工作场所的文化多样性以提高生产力
已发表: 2019-12-22雇主已开始将多元化视为提高公司整体价值的主要资源
通过雇用来自不同文化背景的人，任何组织的创造力都会大大增加
劳动力的多样性加强了社区关系
随着全球化程度的加深，世界变得越来越小，因为来自不同种族背景和文化的人们为了寻找更好的工作和生活而迁移到不同的地方。 雇主已开始将多元化视为提高公司整体价值的主要资源。
在本文中，我们将讨论如何在劳动力中创造文化多样性，以及它如何帮助提高组织的整体生产力。
什么是文化多样性？
文化多样性是指来自不同种族、宗教和社会位置背景的人的存在。 来自不同文化背景的人的存在和参与为组织提供了很多好处和机会来提高他们的生产力。
多样性类型
工作场所的多样性可以根据其背景和文化的差异而分为多种类型。 根据最近的研究，可以为组织的员工队伍带来多样性的不同因素是：
- 种族：这是在任何地方带来多样性的主要因素。 应该让来自不同种族和民族背景的人有机会一起工作并分享他们的意见。 种族包括不同文化的个体，例如西班牙裔、亚裔、有色人种。
- 年龄：年龄是一个因素，它允许年轻和经验的融合。 通过整合不同年龄的人，组织可以从他们的合作成果中受益，因为年轻的员工可以提出新的和创新的想法，而年长的更有经验的人可以帮助塑造这些想法以获得最佳结果。
- 教育：无论组织所处行业的性质如何，拥有来自不同教育背景的人员是任何组织成功的必要条件。 在当今世界，竞争激烈，技术每天都在新发展，拥有不同领域的专业人才可以让公司动态思考并帮助提高生产力。
- 宗教：随着全球化的发展，不同宗教在不同国家的传播也在增加。 每个宗教都有塑造个人思想和工作的实践。 拥有来自不同宗教背景的人使组织能够拥有一支具有不同解决问题能力的员工队伍。
- 位置：位置带来了最多的多样性。 由于来自不同国家的人拥有不同的文化，将他们聚集在一起成为多元化劳动力的一部分，为创造力和观点的发展创造了一个富有成效的环境。
- LGBTQ： LGBTQ 代表女同性恋、男同性恋、双性恋、跨性别和酷儿。 LGBTQ 社区有不同性取向的人。 尽管个人的性取向与他们所做的工作几乎没有关系，但拥有来自 LGBTQ 社区的个人可以让公司在工作场所拥有多样性。
工作场所多元化的好处
在组织中拥有多元化的员工队伍可以带来许多好处，例如：
多种视角
在工作场所一起工作的不同群体会带来很多想法和意见。 通过考虑各种不同的可能性，不同的观点可以帮助组织取得成功。 来自不同文化背景的人可以运用他们的批判性思维过程，共同提出更好的想法，这可以帮助公司。
更好的决策
通过利用各种意见，也可以分析各种结果和责任。 通过这样做，组织可以考虑所有问题和机会，并在各种想法的帮助下，提出处理问题和做出更好决策的最佳方法。
增加创造力
通过雇用来自不同文化背景的人，任何组织的创造力都会大大增加。 由于个人可以自由思考以改善公司，人们可以聚在一起提出新的和创造性的工作方式。
更好的创新能力
创新对于任何组织的成功都非常重要。 文化多样性可以与创新直接相关，因为随着创造力的增加，创新可以得到加强，这反过来又会提高公司的整体生产力。
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利润增加
凭借上述所有优势，公司可以将利润提升到更高的规模。 将工作场所的多样性与有效的规划和管理相结合，可以提高生产力，从而使利润最大化。
增强的问题解决
组织中经常出现问题，快速有效地处理它们很重要。 多元化的员工队伍可以帮助分析问题并找出消除问题的最佳方法，以免影响组织的生产力。
员工敬业度
在劳动力中拥有各种不同文化背景的人群可以让员工更加投入到他们的工作中。 它还可以为来自不同文化的新员工带来归属感。
更好的公司声誉
多元化的员工队伍可以帮助公司在客户中获得良好的声誉，并将自己推销给更广泛的潜在客户群。
更好的招聘能力
有了更好的声誉，就会有更多的人希望成为公司的一员。 这为公司扩大生产流程和引进新的和有经验的人才创造了新的机会，这将进一步提高他们的生产力。
社区关系
劳动力的多样性可以增强社区关系，因为来自不同社区的人可以传播意识并互相帮助。
市场机会
随着公司与不同社区的互动增加，打开新市场前景的机会也增加了。 多元化的劳动力可以带来市场知识，从而帮助组织扩张和繁荣。
多样性管理技术
只有在管理得当的情况下，才能拥有多元化的员工群体。 工作场所可能出现某些问题，应妥善管理。 组织为使工作场所的多样性成功而应采取的各种措施是：
培训与发展：在入职流程开始时，所有新员工都应接受强制性的多元化培训和发展计划。 该计划的制定应极为谨慎，并应考虑到各种员工的多样性。 这将有助于减少冲突并使新员工适应特定组织的工作文化。 正如这里所讨论的，多元化培训促进了具有不同文化背景的员工之间的积极互动。
规章制度：必须有一套有效的规章制度，以确保工作场所的道德交易。 由于每种文化都有不同的做法，因此组织应仔细研究并制定法规，以允许那些在工作场所可以接受且不妨碍组织生产力的文化做法。
严格的政策：在多元化的工作环境中，世界各地的公司面临的主要问题是种族定性和歧视。 公司应建立零容忍政策，以消除任何形式的歧视，并为员工维护公平公正的工作环境，让他们都获得平等和充分的成长机会。
有效沟通：应该鼓励员工之间的互动，因为只有通过有效的沟通，员工才能习惯与他们一起工作的人，并在他们的工作场所感到更舒服。
包起来
本文讨论了组织可以带来变革以创建多元化劳动力的各种方式，以及如何利用这些方式通过有效的管理来增加利润和生产力