Kimp 的联合创始人 Senthu 关于推动创新和增长

Kimp于 2019 年在安大略省万锦市成立，允许企业、品牌和企业家提出无限的图形设计或视频设计请求（或两者兼有！）并获得广泛的修改。

Kimp 经验丰富的设计师以固定的月费生产高质量的设计，周转迅速。 他们为客户要求的每个设计提供无限的修改。 他们的目标是通过灵活、实惠的图形设计服务帮助客户更好地设计和更快地扩展。

作为一项远程服务，Kimp 为世界各地的客户提供支持。 Kimp 在以下方面帮助他们的客户：

• 将新的商业理念付诸实践
• 扩大营销活动和代理机构
• 通过有影响力的沟通接触更广泛的受众

金普团队

Kimp 背后的工作人员于 2003 年开始提供平面设计服务。多年来，他们专注于不同领域，并为来自许多不同领域的客户提供服务。 但他们意识到，通过基于订阅的图形设计，他们可能会产生更显着的影响。

从初创公司到中小型企业再到营销机构，企业在平面设计方面都面临着共同的挑战。 他们通常没有能力不断寻找和加入设计师。 在某些情况下，预算限制也是一个问题。 当然，这不仅限于企业。 非营利组织也面临这些障碍。

因此，Kimp 的创始人在 2019 年初推出了基于订阅的设计，以固定的月费提供专业的平面设计。

除了支持他们的客户，Kimp 的创始人同样热衷于为设计师和有抱负的设计师创造就业机会。 他们相信设计具有改变生活的力量，并希望继续向前发展。 GoodFirms最近有机会与 Kimp 的一位联合创始人兼首席执行官 Senthu 建立联系。

推动创新和增长

作为首席执行官，Senthu 的重点是推动公司的创新和增长。 他一直在寻找公司如何优化和简化其流程以建立越来越好的用户体验。

当我们开始讨论这项服务时，Senthu 提到了 Kimp 客户的一个共同点。 他们往往有反复出现的图形设计需求。 但在招聘和聘用设计师的时间或预算方面，它们是有限的。 为了满足这些需求，Kimp 专注于让专业设计服务更容易获得。

谈到公司的商业模式，Senthu 提到 Kimp 有一个完全内部的团队。 在大流行之前，这意味着在不同的办公空间中一起工作。 如今，这意味着跨时区全职工作，以远程协作和支持客户。

当被问及他们为什么选择全职团队成员时，Senthu 谈到了连续性的力量。 有了全职团队成员，团队内部建立融洽关系的机会就更大。 并在广泛的项目中了解客户的需求和偏好。

满足客户需求

对于最受欢迎的服务，Senthu 分享说，这可能会有很大差异。 来自世界各地的客户代表了广泛的行业和利基市场，他们的要求也可能非常多样化。 也就是说，在持续的基础上，客户通常会为他们的营销活动寻找创意。 或者在代理机构的情况下，为他们的客户扩大他们的能力。

对于只需要在短时间内订阅特殊项目的客户，通常适用于以下情况之一：

• 开发品牌资产
• 自定义插图
• 品牌视频（产品和服务演示、社交媒体视频和广告等）。

无论有什么要求，它都能以固定的月费完成多个项目，赢得了大多数 Kimp 客户的青睐。 无论他们是在寻找一个引人入胜的视频还是一整套广告素材。 这就是为什么 Kimp 在确保卓越业务成果的万锦顶级设计公司名单中赢得一席之地的原因。

只需查看下面的评论，即可了解您可以从 Kimp 获得的设计服务质量。

提供灵活的设计服务

为了让他们的设计订阅简单易用，Senthu 谈到了避免使用多层和昂贵的附加组件的决定。 相反，Kimp 将其所有产品捆绑到三个简单的设计解决方案中：Kimp Graphics、Kimp Video 和 Kimp Graphics + Video。

通过这种方式，Kimp 客户可以事半功倍。 并且能够完成更广泛的设计的多功能性。 例如，使用 Kimp Graphics，您可以获得自定义插图和登录页面设计。 而这些服务通常是来自其他服务提供商的昂贵附加组件。

通过所有这些精简，并使设计如此易于访问，我们必须知道——Kimp 在多大程度上从他们的客户那里获得了经常性业务？ 答案涉及几个不同的因素。 一，客户营销的规模。 第二，他们决定将设计纳入其运营的频率。

Senthu 以开展季节性营销活动的企业为例进一步解释。 他们可能只需要在一年中的特定时期订阅。 即便如此，他们也可能会选择重新利用一套创意。

同时，在运营的各个方面都依赖设计的企业可能会连续几个月甚至更长时间成为经常性客户。 综上所述，大约 1/3 的 Kimp 客户在任何给定时间都是重复的。 其余的由新客户或在全年繁忙周期中签约的客户组成。

当我们结束采访时，我们问森图是否有金普不适合的特定领域。 虽然 Kimp 为许多不同行业的广泛客户提供服务，但没有任何业务适合所有人。

Senthu 提到，特别是那些需要更快服务（即在很少通知的情况下提供紧急服务）、一次性项目以及要求他们的设计师每周 7 天都在场的人，并不认为 Kimp 适合他们的需求。

最后，我们必须知道——Kimp 在未来几年将走向何方？

“目前，我们正在继续向不同市场扩张。 其中一部分是赢得更多的市场份额，以及通过设计服务新客户并支持他们实现业务目标的机会。

另一部分是我们认为自己在未来 10 年会做更多的事情。 也就是说，为有抱负的设计师创造更多机会。 我知道尽早接触数字营销并学习如何设计对我来说是改变游戏规则的。 为有抱负的设计师创造机会，让他们接受培训，并在缺乏设计师的地区工作，这绝对是 Kimp 的目标。 该设计在我的生活、我的团队生活以及我们客户的生活中发挥了变革性的作用。 我们希望继续向前支付。

从长远来看，我们还希望继续创新并创建越来越直观和易于客户浏览的设计解决方案。 我们看到，随着世界各地的公司在大流行期间转向远程工作，对此的需求越来越大。 对足够敏捷的工具和软件的需求只会越来越大，以支持它们向前发展。 我们在满足这一需求方面投入了大量资金。”

要阅读更多 Senthu 对 Kimp 的见解，请前往 GoodFirms 进行详细采访。

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