ERP 在供应链管理中的作用和好处

已发表: 2022-05-20

供应链是企业中最繁忙和同样重要的流程之一。它是决定您的业务成功与否的主要因素。

所以，你不想搞砸了。

随着您的业务，您的供应链也会扩展，手动处理变得复杂。它会占用你的资源、时间和力量，但即便如此，你也无法完全精简它。

在这里，实施 ERP 成为唯一的解决方案。那么，让我们来讨论一下ERP在供应链管理中的作用和好处。

什么是供应链管理中的ERP？

供应链管理中的 ERP 可帮助企业管理从制造到商品分销的日常活动。它在供应链中的实施有助于您的企业确保资源可用性、及时履行订单、降低成本、优化资源利用等。

ERP在供应链管理中的作用是什么？

供应链管理是一个复杂的业务流程，涉及商品制造和分销之间的所有环节。与客户满意度相关的是您业务的核心。

SCM 流程涉及供应商、物流、紧迫的时间线、订单交付数量等。但是在不断发展的组织中手动处理所有这些会导致错误和效率低下。在这里，一个实施良好的 ERP 可以为您提供帮助。

供应链管理中的 ERP 可以通过订单调度、实时报告、协作功能、分析、安全等功能简化您的流程。它确保您的企业在保持最佳客户满意度的同时体验无缝供应链。

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ERP如何帮助制造商进行物流和SCM？

此外，供应链管理是制造业不可或缺的一部分，而 ERP 软件对于实现盈利收入至关重要。

供应链管理 ERP 软件帮助制造商有效地管理采购、库存、需求计划、运输、仓库和客户支持。它还有助于管理与第三方供应商的关系。

除此之外，供应链 ERP 还提供了一个风险管理模块，允许制造商为需求波动做好准备。它使您能够在正确的时间采取正确的行动，避免市场波动。面向制造商的 ERP 提供了运营的整体视图，并有助于以低成本和时间管理供应商和资源。

在供应链管理中集成 ERP 的好处

有效满足订单需求： ERP 的实施使订单调度自动化。它提供有关生产状态的实时信息，有助于在需要时分配资源。此外，您可以简化和跟踪交付过程，以防止出现任何瓶颈。
企业与供应商之间更好的协调：物流和供应链管理中的 ERP 使企业和供应商保持实时联系。当您的企业收到订单时，您的供应商将收到通知。这使他们有时间按时满足您的物流要求。这确保了原材料不短缺。
通过提高透明度和可见性避免事故： ERP 系统供应链为您的业务运营提供清晰、详细和实时的数据。这有助于管理人员了解和确定运营方面的情况。这些见解有助于纠正问题并采取适当的行动以避免将来出现更大的问题。
使用基于云的基础架构实时管理供应链：您可以利用供应链管理中的云 ERP 系统随时随地访问系统。与本地 ERP SCM 相比，云 ERP 提供更好的数据安全性和移动性。
提高客户满意度和保留率：用于供应链的 ERP 简化了仓库中的流程和运营。它使您的企业能够成功运行顺畅的供应网络，从而确保每次都能及时交付订单。这会在您的客户之间建立信任，并导致重复订单和保留。
通过自动化最大限度地减少人为错误：自动化意味着对日常任务的人为干预最少。例如，供应链 ERP 在库存不足时会自动请求补货。在这种情况下，没有人可以手动提出请求，从而消除了任何人为错误的可能性。
使用预测和分析做出数据驱动的决策：制造商可以使用实时报告和数据等商业智能功能来识别趋势。这些报告提供了关于不同流程如何工作、它们的优点和缺点的更广泛的视图。这种分析有助于决策者理解和识别问题，并采取数据驱动的行动来克服这些问题。
通过风险管理为未雨绸缪：借助报告和预测功能，业务领导者可以访问以前的数据。根据现有数据，他们可以预见未来的挑战并做好准备。然而，在流行病等人类无法控制的风险中，ERP SCM 可以帮助团队更好地连接并实现成功的订单交付。

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如何选择最佳的 ERP 和供应链实施？

确保与当前系统的兼容性：在为供应链选择 ERP 时，测试其与当前系统的兼容性。不过，您可能需要进行一些调整以适应新的供应链。其中包括数据迁移、自定义和配置，以适应您在供应链管理中的新 ERP 系统。
检查 ERP 是否符合您的行业需求：确定您希望 ERP 中的哪些功能用于供应链管理。不要选择通用解决方案，而是选择特别适合您行业需求的解决方案。例如，如果您从事制药行业，请寻找专门维护数据安全的 ERP 供应链软件。
可扩展业务的灵活 ERP：添加 ERP 系统供应链将是您业务运营中的长期步骤。您需要一个能够随着您的业务及其需求而增长和扩展的解决方案。因此，供应链云ERP将是您更好的选择。它使您和供应商更容易实施和升级。
来自可靠供应商的大力支持：您的供应链 ERP 供应商应该从您的合作伙伴关系开始就提供支持。供应商应该愿意了解您的业务需求并相应地指导您获得完美的 ERP 解决方案。此外，您需要有足够的时间和支持来与您一起应对新的供应链管理挑战的供应商。
提供最大的第三方集成：选择可以与流行的第三方解决方案集成的物流 ERP。为了创建顺畅的供应链管理，该软件必须支持运输、EDI 和第三方物流集成。

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ERP在物流和SCM中的劣势

实施成本高：供应链管理中的 ERP 成本高昂，尤其是对于中小型企业而言。但是，如果您选择云 ERP，您可以选择每月付款计划并在需要时进行升级。
ERP 定制所需的其他资源：您的工作不仅仅在向 ERP 供应链供应商付款后结束，而是从那里开始。接下来，您需要为您的业务定制解决方案，这需要时间、精力和专门的人力资源。组织通常没有意识到这个过程会增加总成本。
采用 ERP 软件的犹豫：迁移到供应链管理 ERP 等新软件对某些用户来说可能具有挑战性。员工对事情的一贯方式感到舒服，这使他们的个人和公司增长停滞不前。但是通过适当的培训，这种过渡可以顺利完成。
需要时间才能获得全部收益：在供应链中实施 ERP 是一个复杂的过程。其流程包括部署、ERP 定制、数据输入、员工培训等。在您充分利用供应链管理 ERP 软件之前，这是一个漫长的过程。

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总结，

ERP在供应链管理中的集成简化了整个流程并提高了效率。供应链管理 ERP 软件的好处是无穷无尽的，包括订单调度、供应商协调、实时访问、提高客户保留率等等。

但是，始终确保选择最适合您的行业和业务性质的供应链 ERP。此外，还要考虑供应商提供的支持、第三方集成、供应商的可靠性等。

常见问题

什么是供应链管理中的ERP？
供应链管理中的 ERP（企业资源规划）可帮助企业简化、管理和优化物流流程。
ERP可以用于供应链管理吗？
是的，ERP 可用于供应链管理流程，例如物料计划、订单调度、集成交易、实时报告等。
ERP中的供应链管理有什么好处？
ERP 中的供应链管理模块有助于满足订单需求、在业务和供应商之间建立更好的关系、预测、分析等。
ERP与供应链管理有什么关系？
供应链管理中的 ERP 有助于扩展业务流程和简化运营。 ERP 允许您在一个集中的平台上访问所有供应链操作，从而提高效率和生产力。
ERP在供应链中代表什么？
ERP 代表企业资源规划，可帮助组织简化供应链并有效提高产量。
ERP 如何促进您的供应链管理？
ERP 可以通过提高透明度、提供对供应链流程的实时访问、通过自动化最大限度地减少人为错误等来促进您的供应链管理。