建立卓越设计中心：与 Adobe 的对话
已发表: 2022-10-04每个月，Adobe 都会举办一场名为 Meet the Makers 的直播，领先的创作者和设计创新者在这里分享关于所有事物设计的见解和最佳实践。 上周，我有幸与 Adobe 的高级战略发展经理 Tara Knight 就扩展设计以及通过可扩展设计基础架构建立和管理复杂数字生态系统的价值进行了交谈。
Tara 和我谈到了设计如何对品牌绩效产生积极影响，为什么规模化设计需要品牌缩小设计过程，以及超越设计系统转向设计基础设施的需要，或者用 DPDK 的术语来说，卓越设计中心 (DCE) ）。
观看谈话或继续阅读以了解发生的情况。
现代数字生态系统的复杂性
当今的大多数品牌都在应对日益复杂且难以管理的数字生态系统。 它不再只是一个需要关注的网站或应用程序——每个接触点、渠道和平台都需要得到照顾。 每一次客户互动都必须是无缝的、引人入胜的和品牌化的。
您想要扩展设计，但随之而来的挑战并不容易解决。 仅举几例：
保持一致的 CX
即使是最成功的品牌也可能陷入不一致的危险。 挑战在于，大多数时候，团队就像小岛一样运作，并且经常跨越不同的国家和时区。 这使得说同一种语言和让每个人都在同一个页面上变得更加困难。
保持创意之火不灭
我们的数字活动正在增长，因此，设计师正被拉向各种方向：更新网站以提出新的品牌要求，为不同市场本地化宣传材料，以及细节设计调整似乎已成为当务之急。
这意味着设计师必须将大量时间花在乏味和重复性的任务上，这不仅会浪费他们磨练手艺的时间，还会阻碍他们的动力和创造力。
缩短上市时间
在不牺牲创造力的情况下加快上市时间的压力一直存在。 总是有更多工作要做，尤其是当您需要扩大规模时，但不一定需要更多时间或更多预算。
建立协作文化
缩放设计需要改变，并不是每个人都喜欢改变。 让您的整个团队参与进来可能具有挑战性，尤其是对于拥有成熟数字生态系统的品牌而言。
组织设计文件
当您没有一个集中的位置时，查找、共享和分发设计文件可能既费时又烦人。 诸如“我在哪里可以找到最新版本的品牌标志？”之类的问题。 或者，“那些生产文件在哪里？” 在使用分散的设计网络时都非常熟悉。
这些障碍表明需要超越部门界限并连接整个设计网络的单一事实来源。 需要的是一个基础架构，您可以从中快速且一致地扩展设计。 换句话说，一个 DCE。
设计系统与卓越设计中心
大多数品牌倾向于通过投资设计系统来应对扩展设计的挑战。 这是伟大的第一步——设计系统有助于提供更一致的客户体验 (CX)，实现更高的客户满意度，并更快地将产品推向市场，Forrester 说。
我自己是设计系统的忠实拥护者，但不幸的是，它们还不足以在公司范围内成功扩展设计。 设计系统通常服务于单个产品或接触点。 随着您的产品和接触点的增加，设计系统的数量也会增加。
想象一下拥有数十种产品并处理如此多的设计系统。 除非这些系统以某种层次结构连接在一起（它们通常不是），否则您将面临设计不一致、重复工作和难以忍受的复杂设计过程的风险。 这就是 DCE 节省时间的地方。
DCE 是整个设计网络的基础。 它包含分层结构中的所有设计系统和设计文件，从组件库和指南文档到生产和设计系统演变文件。
层次结构的顶部是您的品牌设计系统，它连接并影响您设计网络中的所有系统。 有点像家谱，您的品牌设计系统是第一个祖先。
建立您的卓越设计中心
我已经写过建立 DCE 的多重好处，例如提高 CX 一致性、缩短上市时间、提高成本效率和更好的协作。 缩小，您会发现投资 DCE 本质上是在为整个创意转型做好准备。
可以想象，构建 DCE 不是一朝一夕就能完成的。 它需要广泛的研究、扎实的规划以及高技能的团队来开发和管理它。 我称这个团队为设计星系的守护者，因为他们负责设置、维护和发展您的 DCE。
您的设计监护人是多元化的组合——他们是创意战略家、产品和项目经理、设计师和前端开发人员。 他们通过审查所有设计请求并确保最高质量的一致设计，使保持品牌更容易。
建立 DCE 的开发过程可以分为三个关键阶段：
- 最小可行产品 (MVP) 开发
第一步是构建您的 MVP 并将一到三个产品（及其设计系统）连接到它。 此阶段的目标是将少量产品连接到您的品牌设计系统，并测试它们之间的关系如何运作。
- 扩展设计语言
一旦您完善了 MVP 阶段，就该开始向 DCE 添加新产品和组件了。 这也是开始尝试前端代码的时候了。
- 全球推广
最后，所有产品都准备好添加到您的 DCE 中。 设计组件和代码已准备好发布，并且已建立流程以确保定期组件开发。
我所解释的是整个开发过程的一个非常精简的版本。 我已经详细介绍了缩放设计的挑战，DCE 可以为品牌做些什么，以及如何在我们的新指南缩放设计中成功设置一个。 读一读或者更好，让我们边喝咖啡边聊。