员工福利及其对招聘决策的影响

员工福利会影响雇佣决策吗？ 什么对候选人更有吸引力，医疗和运动卡套餐，或者培训补贴？ 了解如何调整向员工提供的非工资福利。

员工福利及其对招聘决策的影响——目录：

1. 什么是员工福利，为什么要使用它们？
2. 热门福利
3. 对招聘决定的影响
4. 关键问题

什么是员工福利，为什么要使用它们？

员工福利是非工资福利，是雇主提供的额外福利。 他们的目的是建立忠诚度，员工对公司的承诺，增加他们对公司发展的积极性和参与度。

要保持有吸引力的雇主，请注意雇主品牌。 工作激励应该满足员工的个人需求，因此在提供此类津贴之前，值得进行分析，与员工交谈并了解他/她的真实需求。

受欢迎的员工福利

员工奖励在聘用决策中发挥着越来越重要的作用。 一个潜在的员工，有几个类似职位的机会，有类似的薪水，可能会选择提供更有趣、更适合他的个人喜好、非工资激励的雇主。 然而，它们并不是对每个人都具有同样的吸引力。

• 运动卡

例如，大多数雇主提供运动卡，允许使用由雇主资助或共同资助的运动设施（健身房、游泳池等）。 这样的卡不会吸引老年人、居住在城市以外且无法接近体育设施的人，或者对体育活动不感兴趣的人。

• 人寿保险和医疗保健

其他受欢迎的激励措施是人寿保险和医疗套餐。 这样的套餐使您可以避免排队，提供专家访问和轻松的预约安排。 反过来，这些类型的福利将针对年龄较大的群体、定居的人、有孩子的人。 那么他们的额外优势将是为选定的家庭成员提供医疗或保险的可能性。

• 服务车及设备

另一种选择是为员工提供公司电脑、电话或汽车。 对此类设备的需求取决于行业和职位，因此并非在每个公司都适用。 如果所需设备被认为是工作标准而不是额外津贴，则对雇员的额外奖励形式可能是雇主允许雇员将设备用于私人目的。 雇主的成本已经在购买设备时产生了，这种形式的奖励可以让员工更加关心设备——让它在工作和家庭中都能得到很好的服务。

• 购物券

越来越不受欢迎的是折扣/购物券形式的激励措施，它与经济奖金的不同之处仅在于我们可以消费的产品的限制。 它们是季节性的：圣诞节、假期、学年开始时。 儿童圣诞套餐也是如此，这是一个额外的补充——但是，它们不会是决定在特定公司就业的主要原因。 类似的还有电影/剧院门票等形式的津贴——居住在城外的人们甚至可能因为无法进入居住地附近的文化机构而感到被排斥。

• 培训、课程、研究

确保员工发展的工作激励措施，例如补贴培训、语言课程或支付研究生费用，越来越受欢迎 用人单位的成本可能很高，但这是对员工的投资和提高他的资历，这在未来可以转化为整个公司的成果和发展。

如果培训/学习需要时间和大量资金，可以签署一份合同附件，保证员工在一定时期内的忠诚度。 它向雇主保证，他所投资的雇员不会在提高自己的资格和获得新技能后立即辞职或与竞争对手一起工作。

• 补贴膳食

一项相当普遍的福利将是膳食补贴——在 8 小时工作日内，几乎每个员工都吃——无论年龄、性别、职位、婚姻状况或居住地如何。 它可以是附近餐厅或公司食堂（如果存在）的公司员工的折扣。

雇主方面被视为员工福利的其他设施包括远程工作的可能性、灵活的工作时间、与向公司提供新鲜三明治或午餐菜肴的餐饮公司合作——员工有机会以可承受的价格购买一顿饭，而无需离开工作场所。 这对于没有时间或没有意愿为自己准备工作饭菜并更愿意决定购买现成饭菜的人特别有帮助。

对招聘决定的影响

对雇佣决策的一个很大影响是对员工的匹配激励——取决于他们是单身、父母、学生还是老年人，他们的需求会有所不同。 最好的选择是广泛的福利，员工可以选择最有趣的福利。 创意也很重要，年轻一代进入劳动力市场需要的不仅仅是运动卡和医疗——对他们来说，更大的价值是发展的可能性。

雇主甚至应该预见员工的需求，并提供例如为准父母提供托儿补贴、为 B2B 雇员提供启动和簿记协助、免费法律咨询或工作场所按摩椅等。 他们应该创造利益，使他们在竞争中脱颖而出并吸引潜在的员工。

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作者：妮可·曼金

具有出色能力的人力资源经理，能够营造积极的氛围，为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力，并动员他们发展。

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