有效的领导沟通如何影响业务

已发表: 2022-10-07

如果您的员工很懒惰并且您的客户不购买，那么您应该首先考虑的事情之一是您的组织的领导沟通的有效性。

沟通的艺术是领导力的语言。所有伟大的领导者都是伟大的沟通者，因为这就是你激发灵感的方式。你已经掌握了口头语言的力量，可以影响人们支持你的事业，无论你走到哪里都追随你。

如果您想激励员工、增加销售额并发展业务，请遵循此建议以提高您的公开演讲技巧。

观看这段视频，了解为什么公开演讲对领导者很重要。

问题源于沟通不畅

当你是一个强有力的领导者时，你可以把人们带到他们想去的地方，即使他们不一定想去他们应该去的地方。所以这意味着作为领导者，当我们在沟通时，我们必须稍微推动和挑战人们。

很多时候，员工问题是缺乏沟通的结果。 缺乏员工表现也来自缺乏沟通。你需要有一个系统来检查你的员工的表现：他们的优势是什么，他们的成就，他们的挑战。如果您不了解他们的挣扎，您如何帮助他们改进？

同样，如果您想改变公司的方向以使其变得更好或发展，请不要专注于公司本身。为你、CEO 和公司的其他领导工作。为每个人描绘清晰的愿景和使命。

如果我换了领导，我就换了公司。 就像你驾驶一艘大船一样。如果你稍微转动方向盘，整艘船都会转动。

公司的销售不足，就像员工业绩不佳一样，也是缺乏沟通，从公司开始到市场。

作为领导者，你的职责是激励你的销售团队。 您如何激励他们完成交易，提高他们的技能，并理解为什么销售您的产品如此重要？这不仅仅是为了赚钱。您可以做些什么来改变公司的营销方式，以便您的客户和销售团队了解您为市场带来的价值？

强大的沟通技巧对领导力至关重要。最终，您将发展自己的领导力和沟通方式来激励他们。有些人可能不喜欢它，所以你必须接受不是每个人都会同意你或喜欢你的风格。你知道什么对他们最好。

当我卖东西时，我的内部对话是如此强烈，我可以卖给某人他们甚至不知道他们想要的东西。但是当我完成销售时，他们会说，“谢谢。” 这不是一个糟糕的内部对话。这就是你需要有多少信念。

那么什么是内部对话呢？这是您了解与您交谈的人的心态。您的潜在客户可以是您的员工或潜在客户。

当你说话时，你会预料到他们所说的话并做出反应。了解他们的想法是销售心理学的一部分。 你的信念必须如此强烈，以至于你可以随心所欲地向对方推销，无论是想法还是实物。

所以我问你的问题是，当涉及到你的产品和服务时，你有多大的信念？你的信念会产生影响。如果只有 50%，它对您的结果有何影响？

你可能认为你的潜在客户不知道，但我向你保证，他们知道。他们知道你张开嘴的那一刻。这一切都在潜意识层面。他们会了解您的语调、您使用的词语以及您控制对话的方式。

我们不能强迫人们与我们一起前进，但我们的热情可以激励和激励他们。

作为一个沟通者，作为一个领导者，你的能量必须很高。如果你的能量等级是五，那么你的听众将是一。如果你想让他们达到八岁或九岁，你最好是十岁。员工也是如此。如果他们没有动力和精力不足，那是因为你。

你必须影响的最重要的人就是你自己。你需要一直这样做。作为一名企业家，你没有放松的奢侈。当你选择这条路时，你就放弃了。您必须始终保持精力充沛，才能激励您自己、您的员工和您的潜在客户。

理想情况下，如果您想将他人的能量水平提高到 8 或 9，您需要将自己提高到 10 或 11。你不必像舞台上的一个高度活跃的人那样大声或离谱。

你只需要多一点信念。人们渴望确定性。您的员工需要知道他们可以依靠您来获得勇气和可靠的决策。当你走进房间时，他们会停下手头的事情并专心致志。当你说话时，你的声音清晰、积极、热情、权威。

当您与客户打交道时，您将需要如此高的能量水平。你需要十岁，因为如果你对自己、你的公司和你的产品没有信心，你怎么能向你的客户销售呢？如果你不能卖给你的客户，你怎么能帮助他们？

因此，自信和信念需要体现在你的声音和态度中。

你可能会认为你想变得友善，这样你就不会冒犯任何人，但不会发生任何交易。没有人与任何人做生意。客户没有从您的产品和服务中受益。即使您提供了巨大的价值，他们也可能永远不会发现他们是否不购买。

如果你想成为一家公司的优秀领导者，那就从强大的沟通技巧开始。 您将激励员工表现良好，并激励客户购买您的产品。

通过激励自己开始你的领导。

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