家居初创公司 HomeLane 以 1380 万美元收购 Capricoast
已发表: 2017-11-20通过此次收购，HomeLane 正在寻求简化客户的家居设计体验
总部位于班加罗尔的模块化家居解决方案提供商HomeLane 以 1380 万美元（90 卢比）的价格收购了 Capricoast 。 同样位于班加罗尔的 Capricoast 是一个在线家居内饰市场。
根据官方声明，此次收购将使 HomeLane 能够利用 Capcricoast 的技术堆栈为客户提供更简化的家居设计体验。
HomeLane 联合创始人兼首席执行官 Srikanth Iyer在评论这一发展时说：“这是两家在家居设计领域具有互补优势和专业知识的大公司的结合。 Capricoast 团队带来了强大的技术后端，这将进一步加强我们的产品供应，并使 HomeLane 成为印度客户首选的家居装饰目的地。 鉴于我们已经实现了运营盈利，此次收购也标志着 HomeLane 下一阶段增长和扩张的开始。”
收购完成后，Capricoast 的 120 人团队将成为 HomeLane 的一部分，而其创始人兼首席执行官 Jawad Ayaz将加入母公司的董事会。
尽管它已经在古尔格拉姆和诺伊达设有办事处，但通过此次收购，HomeLane 已宣布进入德里/NCR 地区。 正如 Iyer 所说，这家家居初创公司希望在未来两个月内在古尔冈设立体验中心，为客户提供家居设计的第一手体验。
“我们已经在班加罗尔、海得拉巴、钦奈和孟买取得了主导地位，现在准备为 NCR 的房主提供服务，”Srikanth 补充道。
Capricoast 成长故事：从 2015 年 1 月至今
Capricoast 于 2015 年 1 月开始运营。它由连续创业者 Jawad Ayaz和一组专业人士创立，他们之前曾参与另一家名为 Zansaar.com 的创业公司。 它是一个聚合器，通过让他们的用户与有能力和专门做同样事情的品牌和工匠保持联系，帮助他们的用户布置他们的家。
谈到公司的商业模式， CapriCoast 的首席运营官 Jidesh Haridas在早些时候与 Inc42 的互动中表示，“我们的主要目标受众是刚刚购买了价值 61,470 美元至 230.5 万美元（400 万印度卢比）的公寓的新公寓业主。 1.5 卢比）。 不是大型豪宅，而是班加罗尔、孟买和其他主要城市的房主。”
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Capricoast 声称提供“snapfit 厨房”和 3D 在线目录，用于在希望为新居添加一些风格和档次的房主的预算范围内进行家具和翻新。 为了覆盖更广泛的客户群，Capricoast 于 2015 年 8 月与 Space Wood 和 Sleek International 合作，以绘制线下业务。
截至 2016 年 11 月，仅在班加罗尔，家居室内设计市场就有超过 3,000 家注册室内设计公司。 正如 Ayaz 声称的那样，Capricoast 到去年 11 月完成了 500 个项目。 该公司于 2015 年 12 月从 Accel Partners 和 RB Investments 筹集了 350 万美元的 A 轮融资。在此之前，它从 Accel Partners 筹集了 150 万美元的种子资金。
关于被 HomeLane 收购的话题，Ayaz 补充说：“我们相信 Capricoast 在客户获取和生命周期管理方面的强大技术核心将完美衬托 HomeLane 在设计可视化和项目执行方面无与伦比的优势。 这种整合对于家居设计客户和 HomeLane 来说都是双赢的，它以无与伦比的透明度和可预测性结合，以技术能力为后盾，巩固了其作为在线家居内饰行业领导者的地位。”
HomeLane 如何利用 VR 简化客户体验
HomeLane 由 Srikanth Iyer 和 Rama Harinath K 于 2014 年创立，提供基于技术的个性化家居设计。 Homelane 提供可定制的家庭解决方案，专门针对中等收入的印度客户，他们的预算通常在 500 万印度卢比到 23.05 万美元（1.5 克朗）之间。
HomeLane 在班加罗尔、钦奈、海得拉巴、孟买和德里/NCR 设有办事处，声称自成立以来已经交付了 1,700 多个项目。
为了增强客户体验，HomeLane 的团队开发了一个名为 SpaceCraft 的虚拟设计平台，允许房主与设计师共同设计他们的房屋。 据 Iyer 介绍，SpaceCraft 还配备了实时集成定价引擎，可帮助客户在设计定稿过程中随时关注项目价格。
2015 年，该公司推出了一款类似的基于 VR 的产品 Kaleido，让用户能够想象厨房、卧室和客厅的 3D 再现，从而帮助用户做出明智的选择。
迄今为止，这家家居公司已从红杉资本、Aarin、Growth Story 和 Baring PE 等大型投资者那里筹集了约 1500 万美元的风险投资。 2015 年 2 月，HomeLane 从红杉资本、Mohandas Pai 和 Ranjan Pai 获得了 450 万美元的资金。 同年 6 月，据报道，它希望在由红杉资本共同领投的 B 轮融资中完成 5000 万美元。
Capricoast 的收购标志着 HomeLane 迄今为止的第二次收购。 2015年9月，它宣布收购Doowup，收购金额未披露。
在印度这样的新兴经济体中，房地产在确保城市化和进步方面发挥着至关重要的作用。 根据 IBEF 报告，到 2020 年，该行业预计将达到 1800 亿美元，2008-2020 年的复合年增长率为 11.2%。 目前，住房部门占该国GDP的5%-6%。
拥有如此巨大的潜力，家具零售商和家居初创公司越来越多地寻求利用房主的购买能力为自己创造市场。 该领域的其他参与者包括 Urban Ladder、LivSpace、Pepperfry 和 Future Group 支持的 FabFurnish。 有了 Capricoast，HomeLane 正在利用技术加强其在德里/NCR 的影响力。