什么是自由职业者以及为什么需要一个

最近，自由职业者的工作呈上升趋势。 如果您将其视为一种职业选择，那么了解自由职业者是什么以及为什么需要自由职业者至关重要。 一些人将这种指数增长归因于与副业的增长平行。 其他人声称，随着全球化和来自世界各地的机会增加，自由职业者正在增加。 它可能只是两者的结合。

自由职业者被定义为个体经营者并按每项任务或每项工作赚取工资，通常用于短期工作。 自由职业的一些好处是在家工作的自由、更好的工作与生活平衡以及灵活的工作时间表。 最重要的是，自由职业者通常喜欢他们正在做的工作，因为这是他们为自己选择的领域。

自由职业的一个例子是独立记者，他致力于报道自己的故事，然后将其卖给出价最高的人谋生。 他们被认为是独立工作者，这允许他们根据他们的时间和客户从事全职工作或兼职工作。 聘请自由职业者有很多好处，但也有企业决定选择内部招聘的原因。

雇用自由职业者的过程

您可能想知道如何首先雇用自由职业者。 令人惊讶的是，它并没有你想象的那么难。 企业在雇佣自由职业者时通常会采取六个主要步骤。 由于没有具体的操作指南，因此招聘过程主要取决于您的可用资源以及您正在寻找什么。 但归根结底，自由职业者的工作可能是相当有益的。

首先，您必须退后一步，考虑您要求该自由职业者的工作范围。 准确确定您决定雇用的人需要完成的工作； 这包括细节、描述、方法和截止日期。 你必须给工作一个精确的大纲，这样你就可以选择一个确切知道他或她的服务应该包括什么的人。

接下来，您可以决定要支付多少。 与其优先考虑您可以支付多少，不如尝试查看您要求的工作成本。 考虑自由职业者为完成任务而必须投入的时间和资源。 自由职业者通常会设定自己的费率，因此您也必须考虑这一点。

之后，尝试找到最适合这份工作的自由职业者。 您可以使用许多不同的选项。 您可以去自由职业者机构，找到以自由职业者招聘而闻名的网站，甚至可以根据口耳相传做出决定。 您的网络可能比 Freelancer.com 或 Upwork 等招聘平台提供更好的选择。 这一切都取决于您正在寻找什么，对于工作和您的业务。

然后，您将需要彻底评估您选择的自由职业者。 大多数人，如果他们不认识自由职业者，会给自由职业者一个类似于需要完成的工作的测试任务。 这将确保自由职业者在其工作中的能力和效率。 但是，如果您选择走这条路，您必须记住，自由职业者可能会为额外的工作要求额外的报酬。

最后，您可以雇佣一名自由职业者，因为他或她会以最好的方式完成您要求的工作。 这个过程可能很长，但是有很多人正在寻找工作机会。 因此，您随时拥有数以千计的选择。

聘请自由职业者的好处

聘请自由职业者有很多好处。 在考虑优点和缺点时，重要的是要记住，最重要的部分是找到可以依赖的人。 如果您不这样做，它可能会影响您和您的企业雇用自由职业者的整个体验。

即使自由职业者的小时费率较高，与使用典型的全职员工相比，您也应该期望每年节省 20-30%。 如果工人在远程，您还可以节省提供办公空间和供应成本。

雇用自由职业者的风险较小。 由于自由职业者不被视为雇员，因此雇主的风险大大降低。 您不必担心失业保险、工人赔偿福利或因骚扰或歧视而被起诉。

因为自由职业者负责自己的业务，他们通常会努力以尽可能好的方式完成工作。 他们正在寻求维持业务关系，因此他们不太可能通过提供参差不齐的工作和不可靠来冒合同风险。

最后，现代自由职业者允许全球范围内的人才和技能。 您可以接触到世界各地有能力做必要工作的人。 您不仅可以扩展您的业务范围，还可以通过与世界各地的自由职业者建立关系来更好地了解全球市场。

聘请自由职业者的缺点

在雇用自由职业者时，您可能会遇到一些障碍。 首先，您可能找不到适合您的业务或手头工作的人选。 由于浪费时间，这可能会给您的业务带来压力和极度倒退。

雇用自由职业者的一个缺点是对优先事项的错误传达。 从技术上讲，他们不仅仅为您工作，因此当他们要求延长截止日期或提交不符合您业务标准的工作时，您将不得不重新安排时间和日程安排。 对于自由职业者，请始终准备好备用计划，尤其是如果您是一家新兴且不断发展的企业。

内部员工更有可能了解公司内部正在发生的动态和事件。 自由职业者可能不像内部员工那样最擅长开发客户。 自由职业者无法访问可能有助于加强客户关系的内部信息。

投入大量时间培训可能是必然的。 自由职业者有权按照自己的时间和条件完成工作； 在协调培训、活动等方面，这可能会导致问题。

如果您希望自由职业者像其他员工一样对您的公司进行投资，那么您可能要求的太多了。 自由职业者通常与业务的成功无关，只专注于手头的工作。 有这样的心态，你不能假设他们在你的业务增长方面与你有相同的兴趣。

雇佣自由职业者 VS 雇佣团队（外部）

外部招聘与自由招聘完全不同。 外部招聘通常被称为雇用一个团队，其中已经熟悉其角色的整个团队和另一个团队作为一个群体申请并被视为一个群体。 相比之下，一个自由职业者可以做一项工作，而一群人可以同时担任多个角色。

优点

• 您将雇用更多的技能。 团队更有可能在相互补充的技能组合中分享和出类拔萃； 因此，如果个人有所欠缺，团队可以弥补。

• 雇佣团队更有效率。 如果您想填补多个职位，雇佣一个团队需要更少的时间。 您可以一起评估和筛选每个角色，而不是逐个进行。 这应该在招聘过程中花费更少的时间。

• 合作是必然的。 因为假设小组已经一起工作了很长时间，所以协作对他们来说通常很容易。 你不必强加一种富有成效的动力，因为如果他们一起工作，他们很可能一起工作得很好。

• 团队合作是为了更大的事业。 团队合作在工作场所至关重要，尤其是在成功完成项目时。 在雇用团队时，您可以期待团队合作。 这通常很难面试，但在团队合作方面雇用团队的风险较小。

• 您可以评估他们过去的成功。 雇用团队时，您将能够充分了解他们在以前的项目中的工作方式以及他们取得的成功。 这将使招聘过程更容易，并为您提供比您一个接一个地雇用每个人时所获得的更多知识。

缺点

• 你可能会失去控制。 当你雇佣一个团队时，他们可能有自己的动态，并以特定的方式执行工作以实现目标。 因此，您很可能在他们的过程中没有多少发言权，因此失去了完全的控制权。

• 团队是短期聘用的。 短期聘用团队的不利之处在于，您聘用的下一个人的工作方式可能与前一个团队不同。 这种差异可能会导致更多的问题。 通过与外部供应商建立长期关系将这种风险降至最低。

• 有些团队没有公司忠诚度。 尽管他们将为您的企业工作，但他们可能并不认为他们所做的工作对您的发展很重要或至关重要。 对他们而言，他们只是在工作，而对您而言，这对您的业务成功至关重要。 当您找到一个与您的业务合作的外部团队时，这个问题很容易解决，而不仅仅是另一项工作。

聘请自由职业者 VS 内部招聘

许多公司和企业尽可能尝试内部招聘。 内部招聘是指公司现有员工的职位空缺。 这就是晋升、调动、员工推荐等发挥作用的地方，有人一直在努力提升自己的职位。

优点

• 培训成本降低。 如果您选择利用现有员工，则无需培训新员工。 培训过程可能会很长很长，浪费时间和金钱。

• 它创造了更好的员工士气。 如果员工有机会升职，他们会觉得自己更重要。 如果您选择这样做，您可能会发现办公室因新职位的可能性和竞争而兴奋不已。

• 员工流动率较低。 如果您能够熟练地将内部员工与适合他们的技能和热情的角色相匹配，那么您就不太可能看到高流动率。 这是因为他们有可能在您的公司停留更长时间。

• 招聘没有那么耗时。 寻找最适合角色的人可能会很累。 内部招聘消除了这种斗争，因为您已经熟悉员工及其能力。

缺点

• 你没有得到一个新的视角。 新员工和自由职业者有机会以新的视角进入业务。 他们通常会带来新的想法和新的视角，可能会活跃工作场所和企业的成功。

• 这可能会导致工作场所紧张。 因为你选择与你的员工一起去外部，内部员工可能会感到冷落和嫉妒新员工。 他们可能认为企业内的某个人更适合，工作环境可能因此受到影响。

• 您将不得不寻找替代品。 当某人升职时，您将不得不寻找某人来代替该人以前的角色。 因此，归根结底，您仍然必须忍受招聘过程。

• 动态可能会发生变化。 对于新员工，您并不完全知道会发生什么。 正因为如此，工作场所的动态以及工作本身可能会完全改变。

您可以在几乎所有需要推动业务发展的领域找到自由职业者。 无论您是在寻找电影、设计、文案、营销、新闻、旅游、咨询、网站开发、计算机编程、语言翻译、活动策划等方面的专家，您都可以联系来完成这项工作专业的。

在确定雇用谁以及从哪里雇用时，您应该考虑您的业务需求以及您能负担得起的一切。 如果外部招聘的好处超过了雇用自由职业者的好处，那么你就有答案了。 这一切都取决于您的业务，您需要什么以及您愿意投入什么。