建立专利计划:Braze 如何将其专利数量提高 450%

已发表: 2020-06-16

每家公司都必须发展以保持活力。 从致力于打破内部孤岛的企业品牌到努力从少数人成长为全球组织的初创公司,不断关注您的位置以及您需要优先考虑的工作以实现您的目标对于长期至关重要长期成功。

钎焊也不例外。 在过去九年中,我们见证了惊人的增长,年经常性收入 (ARR) 超过 1 亿美元,全球五个办事处的员工人数已超过 500 人。 但是,虽然我们在纽约 WeWork 只有三位联合创始人的日子已经走过了漫长的道路,但这并不意味着我们可以安于现状。 实现我们的长期目标意味着确定需要额外投资和改进的领域,并投入时间和资源进行真正的改变。 从确保我们的软件平台实现一流的可扩展性和安全性到加倍实施我们的多样性和包容性计划,这些努力反映了 Braze 的最佳成果,并带来了我们最引以为豪的一些成就。

今天,我想和大家谈谈其中一个投资和改进的领域——即成功启动 Braze 专利计划。

我们如何建立 Braze 专利计划

早在 2018 年,Braze 就拥有两项专利,这两项专利都是由我们的联合创始人在公司成立初期(也就是我们还被称为 Appboy 时)发明的。 对于像我们这样规模和地位的初创公司来说,这是偏低的——估值超过 10 亿美元的私营初创公司(通常称为“独角兽”)中约有 50% 拥有 10 多项专利,研究表明,拥有更多专利的品牌看到公开市场估值较高。

为什么只有两项专利? 在很大程度上,这是关于优先事项。 虽然我们的平台长期以来一直围绕持续创新而构建,并包含许多专有的消息传递工具和其他独特功能(包括内容卡和推送故事),但我们历来并没有优先为我们的技术寻求专利。 我们知道,如果我们想增加专利数量,我们还有很多工作要做,并发起了一项旨在简化识别可专利创新、准备专利申请和建立我们的专利集合的流程的新工作。

在此过程中,我们弄清楚了我们的流程,并了解了如何构建一个成功的项目。 以下是我们的一些关键要点:

1. 组建团队

获得专利不是任何特定个人或团队的权限。 要运行有效的专利计划,您需要跨团队协作,以始终如一地为未来的专利产生想法并项目管理申请流程。

在 Braze,我们组建了一个专利委员会,其中包括来自我们的法律、产品、工程和增长团队的代表,以及我们的高级领导层成员,并确保该小组每月举行一次会议。 这种方法确保我们在专利流程的每个部分都拥有可供我们使用的技术、法律和战略见解,并使我们能够以快速、可持续的方式做出决策并推进我们的目标。

2. 制定明确的战略

在制定您的专利计划之前,重要的是要弄清楚您的公司为什么要投资专利。 虽然专利可以用来在投资者、股东和合作伙伴眼中增加公司的价值,但大多数品牌都超越了专利流程的这一方面,并​​优先考虑“进攻性”或“防御性”方法。 如果您的公司采取“进攻性”方法,那么您正在构建您的专利组合,目标是对侵犯您的知识产权的其他公司采取行动,或创造可以增加收入的许可机会。 另一方面,采取“防御性”方法意味着收集专利以抵御声称复制您的专有技术的竞争对手所构成的威胁。

3. 寻找合适的合作伙伴

当您启动您的专利计划时,您会很快了解到专利申请是用他们自己的、非常具体的语言编写的。 如果您的公司没有专门的专利律师,那么您需要超越您的组织,寻找说这种语言的人,可以这么说。 您的专利代理人将与您的内部发明人合作,评估其发明​​的可专利性,起草申请,并在专利局采取行动时做出回应。

与任何其他外部专家一样,找到合适的人不仅仅是确保他们拥有必要的专业知识来帮助您的公司。 您需要确保这是一个广泛的内部利益相关者和发明者可以有效合作的人。

4.设定一个雄心勃勃的(但可以实现的)目标

虽然大部分专利流程都受颁发专利的政府机构的支配,但对于您想要实现的目标(以及多快)有明确的目标仍然非常有帮助。 有了基准,就更容易衡量您的专利计划取得的进展并保持发展势头。 出于同样的原因,当你的胜利发生时庆祝你的胜利并奖励你的发明者的辛勤工作也很重要。

在 Braze,我们为自己设定了一个雄心勃勃的目标,即每月提交一份专利申请,以建立一个强大的专利组合,突出我们团队正在进行的创新工作并保护我们的技术免受侵权。 虽然这是一项巨大的工作,但它也使我们能够快速有效地扩大我们的专利组合,帮助确保该计划的成功。

5.不要忽视创新

专利始于想法。 成功的专利计划永远不会忽视这一事实。 通过确保您的专利委员会对来自公司各个角落的想法持开放态度,您可以显着扩大可以探索的潜在专利数量——毕竟,可专利发明可以来自任何具有新颖和非显而易见的想法的人,而不仅仅是工程师。

最后的想法

在过去两年中,我们的发明者和专利委员会付出的努力得到了回报:我们现在拥有 11 项专利,自 2018 年以来增加了 450%,而且还有更多(祈祷!)在路上。 这些专利涵盖了 Braze 平台消息传递功能的各个方面,并说明了我们用于支持客户的客户参与工作的创新流程。

要了解有关 Braze 产品以及构建和更新它的工作和策略的更多信息,请查看“绘制路线图:了解 Braze 产品开发背后的方法论”。