不要个人认为

已发表: 2017-09-07

最后更新于 2018 年 7 月 30 日

生活中很多时候,我们听到我们不喜欢的事情,或者我们得到了我们有时不想要或不要求的建议,它发生了,有时我们不喜欢它,其他时候我们对它持保留态度并继续前进。 然而在商业中,我们有时会非常个人化,我们可能会失去客户并想知道“他们为什么离开? 我做错什么了吗?” 你让他们亲自离开,这是踢球者(有时我真的应该听我自己的建议)你没有做错任何事,你可以做所有事情,永远不会错过会议或错过报告,客户仍然会选择去其他地方,它一直在发生。 最重要的是不要把它放在心上。 将商业之类的事情放在心上不仅会影响您的表现,还会影响您周围的人。 在本文中,我将讨论一些有助于商业领域的主题,以应对批评以及失去您已经有一段时间的客户。

批评:

现在说实话,没有人喜欢被任何人批评,对这样的事情采取防御只是人类的天性,但说实话,有时它是需要的。 我们有时需要这种批评来给我们额外的动力来完成这笔交易或为我们的一天增添一点活力。 这是一件很棒的事情,尤其是当您担任销售职位时,我无法告诉您有多少次客户和雇主批评我的工作,起初您会感到有些冒犯,因为在您看来,您有一直在做一个杀手级的工作,不认为你所做的事情有任何问题,但你必须明白,他们告诉你这些并不是为了让你气馁,他们告诉你这些是因为他们看到了你的潜力并希望你成功。 这是一件事,它将您与想要在您的职业生涯中成长和繁荣的人以及想要在同一个地方待一段时间而不是与公司一起成长的人分开,因为让我们面对现实吧,公司会随着他们想要的成长而成长他们的员工与公司一起成长。 与你的老板和你的同事保持理解和开放的心态,你将能够成长为一个更好、更聪明的员工。

坏种子:

我真的不喜欢在这些文章中讨论消极的人,但让我们面对现实吧,我们都知道一些公司中存在一两个坏种子。 这些人在公司工作了很多年,却没有去任何地方,因为他们要么跟不上公司的发展,要么就是根本不在乎。 这些人将不惜一切代价阻止和消除您在公司内取得成功的任何愿望。 你会听到很多“不要浪费时间试图提升自己,因为他们不会把你带到任何地方”或“为什么要为一个没有付出你的价值的人努力工作?” 这是对这两个问题的正确回答“我的工作是努力工作,每次走进这座大楼时都尽我所能”他们会说这些话来阻止和诋毁你的辛勤工作以及公司的道德价值观。 如果您曾经遇到具有这种态度的同事,请不要将他们与其他人区别对待,因为即使他们的态度很差,态度也可以被具有正确态度的正确人改变。 所以不要急于把它们推到一边。 将他们对工作的消极看法转变为积极看法是一种挑战,也许他们就是这样,因为没有人试图帮助他们成长,或者他们也不知道如何成长。 请记住,任何人都可以通过简单地倾听或表现出对他人成长的兴趣来改变他人的看法。


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什么时候够用?:

很多时候我们去上班,我们把我们所拥有的一切都投入到我们的表现中,我们觉得这还不够,或者我们所做的事情没有得到认可。 您正在努力打动老板,赢得客户,加薪或获得晋升,但您却在绝望的感觉中挣扎,因为您没有被上级看到,而反过来又将其视为个人你如此努力地工作并付出所有这些努力只是没有看到它。 在这种情况下,感受你的感受是可以的,但认为你的努力没有得到认可是荒谬的,你必须明白经理、董事、监事和首席执行官都在夜以继日地工作,以保持公司顺利运转。 他们不仅有责任经营业务和保护其利益,而且还需要注意员工。 他们不会忽视或无视您的辛勤工作,并且像任何老板一样,他们最终会看到并认可它。 对他们要有耐心,在你气馁之前了解他们所处的位置。

逃走了的那一个:

在业务中,您有客户,无论大小,他们都是您的。 您与他们建立了联系,并且通常甚至是亲密的友谊。 那时他们成为家人,你会想“他们会永远和我在一起”。 有时情况并非总是如此。 像家庭一样,客户可以决定搬走并去其他地方。 是的,这很痛,您会竭尽全力将它们留在身边,但这不会发生。 你绞尽脑汁想看看你是否做错了什么或说了什么,你是否忘记发送报告、回电子邮件或电话,忘记生日? 谁知道? 你所知道的是你不想让他们离开,但可惜他们离开了。 当您坐在那里思考他们为什么离开时,您没有想到的一件事是“他们离开是因为他们也没有因为您做错任何事”,就像家人一样,他们搬走以获得更好的机会并在其他地方测试自己。 你可能不喜欢它,但它必须完成。 通常情况下,他们最终会回到你身边,仅仅是因为他们没有像新公司那样与你建立相同的纽带,或者另一家公司最终没有为他们工作。 重点是不要烦恼并为此努力,知道您与他们建立了良好的关系并且您为他们努力工作,最终他们会永远记住您以及您的公司对他们的态度。

我希望这篇文章可以阐明一些可能导致你职业生涯以及你在公司职位上出现问题的事情,记住批评并不总是一件坏事,最终它可能会成为一个非常糟糕的事情。好东西,并用它来激励和成长。

作者:Josh Cardoza,战略联盟协调员