成功培养候选人的 4 个步骤
已发表: 2023-02-22在劳动力市场竞争激烈的时代——尤其是在最专业的行业（高科技、IT 或电信）——你不能指望拥有杰出技能的人会对你的工作机会感兴趣。 但是，不仅要积极寻找人才（招聘中称为sourcing），还要维护与候选人的关系，我们称之为候选人培养。 下面我们将解释这个过程是什么，并指出最流行和最有效的正确培养潜在员工的方法。 继续阅读。
候选人培养——目录：
- 什么是候选人培养？
- 什么时候培养候选人？
- 如何培养候选人？
- 概括
什么是候选人培养？
可以说，招聘人员正在借鉴最佳营销实践。 毕竟，候选人培养就是保持我们联系过的人的参与度，以讨论工作机会，并且在招聘过程的最后阶段没有表达兴趣或被我们拒绝，但可能对他感兴趣我们未来的报价。 对于在特定时刻未购买所提供产品但愿意在未来购买的客户，营销专业人员会执行类似的活动。 为了确保客户不失去兴趣，有必要以正确的方式照顾他们。
什么时候培养候选人？
应该强调的是，您可以随时培养候选人。 但是，如果您知道在不久的将来有必要开始招聘某个特定职位，您可以与之前创建的联系人库中的潜在候选人建立关系——那么招聘过程肯定会更快、更省力. 因此，可以说，从营销的角度来看，培养是一种向客户（潜在员工）宣传产品（在这种情况下为公司）的方式。
如何培养候选人？
当然，您决定采取的行动取决于个人情况（例如，一个人是否已经想加入公司但被拒绝了，他们是否对特定的工作机会不感兴趣，他们是否考虑过换工作， ETC。）。 但是，我们可以确定一些培养候选人的基本做法。 我们在下面列出了它们。
保持联系
每个人都喜欢被单独对待——尤其是当他们注意到您记得他们的职业兴趣、发展需求甚至爱好时。 通过不时地向某人提出培训建议，询问他们是否会参加贸易展览会甚至生日祝福，您可以与他们建立关系并保持他们对您的公司和未来可能的工作机会的兴趣.
在社交媒体上建立成功的雇主品牌战略
鼓励潜在候选人观察贵公司的社交媒体资料并确保定期分享可以树立公司正面形象的内容是个好主意。 展示贵公司的文化、可用福利、可能的合作者、正在进行的项目和公司价值观（以及定期发布与公司日常生活相关的职位发布和更新）可以帮助保持候选人的兴趣。 他们对公司了解得越多，他们就越容易——当这样的机会出现时——决定参与招聘过程。
在 Facebook 或 Discord 上建立社区
创建社区会给您带来什么好处？ 通过提供一个空间来分享您的想法和经验，以及协调群组中出现的内容，您一定会表明您关心您感兴趣的行业的专业人士的需求。
在群组中，您可以分享与众多主题相关的内容——就业市场趋势、求职者的期望、制作对招聘人员有吸引力的简历、行业变化等等。 通过这种方式，您可以保持敬业度，并树立公司作为对员工感兴趣的工作场所的正面形象。 例如，您也可以使用这样的小组来提供和开展培训课程，以表明您支持员工发展。
定期发送时事通讯
时事通讯是另一种形式，您可以通过它与潜在候选人保持联系，为他们提供符合他们短期和长期目标的有趣内容。 通过准备相关内容（例如关于您所在行业的专业发展），您将表明您正在努力支持他们，订阅者肯定会积极接受这些内容——特别是因为时事通讯不需要另一方互动（相对于成为社区团体的一部分）。 反过来，定期发送它会给你一个严肃的公司形象，这可能是他们职业生涯的良好下一步。
概括
某个人拒绝了您的工作机会这一事实并不意味着他们对将来的招聘不感兴趣，例如，当一个管理职位空缺时，一个新的部门开始运作，该部门将从头开始建立，或者工作公司提供的条件发生变化。 正如公司的情况发生变化一样，专家的能力、胜任力、需求或期望也会发生变化。 因此，实施适当的候选人培养实践以与潜在人才库建立关系（从而树立积极的雇主品牌）并确保候选人对公司空缺职位的兴趣非常重要。
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作者：妮可·曼金
人力资源经理具有出色的营造积极氛围和为员工创造有价值环境的能力。 她喜欢看到有才能的人的潜力，并调动他们发展。