创始人故事：Brian Winch 谈建造 Cleanlots
已发表: 2022-11-09创始人故事：Brian Winch 谈建造 Cleanlots
在今天的创始人故事中，我们将介绍“Cleanlots – 美国最简单的企业”的作者和创造者 Brian Winch！
继续阅读他从启动和营销他的业务中学到的经验。
1）请介绍您的业务并分享您的角色。
我是 Cleanlots——美国最简单的企业的作者和创造者。 Cleanlots 是一种基于我 40 多年为物业管理公司提供商业垃圾清理的经验的商业模式。 我们使用独特的手动工具步行提供服务，使我们能够在更短的时间内清理更多的垃圾材料，从而为客户节省资金。
cleanlots 手册和其他相关营销产品出售给全国各地正在寻找低成本、低技能商业机会的人，这些商业机会可以从在家中开始的简单副业开始，并有可能扩展到 6 或 7 位数商业。
2）你的故事是什么？ 你面临什么样的挑战，你是如何提出你的商业想法的？
1981 年，我是一名全职员工，在一家大型体育用品公司担任收货员。当我决定自己创业时，我才 21 岁。 很明显，我的职业发展机会并不乐观，因为我只受过高中教育。
我没有多少积蓄或创业的技能，所以我对自己能做什么、想做什么和不想做什么进行了自我评估。 然后我决定寻求一项我可以在户外工作的服务，最好是在下班后。 这样我就可以在继续工作以支付生活费用的同时开始我的副业。
这个时候，我爸出乎意料地去世了。 他是一名看门人，靠兼职做兼职，比如夏天割草，冬天铲雪。 他提供的另一项服务是清理附近购物广场外的垃圾。 当我还是个十几岁的孩子时，他曾带我一起去帮助过几次。 我记得这项工作几乎和散步一样容易。
我们只需走到一件垃圾前，将其扫入我们的垃圾收集工具。
我们涵盖了外部财产； 人行道，停车场和景观区域，当我们完成后，我们将工具清空到现场的垃圾箱中。 这是一项轻松的工作，因为我父亲每天早上都会在营业前的凌晨为这家酒店提供服务。 我们只花费了比步行更多的时间。
我以为我可以从我父亲的记忆中为自己创业，我早上出去散步并从中赚钱！
3) 你是如何准备并开始你的发布的？
我在互联网之前就开始了我的业务，因此获得有关启动和营销业务的相关信息并不像今天那么容易获得。 各级政府机构和我的银行一样拥有大量信息。 我搜索了书店和我的图书馆以获取详细信息。 我制定了一个循序渐进的计划，并在完成这些步骤后开始勾选这些步骤。
处理完法律方面的问题后，我就准备开始营销了。 我知道我的潜在客户是物业管理公司。 当年找到他们的最佳地点是黄页电话簿。 我准备并排练了一次电梯演讲——两三句话我简要介绍了自己和公司，以及我的服务将如何使我的潜在客户受益。
我开始打来电话，不是为了出售，而是与负责垃圾清理的决策者交谈。 在打了 4 到 5 次电话后，我发现了一个反应灵敏的潜在客户，最终变成了客户。 他们的业务产生的收入被投资于电话簿（当时的互联网）中的展示广告和我邮寄给潜在客户的宣传材料。 我自己从我编译的类似部分创建了副本和布局。 为什么不复制我认为的其他人的成功。
4) 自推出以来，哪些类型的营销活动和设计最能吸引和留住客户？
冷电话对我来说非常有效，无论是当时还是现在。 最大的不同是您今天交换信息的速度有多快。
与搜索引擎一起列出（谷歌是最大的）对于您的潜在客户在搜索中找到您的业务至关重要。
一个优化相关关键词的网站是必须的，它已经取代了我们的线下广告。
为您的客户提供额外价值并定期与他们沟通有助于留住您的客户并发展您的业务。
5) 对您的业务最具影响力的品牌是什么？ 你渴望谁的品牌和营销，为什么？
Keep America Beautiful 是一个非营利性志愿者组织，旨在教育和帮助全国各地的社区处理与人们乱扔垃圾有关的问题。 我们最好的改变机会是通过教育和行动。
6) 你最喜欢的营销平台/工具是什么？
我在 Linkedin 和 Facebook 上有个人资料和公司页面。 搜索引擎优化和网站优化对我的成功至关重要。
7) 谁或什么激励和激励了你？
知道如何领导而不妨碍我的领导者激励着我。
我已故的父母继续从他们牺牲和努力工作的例子中激励我。 我在一个家庭长大，父母必须努力工作才能把食物放在桌子上，在我们头上盖上屋顶并支付账单。 我父亲是波兰移民，会说英语但不会写字。 我妈妈选择留在家里抚养我和我的两个兄弟。他们都从事兼职工作来养家糊口。 我从来没有听他们抱怨过他们的处境。 他们的信息总是积极的。
8) 在此过程中，您学到了哪些与其他企业家分享的经验教训？
你需要充满激情、耐心和坚持。 对你所做的事情的热情将帮助你度过创业旅程中将经历的艰难时期。 每当您觉得事情发生得不够快时，您的耐心都会为您服务。 正如他们所说，罗马不是一天建成的。 在您再次尝试完成一项任务后，您的坚持会得到回报。
你可能很聪明，但你不知道这一切！ 有时，您必须聘请比您更聪明的人来开始或完成一项任务。 这样做时祝贺自己； 你的目标比你的自我更大。
9) 你认为优秀企业家的品质是什么？ 是什么让一个团队成功？
一个好的企业家必须雄心勃勃、积极进取并了解如何委派。他们明白自己并非无所不知，并且会雇用比他们更聪明的人。 一个成功的团队是一个清楚地了解他们的角色并被允许在不受微观管理的情况下完成他们的工作的团队。
10) 让我们知道我们可以去哪里了解更多信息！
您可以在 https://www.cleanlots.com 上了解有关 cleanlots 的更多信息。
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