推出新产品的视觉指南

推出产品时，并不能保证成功的方法，尤其是因为每种产品都是独一无二的，每种产品都有自己不同的受众。 但是制定一个精心设计的产品发布计划可以帮助避免失败。

在本新产品发布指南中，我们将讨论您在开发和规划产品发布时可以使用的可视化工具。

从市场研究开始

如果没有适当的市场调查，您将无法识别您的目标受众或您的竞争对手。 这只会增加产品发布失败的机会。 在市场研究中，您将研究以下领域。

确定市场地位

了解您的普通客户如何看待市场上的竞争产品/品牌非常重要。

一个很好的工具是感知图。 它可以帮助您了解客户在特征方面以及与竞争对手相比如何对您进行排名。

感知图模板（点击模板在线编辑）

细分您的目标受众

产品发布的重要步骤之一是目标受众研究。 您的产品发布的成功程度取决于您将通过促销努力影响多少人。 因此，请了解您将针对的人群类型以及如何接近他们。

您的客户是否具有共同特征？ 兴趣？ 他们是属于同一个年龄段还是来自同一个地理区域？ 您可以根据不同的因素细分受众。 使用这样的图表对它们进行分类将使其易于参考。

市场细分图表模板（点击模板在线编辑）

请参阅营销策略工具终极列表，了解如何使用感知图和市场细分图表，以及您可以在此阶段使用的许多其他营销策略规划工具。

创建客户角色

采取额外的步骤来创建与您确定的每个细分市场相关的客户角色。 当您创建促销和营销策略时，这些也会派上用场，因为您希望个性化您创建的内容以针对每个细分市场。

如何创建客户角色

第 1 步：研究您的目标受众。 您也可以通过电话、电子邮件调查或面对面访谈来做到这一点。

第 2 步：密切关注重要的细节，例如人口统计、年龄、行为、特征、挑战、目标等。

第 3 步：为您确定的每个细分市场创建单独的用户角色。

用户角色模板（点击模板在线编辑）

制定独特的价值主张

既然您已经全面了解您的竞争对手，您如何才能比他们更好地排名，您的目标受众以及他们的需求，现在是时候将它们结合起来并创造一个有效的价值主张了。

如何创建价值主张

第 1 步：确定您的产品提供的好处并弄清楚它们如何帮助客户。

第 2 步：确定您的产品与竞争对手的产品有何不同。 它有独特的功能吗？ 还是价格范围？

第三步：你的产品或服务能解决什么问题？ 您独特的价值主张应展示您的产品如何帮助解决客户面临的这些问题。

第 4 步：使用如下图所示的价值主张画布，您可以整齐地组织所有这些数据以进行快速概览。 它将帮助您将这三个元素结合起来，并创建一个吸引人的独特价值主张。

价值主张画布模板（点击模板在线编辑）

创建产品开发路线图

从开发到推出产品，需要大量的工作。 正确的指导和简化的流程对于让每个人都走上正轨是必要的。 这就是产品路线图发挥作用的地方。

产品路线图快速概述了产品开发的所有方面，例如其功能、时间线、资源等。它还有助于利益相关者深入了解产品在未来几个月内将如何开发并跟踪进度。

如何创建产品路线图

第 1 步：使用思维导图，您可以将您在路线图中跟踪的复杂流程分解为各个步骤。 这将使您更容易识别任务和分配时间。

产品发布思维导图模板（点击模板在线编辑）

第 2 步：为您的计划分配一个合理的时间表。 您可以按季度或每月制定计划，而不是坚持严格的截止日期或特定日期。

第 3 步：将您的产品路线图更改给您的受众。 您向开发团队展示的详细路线图可能不会引起您的投资者的共鸣。 定制产品路线图，以展示开发对他们每个人的意义。

产品路线图模板（点击模板在线编辑）

让你的团队负责

重要的是要确保参与产品开发和产品发布项目的每个人都有一个明确的目标。 如果他们不知道分配给他们的任务或他们应该完成的目标，那么您的产品路线图可能是徒劳的。

绘制工作流程以供参考

概述产品发布项目中涉及的流程步骤的流程图或流程图可能是所有相关人员的有用参考来源。 任何对下一阶段或流程步骤感到困惑的人都可以快速参考工作流程图。 它还可以帮助您创建产品路线图。

发布流程工作流（滚动 Creately Viewer 以阅读图表）

请参阅我们的流程图教程和流程映射指南，了解创建流程工作流的正确方法。

为每个人分配任务

如果有一个定义明确的流程，它就不会为效率低下或复杂化创造空间。 明确流程的每个阶段以及负责每项任务的个人非常重要——这将有助于更好地理解。

下图突出了产品开发阶段和所涉及的主要参与者。 它有助于阐明每个人负责的任务。

产品开发阶段和参与者（点击模板在线编辑）

计划您的产品发布

从了解您的目标受众和您的竞争对手到选择正确的渠道来推广您的产品，产品发布阶段包括很多任务。 这需要很多计划。 这是简化它的方法。

概述您的产品发布计划

当你与你的团队进行头脑风暴时，你可能会被很多想法淹没——但你不能全部都进行。 这就是为什么您需要过滤所有想法并制定适合您的目标受众和市场的计划的原因。

您可以使用如下图所示的思维导图来创建产品发布计划的大纲。

促销活动思维导图（在 Creately Viewer 上滚动以阅读图表）

创建产品发布时间表/时间表

制定产品发布时间表将帮助您保持正轨。 在创建计划之前，您需要设置发布日期——一旦知道了，您就可以创建时间表并计划成功发布产品所需完成的所有工作。

除了发布日期外，为您的发布前促销活动分配时间也很重要。 使用下面的产品发布时间表来计划您的产品发布。

产品发布时间线模板（点击模板在线编辑）

添加到启动产品或服务的指南

通过结合上述技术和模板，您可以简化每个产品发布步骤，同时显着改进您的新产品发布策略。

您有更多想法要添加到列表中吗？ 继续，在下面的评论部分告诉我们。

一旦您的产品开始销售，您的下一个问题应该是增加销售额。 以下是如何优化您的销售流程以轻松实现您的目标。