第 29 集:如何在 CX 问题发生之前解决它们
已发表: 2020-12-09分享这篇文章
在这一集中,我们将看到奥的斯电梯如何使用物联网 (IoT) 在问题发生之前实际解决问题,从而达到新的高度。 这实际上是一种魔法,它是一个迷人的视角,展示了如何创造让客户满意的令人费解的体验。
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哦耶。 嘿,欢迎来到 CXM 体验。 像往常一样,我是 Sprinklr 的首席体验官 Grad Conn。 我们在这里谈论体验,因为体验是新品牌。 今天我们有一个特别的节目。 有点意思的节目。 今天照例做一点历史,一点点近期的历史,不平常的,一点铺垫。
所以我要谈谈电梯。 我实际上将非常具体地谈论奥的斯电梯。 我们将在奥的斯电梯上做一点历史,我想你会喜欢的。 电梯是我们所有人都使用的东西,尽管最近没有那么多。 但我们都使用电梯。 我们都坐过很多很多电梯。 但我们真的了解电梯的故事吗? 而这一切都与我们想在 CXM 或客户体验管理中发展的方向有关。
但让我先谈谈奥的斯电梯公司的一些历史。 奥的斯电梯始于 1852 年,当时 Elijah Otis 发明了安全电梯。 安全电梯的想法是,如果提升绳索断裂,它们会自动停止。 他在 1854 年的纽约世界博览会上展示了它。 从本质上讲,电梯行业在此之后立即建立了信誉。 试想一下没有安全保障的电梯时代,当起重绳索断裂时,电梯将所有人压死在井底。 我想你可以看到这可能会在人们中引起一些关于乘坐电梯的焦虑。 但是,奥的斯无疑在建立对电梯的信心方面做得非常出色,因为我们一生中可能都乘坐过数千部电梯。 除了一些例外,但非常罕见,人们并不担心。 他们进了电梯,按了一个按钮,他们就出了电梯,甚至都想都没想。
奥的斯显然继续前进并成为一家伟大的公司。 曾一度归联合技术公司所有,但现在它实际上是自己的公司。 它一直独立到 2020 年。就在大流行爆发的时候,奥的斯实际上私有化了,这很有趣。 他们还在世界上一些最著名的建筑中安装了电梯,包括埃菲尔铁塔、帝国大厦、迪斯尼乐园的暮光之城恐怖塔和沃尔特迪斯尼世界,这些都是我最喜欢的地方。 双子塔、加拿大国家电视塔——这是一次令人惊叹的电梯之旅。 如果你从未去过那里,你必须去温彻斯特神秘屋,这是有史以来最疯狂的地方。 还有尼亚加拉大瀑布的摩天塔,这又是一个令人惊叹的地方。
关于 Otis Elevator 的一个很酷的有趣事实是,他们的办公室和总部位于康涅狄格州法明顿。 他们的总部也没有电梯。 这是一栋两层楼的建筑。 所以,我不知道,这有点诗意。 我想如果我是奥的斯,我想我会建造一座非常瘦的 25,000 层的建筑来展示我的电梯。 但是总是很难喝自己的香槟,或者吃自己的狗粮总是很困难。
那么,奥的斯电梯呢? 为什么我说电梯? 所以几年前我实际上与奥的斯密切合作,担任微软美国的首席营销官。 我在 Dynamics 担任 BG 负责人或业务组负责人的副业。 我做了大约六个月的工作。 所以这是我生命中可怕的一段时期,因为我基本上是在全速从事两份工作。 但是我学到了很多关于动力学的有趣的东西。 Dynamics 和 Microsoft Cloud 与 Otis 形成了非常有趣的关系。 基本上,他们拥有数百万种不同的产品,以及数十万部电梯。 奥的斯真正酷的一件事是他们有可以安装在电梯中的传感器。 因此,他们与 Microsoft Dynamics 签订了合同。 我们创建了一个非常有趣的模型,他们在奥的斯有 200 万台合同,他们有 30,000 名机械师,当时他们每年在全球范围内花费大约 1600 万小时维修电梯和自动扶梯设备。
现在,电梯维修保养普遍存在的问题是,电梯坏了,叫服务人员,来看电梯,找出问题所在。 这需要一两个星期。 然后他们订购零件来解决这个问题。 这需要一两个星期。 然后他们回来并修复它。 这需要一两个星期。 因此,在三到六周之间的任何时间,一部电梯都可能停止服务,这对于只有一部电梯的建筑物来说是非常不利的。 即使在多电梯建筑中,这仍然是一个很大的问题,因为您正在失去相当大比例的容量。
所以奥的斯所做的是他们采用了物联网模型,物联网模型,并开始在所有电梯中安装传感器。 当我说所有的电梯时,你必须明白,奥的斯马厩里有一些非常古老的电梯。 例如,在纽约市的 10 Riverside Drive,有美国最古老的连续运行的电梯。 它仍然由门卫操作。 如果你看过那部电影,它实际上是在 You've Got Mail 电影中,电梯于 1910 年开始运行。它位于一个 12 层的住宅公寓大楼内。 在纽约尤蒂卡的 Genesee 街 171 号,还有另一部电梯,也是手动操作的。 1917 年,第一位乘客乘坐该电梯。在东七街的基金会大楼内……这是最古老的电梯井。 但在大楼建成的时候,他们并没有真正发明电梯,他们只是知道电梯要来了。 所以轴很旧。 但是大楼安装了电梯并更换了它们。 所以第一台电梯是蒸汽动力的。 然后在 1890 年新的电梯是电动电梯。然后在 1972 年被新电梯取代。 但那是一座相当古老的建筑。
但其核心是即使超级老旧,超过 100 年历史的电梯也需要纽约市电梯检验证书才能乘坐。 奥的斯必须保持所有这些运转。 此外,您可以想象到 20 世纪及以后的数代和数十年的数十万部电梯。 那么你是如何管理的呢?
所以他们一直在使用一个模型来判断它什么时候坏了来修复它。 没有错。 但他们意识到有更好的方法。 物联网方法是在电梯的所有核心操作部件上安装传感器。 当部件开始振动或以显着方式改变其运动时,该物联网传感器将通过 Microsoft Dynamics 向中央调度中心发送警报。 他们将能够看到 A: 一部电梯正在遇险,但并没有停止工作。 但是这部分开始失败了。 第二,他们会看到这部分是什么。 所以他们能做的就是派一个服务人员到电梯上,在坏掉之前把它修好。
但这做了什么? 一堆东西。 一是他们来回花费的时间更少。 他们有更多的电梯正常运行时间。 创造更高水平的客户满意度,并且通常作为一家公司承担更少的风险,因为他们始终掌握任何可能失败的事情。 以及与 Microsoft Dynamics 和 Microsoft Azure Cloud 的合作。 很重要。 很酷。 我们实际上是在 2017 年 11 月宣布的。Alyssa Taylor 和 Judson Althoff 在我们在芝加哥举行的 Dynamics 活动之一的舞台上谈到了它。 从那以后,它一直是一个很好的伙伴关系。
那我为什么要说电梯呢? 我的意思是,我真的很喜欢谈论电梯,它们真的很酷。 这整个故事是一个非常酷的故事。 但这对客户体验意味着什么? 因为如果您仔细想想,奥的斯正在做的是他们正在创造出色的客户体验。 这是一种缺乏的客户体验……所以当电梯工作时,人们往往不会注意到它。 这有点像……我认为这就是为什么在 IT 部门如此艰难的原因。 从来没有人打电话给 IT 团队说嘿,谢谢,我的电子邮件通过了,或者天哪,这真是太好了,我能够访问中央文件夹中的所有文档。 从来没有人这么说。 天哪,我的登录效果非常好。 永远不会发生,对吧? 总是抱怨和问题。 所以基本上这样做是为了减少投诉和问题的发生率,减少由于电梯坏了而等待到达公寓或到达办公室楼层的时间。 它们正在减少不便,并且在一定程度上,它们还降低了整个人口的总体风险。 但这仍然是考虑客户体验的绝佳方式。
我要向任何经营 SaaS 业务的人提出的挑战是,你不知道,当你的客户出现问题时? 你不知道什么时候有人因为按钮不起作用而愤怒地点击按钮吗? 你不知道什么时候有人没有及时得到东西吗? 你不知道什么时候有人因为优惠券失效而放弃了购物车吗? 或者你不知道有人因为没有优惠券代码而放弃了购物车吗? 就像你已经知道这些事情一样。 令人惊讶的是,人们经常无法以预先预测或了解客户问题的方式来构建他们的 SAS 系统。 对我来说没有任何意义。
今天客户的期望是,随着他们从越来越多的公司获得越来越好的服务,他们的期望是,在我给你打电话之前,你应该知道我有问题。 你应该给我打电话。 你应该告诉我你解决了一个问题,你应该告诉我你看到了一些事情正在发生。 你可以说我很沮丧。 你应该是前面那个。 这才是真正的客户体验管理。
这个想法,我们等到有人抱怨,我们都知道只有十分之一的不满意的人会抱怨。 所以就等着那 10% 的用户抱怨吧。 然后对此做点什么真的是倒退。 真正做到这一点的正确方法是预先预测并查看每个人在做什么,了解点击流,了解事件流,然后能够实时优化这些事件流。 因此,当人们感到沮丧时,他们正在为他们解决问题。 它将创造出色的客户体验,因此他们可能不会感谢您,我认为这是我们都在使用的一点药物。 他们甚至可能没有注意到您已修复它。 忘恩负义。 但他们会从你那里购买更多或购买更多,因为它有效。 它运作良好。 他们得到了他们需要的东西。
那是电梯,那是客户体验。 出现在您的客户面前。 不要等他们给你打电话。 对于 CXM 体验,这里是 Grad Conn,我们下次再见。