混合工作模型的最佳实践。 使您的混合工作流程成功的 7 个关键技巧
已发表: 2022-10-05混合工作模式的最佳实践——你知道吗？ 您知道如何让您的团队在远程工作期间高效工作吗？ 近年来，我们从混合工作中学到了什么？ 就业模式已经转变，现代就业市场的未来取决于新技术的发展。 意想不到的变化迫使雇主采取新的、灵活的就业方式。 阅读这篇文章，了解如何在您的公司中充分利用混合工作模式。
混合工作模型的最佳实践——目录：
- 混合工作模型的最佳实践
- 混合工作的好处
- 新工作方式的挑战
- 混合工作模式 – 提示
- 概括
混合工作模型的最佳实践
混合工作模式将办公室工作与远程工作相结合。 IT 很难定义此类工作，因为在许多国家/地区都没有此类工作的法律规定。 在实践中，公司提供不同类型的解决方案。 其中一种方法是将员工严格分为两组——在办公室工作的人和在家工作的人。
另一个解决方案是根据员工的情况调整工作。 如果只能让员工远程实现他们的任务，但如果有需要，他们会被要求在公司总部工作。 最流行的形式是轮换形式，在这种形式中，员工群体可以在远程和办公室交替工作。
从另一个角度来看，混合工作可以应用于在最适合他们的条件下实现职责的员工群体，无论是他们的私人公寓还是办公室。 值得注意的是，混合工作并非适用于每个组织，也不是每个行业分支。 很难想象生产人员远程工作。 远程工作类型专用于办公室工作人员、呼叫中心代理、计算机图形设计师、建筑师和其他独立工作的专家。
混合工作的好处
混合工作对需要在家照顾生病的孩子的父母特别有益。 混合工作最明显的优势是决策的灵活性和可能性，以及这种解决方案给员工自由的感觉，让他保持正确的生活与工作平衡。
在有形的方面，对于组织而言，远程工作的好处是可以节省大量成本，尤其是在租金和办公空间的开发方面。 而对于员工来说，这是节省时间和金钱，因为他们不必在通勤上花费太多。
这种工作模式在很大程度上扩展了招聘的可能性，这一事实并非没有意义，因为这种模式吸引了来自不同地点的员工。
新工作方式的挑战
与使用混合模型框架组织远程工作相关的最大挑战之一是提供能够远程实现任务并支持员工在该领域需要的工具。
这是一个巨大的物流和技术挑战。 固定工作需要重新定义工作空间，必须在其中分配新功能，而远程工作需要确保工作安全的程序和工具。
当然，团队管理是最具挑战性的任务之一，因为一些员工部分在家工作，部分在办公室工作。 这种工作模式需要改变对工作的看法，以及更全面地在团队中建立关系。 激励和保持员工持续参与的能力是每位管理者成功的关键。
下一个重要方面是视觉传达。 为了保持在线会议的有效性，建议缩短会议和活动，并建议预先选择参与者。 一些人鼓励管理人员打开他们的摄像头，看看参与者的参与情况。
混合工作模式 – 提示
值得记住的是，混合工作不能被视为障碍或不便。 要正确地实现这种类型的工作，必须了解几个伟大的实践。 那么混合工作模型的最佳实践是什么？ 让我们来了解一下。
- 多种沟通渠道，使员工能够进行沟通。 组织虚拟会议、使用即时消息、在线主持演示。
- 整合对公司的组织文化产生积极影响，并加强了人际关系。 为了提高整合，在现实生活中组织非正式会议。
- 灵活的方法和开放性至关重要。 表现出灵活和开放的态度。 关于雇佣形式和工作实现方式的决定，应当由雇主和雇员共同作出。
- 联合活动将人们聚集在一起。 公司应组织共享活动、竞赛、研讨会等。
- 必须建立与实现工作相关的规则和程序。 它应该通过设置如何计算工作时间以及如何解决加班费。
- 平等对待固定和远程工作的员工。 这是关系到员工安全感的重要方面。
- 数据保护和隐私。 必须启用商业信息和私人数据的安全性。 必须使用安全和加密系统。
概括
混合工作已成为世界各地组织使用的一种霸气的工作形式。 这种工作模式是对希望将私人生活与工作要求相协调的员工的需求的回应。 研究表明，这种类型的工作不会对员工的效率和满意度产生负面影响。 在您的公司中实施的混合工作模型的最佳实践应该为您提供所有必要的解决方案，并使您的组织能够从变革中受益。
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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力资源经理，能够营造积极的氛围，为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力，并动员他们发展。