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美国工人受够了。

今年夏天，他们以创纪录的数字辞掉了工作。 2021年4月至8月的每个月， 根据美国劳工统计局的数据，至少有 2.5% 的美国劳动力辞职。

8 月，2.9% 的工人辞职——这是至少 20 年来美国劳动力在一个月内辞职的最大比例。

2021 年 8 月，2.9% 的工人辞职——这是至少 20 年来美国劳动力在一个月内辞职的最大比例。

他们中的许多人正在成为自由职业者。

甚至在大流行之前，自由经济就在增长。 根据盖洛普报告，2019 年，自营职业是 14% 的美国工人的主要收入来源。

这绝非偶然。 根据 MBO Partners 的数据，从 2012 年到 2019 年，选择自雇的独立承包商的比例从 66% 上升到 81%。

大流行只会加速从全职工作的转变。 今天，从医院到热门话题，《大辞职》已经席卷了每一个工作场所。

营销人员也不能幸免。 根据MarketerHire 的一项调查，7 月份，48% 的营销人员计划辞去全职工作。

对于营销团队来说，这听起来是个坏消息。 但是在MarketerHire，我们想知道：商业领袖对这一切的真实感受如何？

为了找出答案，我们对全国 600 多名营销决策者进行了调查，发现“大辞职”可能更恰当地称为“自由职业者革命”。

绝大多数受访者（80%）最近曾与一名自由营销人员合作过，63% 的受访者在过去六个月内曾与一名自由营销人员合作过。

与自由职业者共事的营销领导者最近估计，他们将所有营销工作的近一半（平均为 46%）外包给了他们。

与自由职业者合作过的营销领导者最近估计，他们将所有营销工作的近一半（46%）外包给了他们。

在北卡罗来纳州、德克萨斯州和俄亥俄州，他们将大部分营销工作外包给自由职业者。

公司正在热情地接受自由职业者劳动力增加的敏捷性（和降低的运营费用）：最近与自由营销人员合作过的受访者中有 72% 将这种体验描述为“很棒”。

让我们深入研究数据。

劳动力短缺正在全面展开。

如果你的团队现在想聘请一名全职营销人员——祝你好运。

在过去的一年里，68% 的企业领导者表示他们很难聘请内部营销人员——67% 的人认为招聘只会随着时间的推移而变得更加困难。

在过去的一年里，68% 的企业领导者表示他们很难聘请内部营销人员——67% 的人认为招聘只会随着时间的推移而变得更加困难。

根据我们的数据，两个州的营销人才市场特别具有挑战性：

• 北卡罗来纳州：这里的商业领袖在招聘内部营销职位时遇到困难的可能性比平均水平高出 25%。
• 德克萨斯州：这里的受访者表示难以找到内部营销人才的可能性比平均水平高 18%。
  

不只是大辞职使招聘变得混乱。 这也是…

• 美国外籍劳工短缺
• 自动筛选合格候选人的申请人跟踪系统
• 围绕关键营销技能的供需失衡
  

以付费搜索营销人员为例：他们看到今年秋天的需求激增。

最近 iOS 的变化使得跟踪付费搜索的表现比跟踪付费社交更容易——从 9 月到 10 月，付费搜索营销人员从 MarketerHire 的第六名跃升至第二名。

11 月，他们在招聘方面占据了更多份额。 把他们带回家变得越来越难。

将这种针对特定职位的招聘障碍与市场范围内的障碍相结合，您将面临一场艰苦的全职人才争夺战。

营销团队需要保持敏捷。

营销决策者也在努力确定他们团队的长期需求。

大流行的不确定性和我们上面提到的劳动力短缺使 95% 的受访者雇主对雇用自由营销人员更感兴趣。

大流行的不确定性和劳动力短缺使 95% 的受访者雇主对雇用自由营销人员更感兴趣。

他们也在行动。 最近，十分之八的商业领袖聘请了一名自由营销人员——另有 10% 的人计划在 2022 年试用自由职业人才。

​​​​“具有专业技能的自由职业者可以帮助您快速解决短期问题，”Clorox 的副总裁兼 DTC 总经理 Jackson Jeyanayagam 告诉 MarketerHire。

它们使营销团队更具适应性——这在当今环境中很关键——尤其是如果他们能够顺势而为的话。

与自由职业者共事的受访者最近认为，对于自由职业者来说，适应性比全职员工更重要。 这是两种角色类型在优先级上的唯一重大差异。

当他们预料到意想不到的事情时，商业领袖似乎会求助于自由职业者——他们提高了敏捷性。

在最近与自由职业者合作过的领导者中，83% 的人表示他们帮助营销部门更快地转型，78% 的人表示他们在不断变化的市场环境中提供了竞争优势。

最近与自由职业者共事过的领导者中有 83% 表示，自由职业者帮助他们的营销团队更快地进行调整。

自由职业者反驳了招聘经理的担忧。

您第一次聘请自由职业者可能会令人伤脑筋。 在与自由营销人员合作过的调查受访者中，83% 的人表示他们起初犹豫不决。

然而，随着与自由职业者打交道，他们中的大多数人都改变了态度。 几乎所有（97%）最初犹豫不决的领导者都同意风险得到了回报。

97% 的受访者表示，在招聘自由职业者方面犹豫不决，但最终还是这样做了，97% 的人表示风险得到了回报。

在最近聘请自由职业者的所有商业领袖中，98% 的人表示自由职业者的工作达到（69%）或超过（29%）公司的标准。

自由职业者也有利于整个营销团队。 在最近聘请了自由职业者的受访者中，81% 的人表示，自由职业者的支持让营销团队更有效率。

“一些伟大的工作来自自由职业者，”Delivering Value 创始人 Andrew Capland 告诉 MarketerHire。 “他们能够自由思考，不受长期在同一家公司工作的限制。”

自由职业者可以“自由思考，不受长期在同一家公司工作的限制”。

自由职业者为公司节省金钱和时间。

自由职业者使营销活动更具成本效益。 就像，更划算。

聘请自由职业者的 SMB 领导者最近估计，他们每次活动平均节省超过 71,000 美元 - 而聘请自由职业者的企业领导最近估计，合同雇用平均每次活动为他们节省 124,000 美元。

自由职业者的风险也较低。 雇主不必支付他们的福利或失业保险。

这意味着，在招聘自由职业者时，公司可以更快、更果断地采取行动。

在最近与自由职业者合作过的调查受访者中，高达 91% 的人同意这使得招聘总体上更容易，甚至更多（94%）的人同意雇佣自由职业者缩短了招聘时间。

例如，在 Podia，增长营销总监 Benyamin Elias 在 Podia 的职业网站上发布全职职位，并让候选人通过“完整的面试过程”，包括一个测试项目，“因为进入内部是一个相对较大且较少专门的承诺。”

对于自由营销人员，他更多地依赖他的网络推荐，以及轻松的采访。 但“转介做了很多繁重的工作，”他说。

“[在雇用自由职业者时]，推荐人做了很多繁重的工作。”

Growth Plays 的负责人兼所有者 John-Henry Scherck 同意雇佣自由职业者“快得多”且成本更低。

“我不太关心自由职业者的文化契合度或长期机会，我只关注硬技能、对细节的关注和可靠性，”他告诉 MarketerHire。

在MarketerHire，我们亲眼目睹了这一点：客户通常会在与他们会面的几天甚至几小时内聘请自由职业者。

与一位客户预计花 40 天寻找全职员工的时间相比！

自由职业者拥有稀有的专业知识并从事高质量的工作。

许多专业领域的顶级营销人员在内部招聘成本太高，但以自由职业者的身份聘用他们可以帮助公司优先考虑质量。

以付费社交和付费搜索营销人员为例。 “从 Facebook 和 Google 的角度来看，最好的技术营销人员——他们不喜欢被一家公司困住，”前 ZipRecruiter 首席营销官和 Happy Masks 联合创始人 Edward Fu 在 MarketerLive 网络研讨会上说。

收入最高的社交和搜索活动来自自由职业者。

自由职业者还可以建立高性能的有机 TikTok 社区……

……以及针对产品发布的成熟数字营销计划。

这就是一位自由增长营销人员为 Whole30 于 2021 年推出的 DTC 沙拉酱所做的事情。“我们绝对超出了我们的预测销售额，”Whole30 首席执行官兼联合创始人 Melissa Urban 告诉 MarketerHire。

事实上，傅说他从自由营销人员那里看到的工作质量“令人惊叹”。

“他们专注于一个渠道并与多个客户合作，[所以]他们能够全面收集的见解有助于我们的业务，”他解释说。

具有讽刺意味的是，由于质量问题，人们经常不愿雇用自由营销人员——诚然，雇用你的第一个自由职业者可能是“掷骰子”，Browed 2 Perfection Agency 的首席执行官兼创始人 Junae Brown 告诉 MarketerHire。

但是“随着时间的推移，我们已经学会了...... 我们在候选人身上寻找什么品质，”布朗说。 “我们还建立了更好的系统，以便为双方提供更好的体验。 这样做帮助我们吸引了一些非常了不起的人！”

自由职业者的前 3 位角色涵盖不同的企业规模。

自由职业者最受欢迎的三种营销角色在企业和中小企业中保持不变：社交媒体营销人员、品牌营销人员和亚马逊营销人员。

为什么是这三个？ MarketerHire 首席执行官 Chris Toy 注意到，历来专注于绩效营销的企业正在意识到，随着 iOS 的变化，他们必须多样化并在品牌和有机社交方面进行更多投资。 聘请自由职业者是一个很好的开始。

至于亚马逊：它的广告产品还相对较新，过去三年同比增长 20% 以上。 今年，Group M 预测亚马逊的广告销售额将超过 160 亿美元。

较慢的亚马逊采用者意识到他们需要参与其中，Toy 怀疑 - 无论您的企业规模如何，自由职业者都是测试新渠道的好方法。

但企业聘请自由职业者担任更多角色。

在自由职业者招聘的广度方面，企业具有优势。 与 SMB 相比，他们更有可能聘请自由职业者担任前三名以外的职位——从电子邮件营销人员到 CMO。

为什么？ 中小型企业的领导者往往预算较少，团队规模较小。

这意味着招募和入职一名新的自由职业者可能会消耗大量 SMB 带宽。 因此，他们倾向于谨慎聘用，并寻找营销通才——他们觉得聘用具有成本效益，尽管他们经常制造的问题多于解决的问题。

因此，进入 2022 年，企业在管理、招聘和入职自由职业者方面具有优势——这对于建立强大的自由职业者网络至关重要，正如有机增长营销的奈杰尔·史蒂文斯 (Nigel Stevens) 从经验中学到的那样。

“我曾经认为加入自由职业者很容易，”史蒂文斯告诉 MarketerHire。 “现在我更加尊重将项目交给某人并让他们能够交付您想要的东西的整体流程要求。”

想要简化您的自由职业者入职流程？ 查看 MarketerHire 的营销人员入职工作手册。

尽管如此——并不是每个企业都对自由职业者开放。

一些商业领袖仍然避开自由营销人员。 大约十分之一的受访者表示，他们没有将任何营销工作外包给自由职业者，也没有这样做的计划。

那些领导人年龄偏大。 50 多岁的受访者完全避开自由职业者的可能性比平均水平高 50%，60 多岁的受访者的可能性高 70%——这表明对全职团队存在世代偏见。

还有其他因素也让坚持者保持警惕——比如负面新闻、口口相传和过去的经历。

然而，94% 的企业领导者仍然对与自由营销人员合作犹豫不决，他们表示他们更有可能聘请经过招聘人员审查的自由职业者或像 MarketerHire 这样的人才平台。

94% 的商业领袖仍然对与自由营销人员合作犹豫不决，他们表示他们更有可能聘请经过招聘人员或人才平台审查的自由职业者。

还有 46 项统计数据显示了自由职业者市场的运作方式。

我们从调查中了解了很多关于自由营销人员市场的信息 - 以至于我们无法将所有这些都包含在上述报告中。 这是我们从数据中学到的所有其他信息，包括更多特定于角色和特定于状态的统计数据。

企业最近雇用的自由营销人员类型

在最近雇用自由职业者的受访者中……

• 50% 聘请了一名自由社交媒体营销人员
• 43% 聘请了一名自由品牌营销人员
• 40% 聘请了一名自由亚马逊营销人员
• 30% 聘请了一名自由增长营销人员
• 30% 聘请了一名自由电子邮件营销人员
• 29% 聘请了一名自由内容营销人员
• 26% 聘请了一名自由职业的付费搜索营销人员
• 26% 聘请了一名自由搜索引擎优化营销人员
• 26% 聘请了一名自由营销分析师
• 24% 聘请了自由职业者付费社交营销人员
• 12% 聘请了部分 CMO

营销自由职业者的类型企业对招聘持开放态度

在所有受访者中……

• 54% 愿意聘请自由社交媒体营销人员
• 45% 愿意聘请自由品牌营销人员
• 42% 愿意聘请自由亚马逊营销人员
• 33% 愿意聘请自由内容营销人员
• 32% 愿意聘请自由电子邮件营销人员
• 30% 愿意聘请自由成长营销人员
• 29% 愿意聘请自由营销分析师
• 28% 愿意聘请自由职业者付费社交营销人员
• 26% 愿意雇用自由职业的付费搜索营销人员
• 26% 的人愿意聘请自由 SEO 营销人员
• 9% 愿意聘用部分 CMO
  

使用自由营销人员的商业利益

在最近与自由职业者合作过的受访者中……

• 81% 的人表示找到自由职业者营销人员比内部营销人员更容易
• 98% 的人表示自由职业者提供的工作质量达到或超过预期
• 91% 的人表示，将自由职业者的技能与特定工作相匹配比找到具有所有这些技能的内部职位更容易

自由职业者带来了什么

在最近与自由职业者合作过的受访者中……

• 83% 的人表示自由职业者营销人员倾向于将创新想法带到桌面上
• 83% 的人表示自由营销人员倾向于提供高质量的工作
• 76% 表示自由营销人员比内部营销人员拥有更广泛的经验
• 85% 的人表示他们的公司受益于自由营销人员提供的灵活性
• 79% 表示自由营销人员在速度方面往往高于平均水平

自由营销人员如何帮助营销团队

在最近与自由职业者合作过的受访者中……

• 77% 的人表示，他们的营销部门在使用自由营销人员时效率更高
• 81% 的人表示使用自由营销人员可以让他们更快地扩大规模
• 85% 的人表示他们在聘请自由营销人员后经历了增长

自由营销人员如何影响招聘

在最近与自由职业者合作过的受访者中……

• 91% 的人表示雇佣自由营销人员让招聘变得更容易
• 58% 计划在 2022 年增加聘用自由职业者的预算
• 21% 的人计划在 2022 年保持目前的预算用于雇佣自由职业者

前 10 个州将工作外包给自由营销人员

对于最近与自由职业者合作的公司来说，外包的营销工作在总营销工作中所占的比例平均为……

• 北卡罗来纳州 57%
• 德克萨斯州 53%
• 53% 在俄亥俄州
• 46% 在加利福尼亚
• 46% 在纽约
• 格鲁吉亚 44%
• 佛罗里达州 42%
• 41% 在伊利诺伊州
• 密歇根州 35%
• 宾夕法尼亚州 34%

2022 年，自由职业者的预算将会增加。

公司已经通过聘请自由营销人员来适应营销的大辞职，而且这种趋势正在加速。

最近与自由职业者合作的大多数受访者（58%）计划明年增加他们的自由职业者预算。

最近与自由职业者合作的大多数受访者（58%）计划明年增加他们的自由职业者预算。

SAP 商业未来的主编 Jennifer Vande Zande 是众多在 2022 年增加自由职业者预算的决策者之一。她赞赏她目前的自由职业者的“可靠性、专业性、热情，以及 [that] they get sh*t完毕。”

她和其他专家指出，扩大自由职业者业务的最大挑战是：挑选能够及时提供高质量工作的自由职业者。

Zande 说，与自由职业者一起工作可能是“专业且情感上的过山车”。

MarketerHire 随时为您提供帮助。 我们仔细审查我们网络中的自由职业者，只接受前 5% 的候选人。 亲自查看并立即尝试使用 MarketerHire。

我们的方法论

该调查于 2021 年 10 月 23 日至 24 日进行，置信度为 95%，误差范围为 +/- 4%。

受访者细分

• 受访者总数： 606
• 性别： 60% 男性，40% 女性
• 平均年龄： 39岁
• 地理：代表 50 个州中的 46 个（不包括 RI、SD、VT 和 WY）

受访者限定词

• 地点：在美国生活和工作
• 年龄： 18岁或以上
• 就业状况：在拥有营销部门和/或从事营销活动的公司全职工作
• 头衔：经理、董事、高管/高管和/或所有者

受访者职称细分

• 经理： 76%
• 高管/高管： 11%
• 导演： 9%
• 所有者： 4%