2022 年和 2023 年全球商业领导力趋势
已发表: 2022-09-13全球领导力趋势是每个优秀领导者都必须了解的最重要的知识。 领导力是一个广泛的类别，主要是因为它与组织中的许多工作流程相关。 出于这个原因，很难在短时间内展示所有具有重要意义的趋势，但仍然可以突出显示其中的一些趋势。
2022/2023 年全球商业领导力趋势——目录：
- 全球领导力趋势
- 组织结构扁平化
- 混合或远程团队
- 工作场所的多样性
- 技术的作用
- 软技能越来越重要
- 全球领导力趋势——总结
全球领导力趋势
全球领导力趋势经常受到来自全球各地的领导者和专家的评估。 在充满变革和颠覆的艰难时期，所有公司都有机会加入全球市场。 存在风险，但了解未来，真正的关注和关注应该为每个领导者提供必要的心理结构，这将有助于应对不确定性。 行动和决定必须考虑到地缘政治、健康和社会正义以及技术的发展。
组织结构扁平化
复杂的组织结构，横向和纵向发展是国际公司的特征。 员工越来越多地期望这样的组织方式会被抛弃，而换成更加合作的模式。 该组织旨在扁平化其结构以削减所有可能的成本——无需支付中层管理人员的薪水，所有运营支出都较低。 当代领导者必须学习基于伙伴关系的新运作方式，这需要倾听团队成员的意见，让员工承担更大的责任，并为主动性和意见提供更广阔的空间。 结构扁平化通常受到进入劳动力市场的年轻员工的欢迎。
混合或远程团队
有必要建立可以远程工作或以混合工作模式工作的团队。 正式在办公室做行政工作的时代已经过去，需要你从9点工作到5点的模式不再流行。 目前，部分员工希望工作时间和地点的规定更加灵活，为他们提供更大的生活与工作平衡。 这一趋势将在未来几年塑造工作场所。
领导者将不得不应对新的挑战，并且必须学习新的领导角色——他们必须适应在不同地点和不同时间工作的员工。 在这种情况下进行团队管理并不容易，但它会表明，哪些领导者最有能力适应不断变化的市场环境。
工作场所的多样性
全球化是二十一世纪最重要的进程之一，它塑造了我们的现实和全球领导趋势。 发展公司不受一个国家边界限制的能力意味着领导者必须准备好应对工作场所的价值观、态度和方法的多样性。 国际团队、文化差异、新沟通方式的实施和合作只是对领导者构成挑战的要素。
与来自不同文化背景的人一起工作的经验，开放的态度应该有助于他们处理所有出现的问题。 记住全球领导力趋势，优秀的领导者必须表明多样性是他们承认、欣赏和重视的元素，而不是谴责或反对。
技术的作用
就业市场上的年轻一代（例如 Z 一代或后千禧一代——在数字环境中长大的人）欣赏技术创新的存在。 促进和加速特定任务执行的不同解决方案和系统，特别是基于技术的，将受到最年轻的员工的欢迎。 这种行为是对在瞬息万变的时代发展适应性和学习文化日益增长的需求的答案——这是每个希望扩大团队的领导者的关键问题。 技术进步是建立公司竞争力和增加日常活动创新性的途径。
软技能越来越重要
如今，随着分支机构和职位的增加，软技能变得越来越重要——这些技能是人的天生能力和个人特征。 硬技能的价值降低了——知识和经验很重要，但他们的认可并不是当今就业市场的唯一因素。 新型领导者需要具备评估员工两种特征的能力。
在讨论加薪或晋升时，这两个功能都会发挥作用。 为所有员工制定支持战略以帮助他们发展软技能至关重要，这通常比向他们提供知识或发展硬技能更困难。 员工发展良好的软技能会对团队内的绩效、满意度和沟通产生影响。
全球领导力趋势——总结
成为更好的团队领导者的步骤之一是分析全球领导力趋势。 它可以通过多种方式完成：通过自己的观察、直接、密切关注行业中的新事物、听取专家的意见或阅读有关新出版物的信息。 这样的活动可以将业务领导力提升到更高的水平，同时让团队成员在工作场所更好地发挥作用。
另请阅读：领导力与管理——领导者和经理之间有什么区别？
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作者：安迪尼科尔斯
具有5个不同程度和无穷动力储备的问题解决者。 这使他成为一个完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，对世界的开放和好奇是他最看重的品质。