的客户见解。

敏捷 Web 开发中的每个冲刺都相对较短，通常只有一两周。 它使事情保持活力并确保进展稳定。

敏捷 Web 应用程序开发框架

1. Scrum
2. 看板

有些需要更加结构化的方法，而另一些则需要灵活性。 敏捷开发认识到这一点并提供了各种类型的工作流程。 每一种都最适合特定类型的项目或目标。

换句话说，敏捷开发允许您选择适合您需求的工作流程。

以下是两个敏捷的 Web 应用程序开发框架：

1. Scrum

在像 Scrum 这样的迭代方法中，团队合作是游戏的名称，团队有一个称为 Scrum Master 的特殊领导者，他在整个过程中支持和指导他们。

以下是 scrum 框架的工件：

• 产品待办事项列表：存储以客户为中心的详细信息、功能以及项目完成周期期间所需的所有更改和调整。 这是团队找到成功路线图的地方。
• 规划冲刺：团队计划并定义即将到来的冲刺的可交付成果。 他们规划出如何完成必要的工作。
• Sprint Backlog：团队在特定冲刺中目标的积压产品的集合。 这是一份待办事项清单，可以指导他们的工作并使他们保持在正轨上。

Sprint 是一个充满活力的工作区，团队在这里将他们的技能付诸实践，并将想法变成现实。

该部门每天召开 Scrum 会议，讨论项目的状态并计划未来 24 小时的工作。

Scrum 会议是一次快速的聚会，团队在会上协调他们的努力并保持势头。

在冲刺结束时的冲刺评审期间，团队检查并庆祝他们已完成的增量。 他们展示了自己的辛勤工作，并确保一切都步入正轨。

Scrum 板可以是物理的，也可以是在线的。 在线 Scrum 板如下所示：

资料来源： Nifty.com

2.看板

看板专注于“精益”流程，这意味着一切都与成本效益和效率有关。 看板与 Scrum 的不同之处在于它的灵活性并且缺乏严格的结构。

尽管可能存在类似于 Scrum Master 的项目经理，但看板中没有预定义的角色。

与 Scrum 不同，Scrum 的开发是根据设定的时间表进行的，而看板则采用持续交付方法。

看板没有具有特定目标的预定义项目，而是具有灵活性。 改变可以随时发生，而不仅仅是冲刺之前或之后。

敏捷网站应用程序开发有哪些好处？

1. 更好的客户满意度
2. 更多项目控制
3. 风险更少
4. 灵活性
5. 更快的项目交付

现在您了解了敏捷项目管理，您应该了解它的好处：

1. 更好的客户满意度

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由于客户及其直接反馈对于敏捷 Web 应用程序开发至关重要，因此他们很可能首先获得他们想要的应用程序。

或者，如果他们在应用程序开发过程之初想要的东西有缺陷，项目期间的意见共享可以提供更好的解决方案 带来最佳版本的业务决策。

2.更多的项目控制

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敏捷 Web 开发为团队成员提供了许多协作机会，因为他们可以在每次冲刺会议中传达每个状态。

由于报告和输入共享每天都会发生，因此可以立即识别和修改不同的方向。 因此，对项目进度会有更多的总体控制。

3. 风险较小

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根据调查，忽视将项目管理纳入其战略的组织面临的风险显着增加，大约为 三分之二的项目彻底失败。

在敏捷方法中，团队是否会面临无法忍受的困难或失败是值得怀疑的，因为对项目有全面的控制。 团队可以适应不可预见的问题，因为它们会立即被发现，而且调整起来很容易。

4. 灵活性

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正如我们之前提到的，有一个框架可以用来构建敏捷团队。

然而，大部分工作量取决于客户的反馈，因此可以根据客户的需求灵活调整应用程序版本。

5. 更快的项目交付

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由于团队成员和客户处于同一页面，因此请求和沟通通常更加透明。

对客户的理想以及实现这些理想的可能性有清晰的了解。 因此，您可以在几周内完成应用程序开发。

结论

从传统的 Web 应用程序开发切换到敏捷的 Web 应用程序开发是一个更好的变化。

考虑到我们在这篇博文中提到的所有优点，您的项目最好采用敏捷方法。

如果您想快速交付高质量的 Web 应用程序，同时让团队成员满意并让客户满意，敏捷项目管理可以为您提供帮助。 祝你好运！

作者简介：

Parichehr Parsi是一位热情的内容创作者。 她目前为Nifty撰写文章，这是一家提供项目管理软件的 SAAS 公司。

作为一个旅行狂和工作狂，这表明她的生活很平衡。 她还喜欢音乐、阅读、写作和编织。