ESOP 政策如何帮助初创公司聘用和留住顶尖人才
已发表: 2022-06-19尽管每小时新增四家初创公司，但印度是世界上工资差距巨大的国家之一，失业率平均为 7.12%
特别是 ESOP，正被世界各地的公司采用，并可能成为解决印度矛盾问题的工具
ESOP 已成为员工创造财富的工具。 通过能够持有股份，公司与员工之间的联系变得更加根深蒂固
在过去的几十年里，印度成为初创企业的商业中心也就不足为奇了。 互联网普及率的提高以及数字化的普及帮助该国创造了独特的产品和服务，并在经济发展方面取得了巨大进步。
自 2016 年以来，官方政府估计记录了超过 60,000 家新创业公司在印度各地注册。 据说初创公司在全国创造了超过70 万个工作岗位。 令人印象深刻的是，其中约45% 的工作岗位据说是在二三线城市创造的。
像印度这样的新兴经济体充满矛盾。 尽管每小时新增四家初创公司，但印度是世界上工资差距巨大的国家之一，失业率平均为7.12% 。
作为工作和财富创造者的企业探索独特的战略来雇佣和留住人才是至关重要的。 传统上，公司一直使用奖金、现金/实物奖励、员工股票期权 (ESOP)、汗水股权和虚拟股票来确保不惜一切代价在竞争激烈的就业市场中留住人才。 尤其是 ESOP，正被世界各地的公司采用，并可能成为解决印度矛盾问题的工具。
ESOP 作为员工的财富创造者
目前，企业对社会的责任的思考已经在全球范围内发生了转变。 公司的员工所有权已被视为缩小贫富差距的工具。 ESOP 已成为员工创造财富的工具，通过被允许持有股份，公司与员工之间的联系变得更加根深蒂固。
员工股票期权已根据 2013 年《印度公司法》《公司法》得到承认。 就初创公司而言，它帮助克服了现金限制，同时留住了人才。
有吸引力的回购选择也可能使员工能够将股票卖回公司。 与单纯的奖金和现金奖励相比，这种创造财富的方式更具吸引力。
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税收的影响
从税收的角度来看，股份是根据员工获得的利益而不是授予股份的折扣价征税的。 这不应该阻止初创公司发行 ESOP。
例如，一家公司股票的市场价值为 1,000 卢比，通过 ESOP 计划，员工可以以 10 卢比的价格获得股票。在向员工分配股票时，990 卢比将是公司获得的金额将承担纳税义务。 根据 1961 年《所得税法》第 80-IAC 条，某些初创公司也可能立即寻求免税，并且可以在将股份分配给员工后推迟纳税。
如果公司打算通过 ESOP 重新购买/重新获得分配给员工的股份，则员工将股份卖回给公司所获得的收益将根据现行税法缴纳资本利得税。
授予 ESOP 的最新趋势
在教育科技和金融科技公司合法充当中间人的时代，与这些公司合作的个人只会充当独立承包商。 这意味着他们将错过严格提供给员工的福利和福利。
根据 2013 年《印度公司法》，独立承包商既不属于“永久雇员”，也不明确禁止他们获得 ESOP 资格。 这已被某些公司以独特的方式用于向独立承包商授予 ESOP。
Unacademy 推出了“TSOP” ——教师股票期权计划，将公司的股份授予使用该平台创建课程的教师。 通过其平台提供专业服务的 Urban Company 已将股票期权 (PSOP) 引入其零工员工。 BharatPe 也为与该公司合作的商家引入了股票期权 (MSOP) 。
最近几个月见证的另一个趋势是重新获得公司分配给员工的 ESOP。 大流行后时期，初创企业正在寻求清算，以重新获得通过 ESOP 分配给员工的股份。 这些股票现在可以按其市场价值以更高的价格出售。
可以说 Covid 严重影响了公司对向其员工授予 ESOP 的态度。 公司宁愿以市场价值将其股票分配给潜在投资者，而不是保留部分股票以折扣价分配给员工。
随着印度从大流行中恢复过来，人们观察到印度正显示出积极的增长迹象，而其他国家则面临严重的通货膨胀。 公司可能会重新考虑 ESOP。 如果在地方、州和国家层面普及，公司可能有助于弥合不断扩大的贫富差距，尤其是在这个大流行后的世界。