工作场所的自信及其对您工作效率的影响
已发表: 2023-01-23设定明确的界限并不是自信的唯一标志。 一个有主见的人不仅尊重自己，也尊重他人，使工作场所成为人们感到舒适的安全空间。 开放和沟通有助于避免许多误解和问题升级。 找出为什么自信在工作中很重要，为什么有些人害怕它，并学会以正确的方式发挥你的潜力。 继续阅读。
工作场所的自信——目录：
- 软技能的重要性
- 为什么自信常常与刻薄或傲慢相混淆
- 天平的另一边
- 在自信和进取之间徘徊
- 为什么管理者更喜欢自信的员工？
- 工作场所自信行为的例子
- 如何在工作中保持自信？
- 概括
软技能的重要性
显然，员工的价值主要在于他们的经验和专业知识。 但是，不可否认软技能同样重要。 缺乏必要的软技能可能从一开始就导致问题。 拥有大量知识但无法交流或展示的员工被录用的机会很小。 最重要的品质之一是自信。 自信是让员工清楚地表达自己的想法，同时保持界限并尊重他人和他们的意见的原因。
为什么自信常常与刻薄或傲慢相混淆？
许多人不相信要有主见。 主要是因为他们害怕他们的拒绝会被他们的雇主或同事认为不好，并且因为他们害怕失去工作。 与自信相关的神话及其不好的接受度也源于这样一个事实，即许多人跨越了自信和攻击性之间的界限。
自信是关于相互尊重和诚实的。 这些是建立健康关系的基础。 一个自信的人能够以这样一种方式提出他们的论点，即他们不是在攻击对方，而只是表达他们自己的观点。 这种方法旨在缓和紧张局势，而不是加剧紧张局势，并寻求共同解决特定问题的办法。
一个有主见的人有很高的自尊心，但对其他人并不傲慢。 这是最重要的品质之一，有助于区分自信的人和好斗的人。 自信让我们迎接新的挑战，帮助我们实现目标。 自信需要努力工作才能完全接受自己。
通常，害怕自信和表现出自信与现实无关。 只要员工是出于好意，在大多数情况下，他们的拒绝不会受到恶劣的对待。 相反，它会让其他人将他们视为自信的专业人士并尊重他们。
天平的另一边
还值得一提的是，攻击性的另一面是无奈或逃避责任。 这也是为什么员工常常不敢自信的原因。 他们担心他们的拒绝会被误解。 不是为了防止过载，而是为了逃避公务。 细线在哪里？ 自信的员工一方面会照顾自己，另一方面会尊重雇主的权利和需求。
在自信和进取之间徘徊
不可能明确定义自信何时会变成攻击性或回避行为。 那么，如何找到特定情况下的边界呢？ 在某种程度上，这取决于法规。 毕竟，工作中有一定的责任和权利必须得到尊重。 另一件事是人为因素，在这里，事情是非常个人的。 这取决于一个人的边界和能力。
在没有明确的规章制度的情况下，需要共同寻求双方都满意的解决办法。 这并不总是意味着同意特定的观点，而是在特定情况下倾听并满足员工的需求。 因此，相互理解很重要。
为什么管理者更喜欢自信的员工？
自信的态度不仅表现在拒绝执行超出特定员工能力的任务。 这是关于更多的东西。 这些雇员尊重他们和他们雇主的权利。 因此，他们总是试图找到双方都满意的解决方案。
有意识的员工不需要被管束，勤奋工作，但知道自己的底线在哪里。 他们可以寻求帮助并表明他们不能做某事，否则会花费更多时间。 他们不会承担更多的责任，但会让你知道他们超负荷了。 这种有效的沟通将让您避免代价高昂的错误，并让您在不超过最后期限的情况下顺利工作。
工作场所自信行为的例子
直接沟通
早在求职面试时，就很容易判断某个员工是否自信。 许多人害怕谈论薪酬，雇主通常会以特定的方式引导谈话，以检查潜在员工如何评价自己。 一个了解自己能力的自信的人会清楚自己的期望。 要求加薪时也是如此。 一个害怕失去工作并喜欢低着头的人不会主动谈论加薪。
说“不”
员工有权拒绝履行超出其职责范围的职责。 显然，一切都取决于给定的情况。 但是，如果经理在最后一刻通知员工加班，他们不必同意。 尤其是当他们已经有计划并且他们更早提出建议时。
尊重各方
这不仅是尊重经理，源于他们职位的优越性，也是尊重你的同事。 他们的意见、计划或想法与您的一样重要。
能够承认错误并接受赞美
其实，这两件事来之不易。 自信的人可以接受对工作出色的称赞。 别人的钦佩对他们来说并不可怕，他们将其视为积极的信号。 他们也可以承认错误并承担责任。
如何在工作中保持自信？
自信交流的一个基本原则是使用代词“我”。 这个想法是谈论你自己，而不是躲在笼统的陈述“我们”后面（例如，当指的是团队或负责项目的同事时），而不是使用代词“你”将责任转移给另一个人”。 这样，您将更好地表达自己的情绪和期望。 句子应该简明扼要，清楚地表达您的需求。 简要解释为什么这样的决定对你很重要，但是太长的论点可能不会被接受。
概括
自信是一种积极的品质，是开放式沟通的基石。 它是一种工具，可以帮助您表达您的感受、捍卫您的观点并让您成长并取得更多成就。 有主见不仅让你欣赏自己，也让你对自己要求更高。
有些人天生就有主见。 但是，如果您不在其中，则不会有任何损失。 可以培养自信的态度。 从小步骤开始。 第一个应该是自我接纳。 要变得自信，特别重要的是要克服自己的恐惧和信念。
您可能还喜欢：如何提高工作场所的生产力？
如果您喜欢我们的内容，请在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest、TikTok 上加入我们忙碌的蜜蜂社区。
作者：妮可·曼金
人力资源经理具有出色的营造积极氛围和为员工创造有价值环境的能力。 她喜欢看到有才能的人的潜力，并调动他们发展。