9个快速招聘的最佳员工推荐计划示例

寻找和雇用新员工是组织中最具挑战性的任务之一。

好吧，有一种方法可以在吸引现有员工的同时减少招聘所花费的时间和金钱——员工推荐计划。

是的，通过内部推荐，您可以雇用合适的员工，并降低您的每次雇用成本和每次雇用时间。

让我们通过一些著名组织的例子来了解这些员工推荐计划是如何运作的。 此外，我们还将讨论如何在您的组织中启动员工推荐政策。

什么是员工推荐计划？

员工推荐计划是一种推荐计划，现有员工在该计划中推荐潜在候选人担任其组织中的空缺职位。 对于候选人推荐，员工以员工推荐奖金的形式获得奖励。

员工推荐政策可提高员工的参与度和敬业度，并为他们提供额外的动力，为组织的发展做出贡献。 此外，员工推荐招聘减少了在常规招聘过程中花费的招聘时间、金钱和其他资源。

最佳员工推荐计划示例

• 埃森哲获得推荐计划
• Google 提问计划
• 英特尔奖励多元化的双重推荐奖金政策
• Salesforce – 招聘欢乐时光
• Hewlett Packard – 成功聘用的公众认可和赞赏
• PURE——不浪费时间的方法
• 数字海洋——双赢的方法
• 酿酒厂——不仅仅是推荐奖励
• InMobi – 成功推荐员工的假期

让我们看看领先的组织如何使用他们的员工推荐计划来降低流失率和招聘成本，以吸引合适的候选人。

• 埃森哲获得推荐计划

埃森哲是最大的服务提供商之一，有一项名为“获得推荐”的员工推荐政策。 在这里，有抱负的候选人将他们的社交媒体资料（如 LinkedIn 或 Facebook）与埃森哲的网站联系起来。 接下来，公司扫描他们的个人资料，以查找候选人是否与他们当前的任何员工有联系，并且该员工是他们的推荐人。

• Google 提问计划

谷歌推荐计划是最简单的。 他们的员工只被问了一个简单的问题，比如“你认识的最好的营销人员是谁？” 员工更努力地思考，更深入地寻找最佳人选的名字，他们的名字成为他们的候选人推荐。 借助这项员工推荐政策，Goggle 获得了最优秀的候选人。

• 英特尔奖励多元化的双重推荐奖金政策

为了雇佣多元化的员工，英特尔制定了双重推荐奖金政策。 据此，如果他们的员工内部推荐女性、退伍军人或少数族裔候选人，他们将根据政策获得双倍推荐奖金。 这是一个创造性的员工推荐计划，使他们的工作场所多样化。

• Salesforce – 招聘欢乐时光

Salesforce 采用有趣且创新的方式为员工获取内部推荐。 他们组织了一次聚会，员工邀请他们想推荐的朋友和家人。 这个员工推荐计划被称为招聘欢乐时光，推荐人与招聘人员进行非正式互动。 除此之外，Salesforce 还向员工提供周到的礼物作为员工推荐奖金，无论他们在公司的未来如何。

• Hewlett Packard – 成功聘用的公众认可和赞赏

Hewlett Packard 真正了解员工的需求以及对认可和赞赏的渴望，并将其纳入员工推荐政策。 公司公开表彰那些被推荐在组织中成功聘用的员工。 管理层的认可和赞赏激励员工获得更多推荐人选。

• PURE——不浪费时间的方法

PURE 是一家美国保险公司，通过内部推荐雇用其大部分员工。 他们的员工推荐计划基于不浪费时间的理念。 PURE HR 在招聘时会要求员工推荐。 通过这种方式，他们可以在短时间内获得更多推荐。

• 数字海洋——双赢的方法

Digital Ocean 的员工推荐计划是一种让组织、员工和社会受益的三赢方法。 每当通过内部推荐成功录用时，公司都会将员工推荐奖金的一部分作为奖励给予员工。 而且，另一半金额用于支持社会事业。 通过这种方式，公司在履行社会义务的同时让员工保持快乐。

• 酿酒厂——不仅仅是推荐奖励

您的员工可能需要的不仅仅是金钱员工推荐奖金。 这就是 Distillery 的理解，并用最新的 iPhone 和 Apple 手表取代了他们的经济激励措施。 该组织意识到，与金钱相比，作为奖金的小玩意能吸引更多的推荐。

• InMobi – 成功推荐员工的假期

当 InMobi 在招聘合适的工程经理方面遇到困难时，他们尝试提供经验奖励。 停放 Vespa 的公司是他们的美国办事处，而皇家恩菲尔德则停在他们的印度办事处。 因此，根据他们的员工推荐计划，每次员工推荐成功聘用员工时，员工都可以骑自行车或去巴厘岛度假作为员工推荐奖金。 这鼓励了许多员工向组织提供最大数量的推荐。

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如何启动员工推荐计划？

想知道如何在您的组织中启动员工推荐计划？ 我们为您提供了在为您的组织起草员工推荐政策时应该考虑的几点。

• 起草强有力的员工推荐政策

  简化员工推荐政策以决定您希望如何宣布空缺职位，您可以通过人力资源软件或电子邮件来完成。 此外，您的筛选过程和推荐奖金政策是什么。 您是想通过成功招聘来奖励员工，还是仅仅因为分享建议而奖励员工？

• 为员工提供诱人的推荐奖金政策

  向您的员工展示通过推荐候选人可以获得的好处。 这些好处应该足够诱人，以便员工研究并竭尽全力为您的组织找到合适的候选人。

• 在您的员工推荐计划中保持 100% 的透明度

  在分享您的员工推荐计划时保持完全的透明度。 提及使候选人推荐有资格获得奖金的资格、福利、条款和条件。 例如，员工只有在成功聘用或完成试用期后才能获得推荐奖金。

• 让每个人都了解招聘过程中的任何进展

  如果在聘用推荐候选人方面有任何进展，请及时通知您的员工。 这样，他们将了解该程序及其工作原理。 此外，始终可以解决您的员工对您的推荐计划的疑问。

• 跟踪和分析数据以了解员工推荐政策的成功与否

  确保跟踪为您的组织实施的员工推荐计划的进度。 在这里，您可以使用您的人力资源软件来分析被推荐员工的保留和敬业度，并检查它是否适合您。

HRMS 软件如何帮助管理员工推荐计划？

要设计一个成功的员工推荐计划，人力资源软件真的很有帮助。 您可以在 HRMS 上发布完整的员工推荐政策以保持透明度。 甚至您的员工也可以在有任何疑问时访问该政策。

此外，人力资源软件分析可以帮助您更好地了解组织中的员工生命周期。 您可以检查通过推荐聘用的人员的保留率和员工敬业度。

结论

这些是领先组织在其组织中应用的员工推荐计划的一些示例。 在应用这些之后，公司已经意识到他们的员工对推荐候选人更感兴趣。 因此，招聘成本和员工流失率显着降低。

您还可以从中汲取灵感，为您的组织制定类似的员工推荐政策，或者变得更有创意，找出吸引员工注意力的因素。

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