2024 年的突破：小企业增长的 6 项基本策略

作为一名前小企业主，我经历了惨痛的教训，知道新年的到来不仅仅是日历的改变; 这是反思、规划和制定战略的关键时期。

根据我的经验，蓬勃发展的企业是那些为新一年的挑战和机遇做好充分准备的企业。

仅在美国就有超过 3300 万小企业主。 您能找到的每一个优势都值得您花时间去了解。 以下是我个人在过去和今天使用过的 6 种方法。

来源

帮助我的业务发展的 6 个宝贵见解和实践

1. 目标设定正确
2. 管理有效的预算
3. 了解财务预测
4. 改进陈旧的营销策略
5. 有效的沟通策略
6. 您不应忽视的尖端技术

我们将更仔细地研究每一个，我还提供了一些指向更多信息的有用链接，以及 2 个特别优惠！

1. 设定 SMART 目标：小型企业增长的关键

作为一名企业主，我意识到在每年年初设定明确、可实现的目标的重要性。

这不仅仅是梦想远大； 而是将这些梦想分解为有形的、可衡量的目标。

无论是提高 20% 的销售额、推出新产品还是提高客户满意度，设定 SMART 目标都可以为您提供年度路线图，让您专注于对业务至关重要的事情。

来源

2. 有效的预算管理：明智的支出秘诀

预算不仅仅是跟踪支出； 这是关于战略配置和远见。

一直对我很有帮助的一个技巧是采用零基预算方法，每一美元都有一个特定的用途。

这种方法迫使我证明每项支出的合理性，确保资金只花在符合业务目标的事情上。

另一种策略是确保所有批准的预算都用完。

首先，我想确保，如果我的 2023 年预算中有一美元金额，我会在这一年结束之前将其花掉，并将其纳入 2024 年预算中。

一个简单的方法是选择我按月付费的某些工具，然后每年更新它们。

我这样做有几个原因：

1. 我每天使用的一个工具现在一整年都可以得到回报。
2. 在 12 个月的时间里，我每月花更少的钱就能得到它。
3. 我花掉未使用的预算。
4. 我在每年的公司纳税申报表上省了钱。

此外，我总是留出一些收入作为应急基金。 这对于抵御意外的金融风暴和避免债务至关重要。

我通过采用这些预算做法来保持健康的现金流，确保我的企业的财务稳定。

3. 小型企业的财务预测：准备预算

我学到的最惨痛的教训之一就是财务规划的重要性。 准备充分的预算可能是维持生存和沉没的区别。

它包括对费用进行分类、确定超支领域以及识别节省成本的机会。

QuickBooks 等工具有助于简化这种分析，为我们的支出模式提供清晰的见解。 POWR 已与 QuickBooks 合作 2024 年，我们在这里为您提供特别优惠！ 点击下面。

其次，对于收入预测，我采取了保守的方法。 我使用 Excel 对不同场景进行建模来分析销售趋势、市场状况和增长预测。

这有助于设定切合实际的收入目标并为波动做好准备。

定期财务审查可确保您的支出与战略目标保持一致，保持财政健康并支持可持续增长。

4. 改进营销策略：扩张的创新理念

昨天有效的方法明天可能就无效了。 每年更新您的营销策略至关重要。 我总是学会敏锐地关注新兴趋势并做出相应的调整。

2024 年，我将重点关注短视频内容，尤其是 TikTok 和Instagram Reels等平台上的内容。

来源

这些平台将使我们能够通过富有创意的小型内容与更广泛、更多样化的受众互动。

其次，我会致力于语音搜索优化。 我认识到语音助手的使用越来越多，并计划改进我们的语音查询在线内容。

我们希望这将提高我们在语音搜索结果中的知名度，开拓新的客户群。

最后，为我们的网站和社交媒体渠道集成人工智能驱动的内容辅助工具将使我们能够提供即时、个性化的信息，从而显着增强用户体验。

这些新兴趋势将有助于保持我们的营销策略新鲜有效。

5. 加强客户关系：基本沟通策略

有效的沟通对于培养客户关系至关重要。 我发现一种非常有价值的策略是个性化沟通。

使用 Mailchimp 等工具进行有针对性的电子邮件活动，我们可以通过姓名称呼客户，并根据他们的喜好定制消息，从而营造出更加个性化的氛围。

另一个策略是积极参与社交媒体平台。 定期在 Instagram 和 Facebook 等平台上发布更新、回复评论以及分享客户故事帮助我们围绕我们的品牌建立了一个社区。

最后，通过简单的调查实施反馈系统使我们能够收集客户的见解，展示我们对客户满意度和持续改进的承诺。

这些方法培养了强大、忠诚的客户群，并使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

6. 利用技术：数字工具来提升您的小型企业

采用经济实惠且有效的技术对于我的小型企业至关重要。 例如，使用Trello这个用户友好的项目管理工具，帮助我们有效地组织任务和截止日期，提高团队生产力。

集成 HubSpot 等经济高效的 CRM系统使我们能够更有效地管理客户交互，而无需花费大量资金。

Cyfe等工具还可以让您深入了解网站的性能和客户行为，这有助于制定数字营销策略。

所有这些经济实惠且功能强大的工具是优化运营和实现可衡量增长的关键。

结论

从我多年经营小企业的经历中，我了解到成功不是一朝一夕就能实现的。

它需要计划、适应能力以及从成功和失败中学习的意愿。 当我们迎接新的一年时，让这些策略成为您的指南。

请记住，每一个伟大的成就都始于一小步，您的繁荣之旅现在就开始了！

作者简介：

嘿，我是 Mick，我是 POWR 的增长营销经理。 我的营销生涯跨越了二十年，主要从事医疗保健领域的增长营销，也曾在广播电视、广告和文案编辑领域工作过。 我过去还拥有 3 家小企业，后来全部卖掉以获取利润。

我就读于路易斯安那大学新闻学院——门罗，我的核心是一个讲故事的人。 我的妻子伊丽莎白、儿子加文和小狗乔琳目前居住在路易斯安那州拉斐特。

关注我  领英。