内容效率比内容成本更重要

用最简单的话来说，你真的需要知道你的内容效率。 大多数内容营销人员只考虑制作内容的成本，而不考虑任何性能结果。

您需要知道您创建了多少内容以及它实现目标的频率。

如果你去年发表了 100 篇文章，只有 10 篇做得很好，你应该知道这一点。 这将显着影响内容的真实成本。

假设您去年在一篇文章上花费了 500 美元，您的效率为 10%。 您的内容在实际效果上实际花费了多少？

您真正的内容成本是每件 5,000 美元！

这就是效率对成本的影响。 内容绩效是主要数字，如果您提高，将为您的团队带来动力。 增加它是你的内容策略师的工作。

可悲的是，大多数团队在计算内容效率时并未将绩效考虑在内。 更糟糕的是，他们不知道他们选择创建的内容实际上是如何导致成功的。 当我带领内容团队完成整个过程时，他们在这些数字上的比例从 10% 上升到 40% 甚至 50%。 你也应该一直努力推动这个数字。

如果您为每次构建最佳内容设定了一个标准，并且您选择了正确的赢家，那么它可能是一种更具影响力的 SEO 方式。

在查看内容效率时，您应该使用哪些成功指标？

这是我在谈论这个话题时遇到的最常见的问题。 主要的一点是您应该有一个流程来预测期望的结果，并在您构建内容简介或提出文章时使用它。

考虑您是否希望这会提供临时或经常性的有机进入价值。 您是否将价值与其他渠道相关联，例如社交渠道、付费渠道、自然分配渠道或其他渠道？ 所以你想对这些元素进行分解。 通常，您将获得非自然贡献、自然入口（如果您认为它们会重复出现），然后是参与度数据。

如果它是漏斗中间或漏斗后期，那么它是第二次点击参与数据和转化，具体取决于页面类型。 所以你必须知道其他渠道的页面贡献类型。 但最简单的一个是来自自然搜索的重复入口。 那是您当然可以将手表设置为的那个。 如果您认为该页面会从自然搜索中获得经常性入口，那么它确实足以让我认为这是一个成功。

是单打还是大满贯？

那是一个不同的问题。 为此，您将不得不设置一个标准。 可能是 10 次重复进入，也可能是 100 次。您可能希望将其设置在平均水平附近。 要获得该平均值，您需要对当前的内容效率进行审核，以便了解实现目标的频率。 公平的警告，审计可能是一次令人心碎的经历。

但有时您创建的内容并不期望重复出现——它是支持内容。 因此，当您评估内容时，请确保在页面和组级别对其进行评估。 最大的错误之一是营销人员只考虑页面级别而忽略了整体。

假设您获得了所有关于 CRM 的页面——它们将作为一个整体移动。 这是所有船只上升的概念。 一页可能没有直接流量，但整个质量都在移动。 因此，您必须分析页面级别以及站点部分或主题级别。

这很容易做到。 只需建立您的清单，这就是您可以真正检查您的工作的方式。

您应该争取每月获得多少页面浏览量？

我对上一个问题的回答不可避免地导致了这个问题。 我的回答是，这取决于我所从事的业务。 我正在努力与他们进行愿景匹配并了解他们的期望。 创建什么或更新什么的决定将指导这一点。

所以我想知道内容的目标。 它是集群的一部分吗？ 我希望整个集群有这么多的流量。 这只是一个棋子播放器。 但我对入口的数量没有确切的数字。 这个页面是否有任何可重复的、经常性的入口？

如果它不是支持页面，这通常是一个很好的指标。 这真的是这里唯一通用的东西。

请记住，您的页面自然会为所谓的意图不匹配建立排名。 您将开始排名并从页面不满足意图的页面获得流量。

你必须继续前进。

所以你写了这篇博文，它是关于内容简介的。 但是您的文章是“什么是内容简介”，对吗？ 您开始对内容简介模板进行排名，但您的页面没有模板。 这只是一个定义。 所以你必须去写一篇有一堆模板的文章，你必须链接到这个主页。

这也是关于对页面排名的内容做出反应。 要么改变那个页面，要么创造一些新的东西来满足两者的意图。 所以我这样说的原因是第一页可能已经获得了一些我实际上宁愿转到另一页的流量。 所以当我在评估效率时，我也想看看，这个页面是否聚集了苔藓？ 这块石头是否从它可能不应该有的东西中聚集了苔藓？

这对我的网站和我有什么影响？ 但是你根据你目前的平均水平设定标准，你的团队会变得越来越好。 这真的是我的目标。