专门的开发团队：2023 年需要考虑的利弊

在过去的几年里，我们生活的几乎每个方面都已切换到远程格式。 软件开发也不例外。 自 COVID-19 中断以来，专门的开发团队已成为适应新条件和保持竞争力同时控制开发成本的常用方法。

然而，专注的开发并不全是阳光和彩虹——至少，并非总是如此。 这就是为什么在本文中，我们不仅关注这种协作模式的好处，还关注它的弱点，只要具备适当的技巧，这些弱点就可以转化为优势。

为什么敬业的团队模式会流行起来？

在政治和经济逆风的不确定时期带领组织前进，需要企业主保持灵活性和弹性。 如何？ 一种方法是将数字化工作外包给专门的技术专家。

2019 年，只有 17% 的美国 IT 专家完全远程工作。 在大流行爆发期间，这一数字增加到 44%。

当时，如此剧烈的转变是一种被迫的措施，公司担心远程员工的生产力水平。 然而，他们很快发现，83% 的员工在回到办公室时仍然保持高效，甚至提高了工作效率。 因此，到 2022 年，即使在大流行消退之后，仍有 35% 的美国员工完全远程工作也就不足为奇了。

如果安排远程工作不是问题，那么为什么不在国外寻找软件开发服务更实惠、人才库更大的开发人员呢？

开发成本的显着降低是专用开发团队变得如此受欢迎的主要原因之一。 让我们更详细地回顾一下这个和其他好处。

敬业的开发团队的五​​个超级大国

专门的远程开发可以增强您的专业知识、提高能力并加快交付速度。 如果您的业务与软件开发无关，您可以利用专门的团队，而不是雇用全职内部员工和维护自己的 IT 部门。

同时，如果您经营一家科技公司，您也可以从外包中获益，以减轻内部团队的负担，或者用特定项目所需的专业知识补充员工的技能组合。

在这两种情况下你有什么优势？

1. 不影响产品质量的成本效益

既然远程工作模式现在是一种行业标准，并且不会影响工作效率，那么为什么要每年支付 13 万美元给美国开发人员，而你可以聘请一个具有相同资历、专业知识和流利程度的波兰开发人员英语需要 4 万美元？

通过在全球市场聘请专门的开发人员团队，客户可以在保持产品质量的同时节省大量资金。 谈到开发质量，我们的一位客户是这样说的：

他们使用了非常先进的库、技术和编码范例。 因此，优势在于我们可以获得可重用、可测试且维护良好的代码。

— Lition 联合创始人兼首席执行官 Richard Lohwasser

专门的软件开发团队的盈利能力还体现在零运营费用上。 这些公司不必支付办公空间、清洁和公用事业（水、电、Wi-Fi）的费用。 例如，如果您在费城为 50 人租了一间办公室，那么通过远程办公，您每年至少可以节省 240,000 美元。

此外，专门团队成员的培训、入职、休假和病假的所有费用均由您的技术供应商承担。 您只需为开发人员的工作时间付费。

2. 轻松访问全球人才库

持续的全球人才短缺是近代历史上最严重的短缺之一。 万宝盛华研究显示，2022 年美国人才紧缩率达到 74%，IT 专业人士在需求职位榜单中排名第一。 弥补这一差距的方法之一是转向外部市场并利用专门的开发团队模型。

我们的一位客户需要通过软件现代化来获得 ISO 27001 认证，因此需要一个专门的后端开发专家团队，他们既熟悉他们过时的框架，又熟悉他们想要采用的最新解决方案。

他们找到了 *instinctools，因为在公司总部所在的国家/地区，人才严重短缺，事实证明以合理的价格找到合适的专家具有挑战性。

除了为您的 IT 部门配备任何技术专家外，您还可以处理不同领域的各种项目。 无论是客户软件产品还是企业软件产品、Web 或移动应用程序、成熟的 BI 系统或嵌入式分析等等，与专门的 IT 合作伙伴一起，您都可以在任何方向扩展您的专业知识。

3. 无痛快速放大和缩小

您为雇用一名全职员工付出了多少努力？ 想象一下，利用轻松招聘的优势，无需搜索候选人、面试他们，也无需为下岗员工提供裁员费。

借助专用的开发模型，您的供应商已准备好为您提供一个团队并在几天内按需扩展。 例如，在开始一个项目时，您计划拥有一个由五名成员组成的专门 Web 开发团队，但在截止日期前一个月，很明显您需要另外两名开发人员才能赶上截止日期。 您的供应商将确保您在第二天有更多的专家。

以下是我们一位需要质量管理系统的客户对 *instinctools 专业团队扩展能力的评价：

可用的技能组合、快速增加资源的灵活性以及在短时间内扩展开发团队的可扩展性给我留下了深刻的印象。 我们的交付期限很紧，*instinctools 已经能够找到另一位开发人员并在第二天将他们分配给我们的项目。 我们已经能够成功地交付这个项目。

— SpecTec 全球研发总监 Tim Rosenberger

4. 更快的上市时间

迅速壮大专业开发团队的能力确保了更快的上市时间。

如果比较过去几个月在 Google Play 和 Apple App Store 上发布的新应用程序的数量，很明显仅依靠产品质量是不够的。 为了保持竞争力并在类似应用进入市场之前发布产品，您应该关注交付速度。

开发速度是我们的客户 Bonnet 的主要要求之一。 他们想创建一个独特的应用程序，帮助全欧洲的 EV 司机找到最近的充电点。 *instinctools 的专门开发团队在六个月内交付了适用于 iOS 和 Android 的应用程序。

该应用程序非常成功，除了受到电动汽车司机的赞赏之外，Bonnet 还引起了英国第三大电动汽车快速充电网络 GeniePoint 的注意，后者为他们提供了合作伙伴关系。

5.灵活性

专门的软件开发团队会根据您的方法和开发流程进行调整，利用您的工作管理和开发工具，从 Jira 到 GitHub。

我们公司倡导敏捷开发方法，以用户为中心的方法帮助您满足最终用户的期望。 我们使用多种敏捷框架和技术：

• 看板——可视化每个开发过程步骤，以快速轻松地掌握整个项目并发现瓶颈。
• Scrum——以增量方式交付价值。
• Scaled agile frameworks (SAFe) – 为多地域团队利用 Agile Release Train。
• 精益——消除浪费，例如官僚流程、不必要的功能和冗余代码。
• 极限编程——使客户满意度及其持续改进成为软件开发过程的支柱。

专门的团队将满足您与项目相关的任何期望。 要求可以是标准的，例如仅在处理项目时允许授权访问，或者是特定的，例如，专门的开发人员团队必须每隔几个月通过一次药物测试。

克服敬业的开发团队可能遇到的障碍

尽管专用开发模型的好处可能很有前途，但这种方法并不是包治百病的方法，并且有其自身的问题。 但它们是无解的吗？ 来自我们的客户，来自 Infinum 的 Luca Maric 的剧透警报：

我们遇到的任何问题都通过清晰的沟通得到解决。 Instinctools 具有非常以解决问题为导向的态度。

1.不适合短期项目

在开始项目之前，您的专门开发团队将需要大约两周的时间来入职和深入研究您的基础设施，另外两周时间在项目结束时离职。

当整个项目持续数年时，将其延长一个月并向供应商团队支付这段时间的费用不会显着影响您的上市时间和预算。 但是，如果您的项目只持续 4-6 个月，聘请专门的团队将增加 15-20% 的成本。 因此，技术供应商通常不会提供少于六个月的专门软件开发团队。

如果你有一个短期项目，当你用供应商的业务分析师、移动开发人员、DevOps 工程师、软件开发人员、QA 专家、产品设计师等来补充你现有的团队时，选择 IT 人员扩充服务会更具成本效益。

2.组建团队需要时间

只有大厂商才能保证从项目一开始就提供完整的团队。 更常见的情况是，专门开发团队的一部分开始工作，而供应商则招募团队的其他成员。

例如，您需要一个由十名专家组成的专门应用程序开发团队——中高级开发人员、业务分析师、产品设计师和 QA 工程师。 假设您的供应商可以同时为您提供五名开发人员、一名业务分析师、一名 QA 和一名设计师，这足以在前 3-4 个月内处理该应用程序。 供应商有义务在此期间再寻找两名开发人员。

问题是在美国和西欧就业市场找到合适的专家很复杂。 在 IT 专业人员供需大致相同且不存在如此严重的人才短缺的国家/地区，会聘请专门的远程团队。 例如，在 2022 年，美国聘请一名软件工程师的平均时间为 66 天，而在波兰等欧洲国家，完成同一职位需要 37 天。

3、团队深度融合带来的安全隐患

当你与一个敬业的团队合作时，你在某种程度上让第三方进入了你的系统。 因此，您应该保护您的数据并与团队合作。 例如，这可以通过使用加密狗来实现——专门的开发人员团队收到的特殊设备，用于解密您软件中的内容并解锁其功能。

至于 *instinctools，我们坚持 DevSecOps 方法来防止您的软件被黑客攻击。 但是，如果您需要最高级别的安全性，您可以利用离岸开发中心。 在这种情况下，我们可以为离岸专用开发团队提供私人办公空间、安全边界、软件访问控制等。

充分利用您敬业的开发团队

无论您是负担不起内部开发团队，拥有一个需求频繁变化的长期项目，缺乏必要的专业知识，还是需要加快工作以按时发布项目，专注开发都是您应该选择的为了。

但是，要确保安全高效的合作，选择能够为您提供全面团队并严格遵守您的要求的供应商至关重要。

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