继亚马逊之后，谷歌和 Paytm Mall 可能成为未来零售业的竞争者
已发表: 2018-08-27谷歌和 Paytm Mall 正在寻求收购 Future Retail 7-10% 的股份
两人计划在未来零售业投资 5.0031 亿至 5.719 亿美元
PremjiInvest 最近向 Kishore Biyani 的 Future Retail 投资了 2.51 亿美元
由 Kishore Biyani 拥有的印度零售商 Future Retail 最近引起了很多关注。 它再次成为头条新闻，有报道称搜索巨头谷歌和阿里巴巴支持的 Paytm Mall 组成的财团正在寻求收购 Future Retail 7-10% 的股份。
据报道，这两家公司计划联手投资 5.0031 亿美元至 5.719 亿美元（3,500-4,000 卢比）的股份，挑战亚马逊，后者也在探索对该零售集团的投资。 Future Retail 凭借 Big Bazaar、Easy Day 和 Foodhall 等品牌在印度大卖场、超市和家居领域占据主导地位。
此外，据报道，私募股权基金也可能加入超级联盟。
未来零售以其零售 3.0 模式一直在探索外国投资，以与亚马逊和沃尔玛-Flipkart 等全球巨头展开竞争，并将技术与实体店相结合。
Inc42在 2 月初曾报道称，Future Group 正在考虑与亚马逊建立战略联盟。 Future Group 首席执行官 Kishore Biyani甚至在美国会见了亚马逊创始人 Jeff Bezos ，就此事展开了讨论。
与 Future Retail 的交易本可以为亚马逊提供所需的优势，以进一步实现其更深入地渗透到印度零售消费领域的雄心。
然而，Biyani 否认 Google-Alibaba 财团可能会向 ET 转移这种可能的举动。 Paytm、阿里巴巴和谷歌的发言人也拒绝置评。
未来零售：寻找外国投资
本月早些时候，Kishore Biyani 透露了他计划在不久的将来与外国投资者就未来零售 (FRL) 达成交易。
“归根结底，这一切都与我们所有人的强大程度有关，因为玩家越来越大，你需要一个联盟。 我们不能出售超过 10% 的股份，而外国投资组合投资者 (FPI) 是唯一可用的途径。 任何交易都需要两到三个月的时间才能取得成果，”比亚尼说，但没有透露联盟伙伴的名字。
据称，资金注入将通过一级和二级股份出售，甚至可能会看到一些现有股东在 FRL 中的股份进一步被稀释。
该公司已收购了六家连锁超市，总零售面积达 1,360 万平方英尺，在 255 个城市设有 1,030 多家门店。
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在谈到利用 Future Retail 提供的数据时，Biyani 曾表示，该公司拥有一个包含每年访问其商店的近 5 亿客户的数据库，这对外国投资者来说可能具有很大的吸引力。
亚马逊投资 Future Retail 的计划因投资 PremjiInvest 而失败，PremjiInvest 以 2.51 亿美元收购了 Future Retail 6% 的股份。
亚马逊可以通过其在印度的投资部门——Amazon NV Holdings——对 Future Retail 进行投资。 2017 年 12 月，亚马逊通过类似途径收购了 Shoppers Stop 5% 的股份。
Amazon NV Holdings 注册为外国投资组合投资者 (FPI)，可以作为一家公司收购印度实体高达 10% 的股份。 然而，一家印度公司可以将其高达 49% 的股权稀释到多个外国证券投资 (FPI)。
以下是未来集团的其他计划：
- 它计划通过在 Easyday、Nilgiris 和 Heritage 品牌下开设 1,000 家门店来进军牛奶和乳制品配送领域
- 牛奶配送模式到位后，将增加其他垂直领域，如水果、蔬菜和杂货
- Biyani 还推出了一款杂货配送应用程序，该应用程序将通过 Future Group 的邻近格式商店 EasyDay 进行配送
- 它计划到 2022 年将其 Easyday 门店网络从目前的 950 家门店扩大到 10,000 家
为什么选择 Google 和 Paytm 商城？
在沃尔玛收购印度电子商务公司 Flipkart 的计划失败后，人们猜测谷歌将单独涉足印度电子商务。
当时有消息称，谷歌计划今年晚些时候在印度推出电子商务业务，而此次推出可能与排灯节同时进行。 然而，一位谷歌高管将这些报告称为“猜测”。
这一发展发生在谷歌已经向中国电子商务公司京东投资 5.5 亿美元之际。 两家公司在一份声明中表示，该交易是共同开发市场的战略合作伙伴关系的一部分。
此外，通过其付费广告列表服务 Google Shopping，该公司计划使其成为一种全渠道体验，以鼓励实体零售商通过 Google 进行列表。
需要注意的是，在美国，谷歌购物使线下零售商能够免费查看他们商店中的商品以及地图上的标记。 该公司计划与其他几个功能一起推出此功能，以增加其平台上的卖家数量。
谷歌在印度电子商务的第一次尝试可以追溯到其在线购物节 (GOSF) ——这是谷歌印度于 2012 年 12 月与多家印度在线购物平台合作推出的在线购物活动。
GOSF 被描绘成印度对美国广受欢迎的“网络星期一”销售的回应。 然而，由于 Flipkart 和亚马逊印度等电子商务公司的日益普及，该公司于 2015 年 11 月停止了该服务。 GOSF 还为 Flipkart、Snapdeal 和 Myntra 等玩家举办的几场在线销售活动奠定了基础。
另一方面，阿里巴巴利用其全球专业知识，通过 Paytm Mall 和 BigBasket 在印度的支付和零售领域进行了大量投资。
Paytm Mall 的目标是到 2019 年 3 月将年化总销售额增长近三倍，达到 100 亿美元，并在 6 月实现了 35 亿美元的年化总销售额。
随着亚马逊和 Whole Foods 的交易以及沃尔玛收购 Flipkart 打乱了全球线上和线下购物，对于 Kishore Biyani 的未来零售来说，世界已经变得更小。
[ET报道了这一发展。]