掌握您的心态，在我们的新现实中发展您的业务

回想一下 2020 年 3 月之前的生活。它看起来很不一样，对吧？ COVID以各种可以想象的方式改变了我们的业务和生活，并使我们重新思考“正常”的定义。

无论是个人的还是专业的，我们的新现实都将继续存在。 商业教练桑杰·古普塔认为这是一件好事，可以创造更强大、更有弹性的企业。 我们只需要转变我们的思维，这样我们就可以在我们现在所处的现实中前进并成长。

那么，您如何在这个新的商业世界中取得成功呢？ 继续阅读以找到帮助 Sanjay 客户的关键建议，他们如何适应，以及您可以利用他的课程推动您的业务向前发展的简单方法。

重构你的后covid现实

Sanjay Gupta 是安大略省的一位企业家和商业教练，拥有超过 25 年的商业经验，他将时间分配在成功经营数字营销业务和分销业务以及指导社区中的小企业之间。

作为#OneMainStreet 运动的热心支持者，Sanjay 热衷于将小型和本地企业联合起来帮助他们取得成功。

所以我们想知道他是如何帮助他的客户度过过去一年半的。

他所服务的许多企业都受到了大流行性关闭的沉重打击，这种关闭在加拿大的持续时间比在美国要长得多，而且他们让许多经验丰富的企业主对他们的未来感到害怕。

但桑杰就在他们身边，成功地指导他们应对挑战。 他最大的建议不是财务或战略上的，而是心理上的。 “这真的是一种思维方式的转变。 这不是为什么会发生这种情况，而是我们能做些什么呢？” 他说。

这是一种思维方式的转变。 这不是为什么会发生这种情况，而是我们能做些什么呢？

用“为什么”换“什么”

当 COVID 来袭时，Sanjay 的大部分商业建议都基于这个想法。 他鼓励他的客户接受他们的现实，并相信他们会比以前更强大地摆脱这一挑战。

这需要忘记 COVID 之前的做事方式。 回想过去并渴望它的回归不会帮助他们适应，也不会激励他们转向或跳出框框思考。 他没有问自己为什么会发生事情，而是鼓励他们问他们可以做些什么来适应他们。

对 Sanjay 来说，企业能否在 COVID 中幸存下来的最重要因素之一是企业主的心态。 “这真的是他们的大脑。 这就是他们思考和看待世界的方式，”他说。

让我们看一个例子，它展示了视角转换的强大功能。

思维转变在行动

Colin Morris 是一位因第一次封锁而遭受重创的客户，也是 Sanjay 通过 TEC Canada 进行的点对点指导小组的成员，他是定制框架商店 Kingston Framework 的共同所有人。当非必要业务被关闭时，他面临着一个黯淡的现实。

不顾一切地让他的家族企业继续经营下去，科林愿意尽一切努力。 桑杰建议他只专注于获得企业过去销售额的 10%。

这让科林的齿轮转动了。 他首先上传了他的库存的个性化 Youtube 视频，并将它们发送给客户，以此来复制面对面的商店体验。

接下来，他提高了社交媒体的知名度，以宣传他新的非接触式购物体验。

令人惊讶的是，销售额开始飙升。 受到成功的鼓舞，科林想找到一种方法来支持在社区中挣扎的其他人。 他跳出框框思考，并联系了因封锁而难以出售作品的当地艺术家。

在科林的帮助下，艺术家们开始在他的网站上出售他们的作品。 Colin 为艺术家提供运输、取景和营销服务。 很快他就吸引了来自全国各地的买家。 “现在他不再局限于做本地企业，”桑杰说。 “现在他正在考虑全球化。”

通过改变思维方式，科林增加了销售额，扩大了业务范围，并在此过程中帮助了其他人。

Sanjay 掌握心态和发展业务的重要技巧

那么，您如何进行转变并帮助您的业务增长呢？ 以下是 Sanjay 的重要提示。

1. 立即接受你的情况：第一步是接受这是你的现实。 这样做会让你进入正确的顶空继续前进。 它还使您能够控制。
   
2. 跳出框框思考：一旦你接受这是未来的业务，你就可以考虑使用它的方法，而不是反对它。 您可以提供哪些虚拟体验？ 您能否与其他企业合作提供独特的活动或服务？ 在您的范围内发挥创意。 请记住，您可以加入一个志同道合的企业主 Alignable 小组，帮助您集思广益，开辟新的前进道路。
   
3. 与客户沟通：无论是提升您的社交媒体形象还是举办虚拟活动，让您的客户知道您仍然开放，您正在适应时代，并且您想要增值。
   
4. 为现有客户提供新产品或服务： Sanjay 指出，您拥有一批客户群，那么为什么不创建满足他们需求的产品或服务呢？ 他的一位客户，一位物理治疗师，开始在他的候诊室出售品牌水瓶之类的东西。 这为他提供了新的收入来源和免费广告，并帮助他的客户生活更轻松。 三连胜。

#OneMainStreet 比以往任何时候都更强大，更强大

COVID迫使我们成长。

Sanjay 说，尽管面临挑战，但改变了思维方式、跳出框框思考并相互支持的企业主正在走出大流行，“比 COVID 之前更大、更好”。 虽然令人不舒服，但“它迫使我们成长”，这是一种乐观的观点，可以帮助您在挑战中看到机会。

在大流行期间，您是如何转向成功的？ 您有关于企业相互支持的故事吗？ 在评论中让我们知道有机会成为特色。

• 有兴趣从 Sanjay 那里了解有关大流行后商业策略的更多信息吗？ 注册参加他即将举行的活动“针对 CEO 和销售经理的大流行后销售策略”，并在 Alignable 上与他联系。
• 详细了解如何参与#OneMainStreet 并振兴当地商业社区。