第191集：前方全流

我们并不总是善于观察或预测未来，主要是因为我们倾向于将熟悉的（通常是过时的）概念应用于新想法。 我们陷入了陈旧的商业陈规，过于关注日常细节，而忽视了为创新创造真正机会的拐点。 我们都知道和喜爱的流媒体服务已经成熟，适合这种前瞻性思维。

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我就是喜欢这种音乐。 我不知道为什么我这么喜欢它的精神。 欢迎来到哥白尼转变。 我是 Grad Conn，我来这里是为了改变你的哥白尼。 那是什么意思？ 对我来说这是一个奇怪的一周。 我只是要把它放在那里。 所以我们会看看这是怎么回事。 所以我应该先谈什么，兰迪……你想让我先做哪一个？

兰迪·乔科
让我们做我们说的第一个。 我们说帮宝适。 帮宝适，让我们谈谈纸尿裤。

毕业
尿布。 另一个是什么？

兰迪·乔科
公地悲剧。

毕业
嗯，还有一个。

兰迪·乔科
特斯拉，哦，不，没有亚马逊 Prime。

毕业
就是这样！

兰迪·乔科
我有点破坏了妙语。 我放弃了妙语。

毕业
好吧，你不必听节目的其余部分。 这一切都被兰迪毁了。 你没有破坏任何东西。 别担心，他们不知道我要说什么。

好的，我想谈谈流媒体。 这就是我想先谈的。 所以我要先做那个，兰迪。 好的，然后我们将在尿布上做另一个节目，这是一种不同的流媒体。 好家伙。 我只是在喝咖啡，只是为了清楚起见。 除了奶油和糖，这里什么都没有。 应该是糖。

所以我有这个谈话轨道我已经使用了很长一段时间了。 所以我今天要再次使用它。 这是关于人类无法正确看待未来的问题。 我们是出了名的不善于预测未来。 实际上，我们在这方面的糟糕程度令人惊讶。 我给你举几个例子。 阅读任何科幻小说，直到 1994 年的雪崩。任何预测未来未来的科幻小说，对吧？ 现在，100年后，200年后。 我会问你一个问题。 这些书有没有预测互联网？ 请记住，在编写大多数这些书籍的时候，阿帕网就已经存在。 阿帕网已经 50 岁了？ 如果你的答案是否定的，Grad。 直到 1994 年才出版的科幻小说都没有预测到互联网你会是正确的。

他们只有一份工作。 他们错过了人类最重要的进化。 实际上，当您想到时，这有点令人惊讶。 我不知道它到底是什么，但我确实认为我们大脑的工作方式是我们迭代其他人的想法。 这就是为什么美国专利局可能是人类历史上最重要的创造之一。 人们不这么认为。 而且我不认为很多美国人不欣赏专利局的力量，或者那里发生的创新水平。 你知道，兰迪，做个记录，让我们在专利局做一个完整的节目。 我们将对其进行深入研究并点击维基百科页面和所有类似的东西。 但是，让我现在就快速参考一下。 所以在专利局出现之前，人们基本上会发明一些东西并保守秘密。 因为这是保护您的发明的唯一方法。 保密是保护它的唯一方法。 结果是创新变慢了，因为找出秘密需要很长时间。 而且这样的秘密还有很多，比如可口可乐的配方。 顺便说一句，2001 年由 Open Cola 开源。你仍然可以在网上找到它，Open Cola。 还有肯德基秘制香草和香料。 查一下。 有数百人认为他们想通了。 它从来都不是完全正确的。 我不知道里面还有什么，但它不太正确。 而且你知道，这个名单可能还在继续，也许是巨无霸特制酱汁。 再一次，人们认为他们很接近，但与芹菜盐有关，也许是醋。 人们不能完全正确。 所以那里有封闭源代码的例子。

但是专利局所做的是它为你的发明提供保护，没有人会复制，以换取你发表它。 我认为人们并不真正了解其中的微妙之处。 所以我会给你一些价值保护来换取你的价值，也就是你的IP，我们会发布。 所以人们会做的是他们会看到一项新发明被发表。 嗯，这很酷。 他们要么许可它，要么想办法把它做得更好，并为他们自己的更好的版本申请专利。 这就是刺激美国经济大量创新的原因。 在美国发明家中。 它确实创造了美国发明文化的整体精神，美国人再次认为这是理所当然的。 他们不明白它与这个国家的紧密联系。 但有史以来最好的创新，美国专利局。 我就把它放在那里。 我们将在另一个节目中回到这一点。

因此，人类在其他想法之上进行迭代。 这就是专利局的美妙之处在于我可以站在巨人的肩膀上想出我的下一个目标。 所以很难快速迭代。 所以当第一个广播广告出现时，他们就像，我们要怎么处理这个？ 我们有一台收音机，我猜广告会播放。 因为那个口语，这就是我们知道该怎么做。 因此，如果您听到早期的广播广告，它们听起来很奇怪。 因为它们是人们正在阅读的小剧本。 我们学会了如何制作更好的广播广告。 当第一个电视广告出现时，他们所做的就像，嗯，我们在广播上做广告。 所以现在我们有了电视，它有图片，所以我们要拍摄正在阅读的广播广告。 这些是早期的电视广告。 这在当时是完全有道理的，因为人们不明白我们会用这种新媒体做什么。 很明显，随着时间的推移，一种观点演变为今天非常复杂的观点。

当网络第一次出现时，这是一个热闹的。 人们使用信息高速公路之类的词，这是我认为有史以来最愚蠢的词。 但是人们会说，好吧，我们要把广告放在那里，我们会让它们像广告牌一样。 知道了。 所以他们会在网页上放一个广告牌。 而广告牌将是一个广告牌，您将无法点击它。 它不是交互式的，没有响应的，什么都没有，它只是坐在那里。 因为这就是我们做广告的方式。 当然，今天，网络广告是交互式的，您可以点击它们并点击以及您甚至不会点击的东西......就像如果您现在点击一个您无法点击的网站，那会是什么？ 这很奇怪，对我来说没有任何意义。 对？ 所以我们已经学会了如何使用这种媒介。 我认为人类无法飞跃是组织中许多心态挑战的核心。

我们有这样的结构，我喜欢谈论很多公司在哪里考虑我要购买什么工具来让我的公司更有效。 我的指导是，用一个稍微不同的模型来考虑它。 与工具优先模型相反，为什么不先做一个思维模式模型，然后考虑该思维模式所涉及的技能集，然后提出工具集。 所以心态，技能，工具集。 所以有这个概念叫做skeuomorphs。 我不知道你是否听说过。 这是人类如何倾向于在未来保留过去的元素的一个例子。 因此，Microsoft 的所有 Office 产品中的“保存”图标就是几个很好的例子。 这是一张软盘。 我的意思是，我什至不确定你是否会知道那个符号是什么。 它是保存的符号，但它是一张软盘。 我的女儿们都在 20 多岁。 他们从未见过软盘。 所以我们说的是我们落后了一代，一代半。 但那是保存图标。 我觉得这很可笑。

你有像蜡烛一样闪烁的灯泡，因为我们仍然喜欢烛光的感觉。 我觉得这真的很有趣。 第一批出来的车，其实前面都是马头，因为车是和马共用马路的。 所以他们不想吓到马。 所以他们在车头上放了一个毛绒马头。 我会说，如果我是一匹马，我可能会像一匹马一样回来。 如果你对箭衫一无所知，乔会像一匹马一样回来。 经典广告。 如果我是乔，我像一匹马一样回来，我向左看，我看到我的表弟被塞满东西钉在汽车前部，我不确定这会让我感觉好点。 是的，不，这让我感觉更糟。 但这就是我们所做的，我们倾向于定义事物……如果您考虑文字处理器或电动打字机，我们总是使用那个旧术语。

那么最新的例子是什么？ 它实际上是一个很好的。 前几天我听到了这个。 我正在和一个才华横溢的年轻人交谈。 他告诉我他正在做的事情。 他说，如果你看一下流媒体，以及流媒体服务提供内容的方式，这几乎就像获取一个文本文件并将其发布到网站上一样。 这很粗糙，很简单。 我们基本上只是接收我们过去通过电波或电缆传输的广播馈送，我们只是将其插入互联网馈送。 就是这样。 但是当你想到你能做的事情的可能性时，它实际上是非常非同寻常的。 我的意思是，你在一个互动的网络中，这是两种方式，对吧？ 所以我可以与节目互动，我可以做不同的事情，网络知道我在看什么以及我在看什么。 它可能知道我的习惯，并且可能根据我的暂停行为等预测我在做什么。这个列表几乎是无穷无尽的。 你开始看到一些。 你会看到，这就是兰迪害怕他放弃的东西。 但当然，你知道，他错过了所有其他的闲聊。 但是亚马逊 Prime，当你暂停节目或将鼠标悬停时，一个叫做 X 光的东西会出现，你可以看到场景中的演员是谁。 而且你总是这样做，对吧？ 哦，我从哪里知道那个演员。 然后，您实际上可以在亚马逊上找到它，它非常有帮助。 但这就是它的极限。

现在，在 Hulu 上，当你暂停节目时，他们会在屏幕上显示一则广告。 所以有一个广告，这不是视频广告，但就像一个品牌时刻会出现在屏幕上一样。 我看过很多关于熊的 Charmin 广告。 很多熊都在擦屁股，因为我认为他们在想的是，当人们在直播时暂停节目时，他们很可能会去洗手间。 因此，这是向他们发送浴室纸巾信息的好时机。 你知道，更疯狂的事情已经奏效了。 虽然我认为在这一点上，购买浴室纸巾可能为时已晚。 但我们就从那里开始。 将浴室纸巾广告作为烹饪节目的代名词不是更好吗？ 只是说，一个导致另一个。 所以，这就是现在正在发生的事情。 但是还有很多事情要发生。 并且没有那么多公司这样做。 这很有趣，因为我们在这项技术上还很早。 它主要是垂直整合的。

斯隆凯特林和斯隆商学院的 Alfred P. Sloan 写了一本很棒的书，名为《我在通用汽车公司的岁月》。 那个斯隆从 1920 年代到 1960 年代中期，他担任通用汽车的 CEO。 在此过程中创建了世界上最大的企业组织。 出色的经理。 在那本书中，他谈到了垂直和水平整合浪潮。 在汽车的早期，汽车还是新的，没有人真正制造它们，垂直整合非常重要。 因此，福特一路走来，从拥有自己的橡胶树和自己的木材厂，这样他们就可以为汽车和其他一切制造木材，完全整合到钢铁。 随着时间的推移，随着汽车行业的发展，很多人可以开始制造这些部件。 因此，通用汽车真正突破的地方在于，通用汽车是一家横向管理的公司，它从许多供应商那里拉来零件，创建了一个通用平台，在定价方面创造了汽车的水平。 他们去了荣耀。 加上雪佛兰的一项重大创新。 雪佛兰是第一辆封闭式汽车。 想想就很有趣，对吧？ 直到雪佛兰问世的所有汽车，我们都开放。 所以雪佛兰是第一辆车，你可以关上车门，卷起车窗，免受风吹雨打。 人们并不奇怪，真的很喜欢它。 所以读了那本书。

所以他谈到了这些不同的波浪。 在计算机行业，同样的事情。 苹果在行业早期是垂直整合的。 在PC行业，微软出来做横向运动。 这就是获胜的动议，微软通过这样做创造了巨大的价值。 当家庭数字中心问世时，Apple 从未真正偏离其垂直战略，而是与几乎不存在的公司合作，因为在 PC 行业它已经没有任何意义了。 但在数字行业，在集线器行业，将 PC 上存储的音乐连接到设备以及将其投射到其他设备非常复杂，你真的需要一个封闭的系统。 突然，苹果的垂直战略再次变得重要起来。 微软坚持横向战略，这是一场灾难。 而今天微软不在那个行业。

所以这个纵向、横向的战略拐点，非常非常有趣。 看看历史，看看它，即使是在你自己的业务中，试着了解你在哪里。 如果您看看我们今天在流媒体方面的情况，就会发现流媒体非常复杂且非常困难。 所以像 Netflix 这样的公司，在很大程度上，因为它可能是目前所有流媒体实例的一半左右，亚马逊，它相当大，不是最大，但相当大...... Apple+，它们都处于垂直战略转折点. 在新行业的早期，这并不奇怪。 但可能会出现水平拐点。 因为事实上，广播界可能有大约一千个频道和出版商。 我提到的那些有规模可以建立一个工程团队来管理它。 但卡通网络没有。 尼克国际儿童频道没有。 我可能会赠送一些我平时喜欢看的东西。 VH1 没有。 罗库没有。 葫芦没有。 他们将无法建立 10,000 名成员工程团队来运行这些东西。 那么他们要做什么呢？ 他们会指望有人为他们做这件事。 这就是一个玩家进入的真正惊人的机会，一个横向的转折，和去中介化，Netflix 和其他公司，并赋予整个行业权力。 我认为这家公司存在于今天。 它被称为天城。 这是一家印度公司。 它刚刚结束了与 Accel 的 C 系列回合。 他们正在做的正是我所说的。 这是非常非常有趣的。 看看它。

所以这是一大堆关于战略拐点和流媒体的有趣的东西。 让我们谈谈流媒体的未来。 所以你知道，我们可以去哪里？ 当我在看节目时，我不应该能够进行社交互动吗？ 我看节目的时候不应该买角色穿的东西吗？ 我在看节目时不应该知道谁扮演角色吗？ 那是X光。 我在看节目的时候，是不是应该可以在我看节目的时候邀请朋友和我一起看节目？ 节目不应该根据我是谁向我展示不同的东西，也许我会看到不同的结局。 也许我看到了不同类型的角色，也许角色看起来更像我，也许他们看起来不像我，这取决于节目的内容。 也许节目删掉了某些场景，因为他们知道孩子们在看，或者他们知道我不喜欢那些场景，我倾向于跳过它们。 例如，我认识一个非常害怕针头的人。 其实这是我们最近在一场戏里的经历。 舞台上有一个角色假装在他们的手臂上放了一根针，他们没有针，完全是在假装。 她退缩了。 所以我的意思是，真的不喜欢针。 例如，也许针会被剪掉。

我只能想象。 随意评论我们可以在流媒体中做的所有不同事情。 鉴于我们已接入网络，这有点令人兴奋。 这就是我们要开始的地方。 这就是无法知道未来的全部意义在于，我们今天倾向于使用流媒体作为观看广播电视的另一种方式，这种广播电视是通过无线电波愚蠢地发送的。 但是现在我们有一个超个性化的网络，它是双向的。 我们不应该做不同的事情吗？ 我兴奋的是，这也许是我今天最喜欢做人的事情之一，就是我一分钟前提到的事情吗？ 当然，可能还会发生一些我们不知道的其他事情。 我们不知道，并且会在现场爆裂，有点像 TikTok 在现场爆裂。 接下来你知道的，我们都会谈论它。 我们都必须这样做。 这是一个令人惊叹的活着的时刻。 对于哥白尼转变，我是 Grad Conn，感谢您的聆听。