OYO 宣布印度和南亚 2 亿美元的游戏计划

已发表: 2019-03-12

这家酒店业独角兽发布了未来 5 年的愿景,称为 2023 年战略,以巩固其在印度和南亚主要市场的地位

该公司还宣布推出 Collection O 酒店

OYO目前在10个国家开展业务

酒店业独角兽 OYO 已宣布承诺为其印度和南亚业务提供 1,400 卢比(合 2 亿美元),以加倍扩大其扩张计划,并改进其后端技术。 该公司还重申了其雄心勃勃的计划,即到 2023 年成为全球最大的连锁酒店。

创始人 Ritesh Agarwal 表示:“我们承诺在本日历年投入超过 1,400 卢比(合 2 亿美元)用于技术投资、翻新和管理投资,并将在需要时提供更多资金,以帮助团队确保持续的经济高效增长。” & 集团总裁。

该公司还宣布推出 Collection O 酒店,将其添加到其现有的经济型至中端连锁酒店品牌组合中。 截至目前,Collection O 旗下共有 12 家酒店。 它的其他产品包括——OYORooms、Townhouse、SilverKey、Capital O、Palette Resorts。

截至 2018 年 12 月,OYO 酒店的全球销售额为 18 亿美元——增长了 4.3 倍——其印度业务以每年 12 亿美元的销售额增长了 3 倍。

该公司已明确表示,公司将完全专注于产能扩张,并表示准备投资超过今天宣布的 2 亿美元。

“公司的目标是专注于投资和特许经营建设,以利用全球 3.6 万亿美元的住宿市场机会,而不是追逐盈利等短期目标,”该公司表示。

OYO 目前在印度 259 个城市拥有 173,000 多间客房。 最近,它还扩展到印度境外,在遍布 10 个国家的 500 个城市开展业务,列出了 50 万间客房。

通过这笔额外资金,OYO Hotels & Homes 进一步致力于在其品牌中持续改善客户体验。 印度和南亚地区首席执行官 Aditya Ghosh 对此补充道:“我们相信,高质量和回头客是唯一的长期可持续投资,因此,我们的每个品牌,包括 OYO 酒店、Collection O 酒店或 OYOTownhouse,都是这些年的关键来。 ”

OYO 2023 年战略

该公司现在正积极推行其计划,到 2023 年成为全球最大的连锁酒店,并成为印度和南亚的主要酒店业者。

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这符合 OYO 在现有市场中扩大和抓住尽可能多机会的战略,同时也确定了可以满足供需缺口以发挥最大影响的新市场。

据该公司称,只要能帮助我们完成公司的使命,它将主要关注能力建设,并寻找有机和无机增长的机会。

“每月在南亚开展 90 多个面向客户的活动,我们在社交媒体渠道的周转时间为 2.5 分钟。 我们相信高品质和回头客是唯一的长期可持续投资,因此,我们的每个品牌,包括 OYO 酒店、Collection O 酒店或 OYOTownhouse,都是未来几年的关键,”印度和南亚首席执行官 Aditya Ghosh 说添加。

OYO希望控制成本

根据酒店独角兽的说法,它继续改善其经济翼,因为它声称已将其同比亏损从 2016-17 财年占总收入的 44.5% 减少到 2017-18 财年的 20.3%。

与此同时,其营业收入在 2017-18 财年增加到 416 卢比(5810 万),而 2016-17 财年为 120 卢比(1670 万美元)。 该公司还预测,其目标是在本财年创造近 1,400 卢比(2.095 亿美元)的收入。

它还预计公司的经济将进一步改善近 50%,损失将降至 10.4%。

一路上的减速带

尽管该公司一直在积极推进其在南亚市场的扩张计划,但 OTO 的增长之路并非一帆风顺。 自去年以来,该公司一直面临着各州酒店大堂的麻烦。 一月份,据报道,孟买经济型酒店协会正计划在全市范围内抵制使用 OYO 服务。

大堂还成立了一个名为印度酒店协会联合会 (HACI) 的泛印度协会,该协会声称拥有 8,000 名酒店经营者,以期与 OYO 达成更好的业务条款。

同月,所得税部门也在11月和12月向OYO的母公司Oravel Stays发出了2016-2017评估年度的通知。

根据 RedSeer 2019 年 2 月的一份报告,虽然酒店科技领域已经获得了很大的吸引力,但该领域也显示出一些“动荡”的初步迹象。 报告称,酒店合作伙伴抱怨高折扣、商业模式转向收入分成而不是最低保证、平台越来越重视内部品牌创建以控制质量和利润控制等一些指标可能是导致市场动荡的原因。这个空间。