初创公司如何利用先进技术来培养顶尖人才？

已发表: 2020-12-20

尽管一些组织暂时进入了招聘冻结状态，但有些组织仍在招聘以避免业务放缓

人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 等先进技术被证明是开创性的

移动招聘是技术相对简化了招聘合适人选的艰巨任务的重要方式

我们生活在前所未有的时代。随着由 Covid-19 大流行引起的持续经济衰退继续席卷全球经济，几乎每个行业都受到其影响。经济衰退不仅影响了劳动力，甚至影响了整个组织的招聘过程，尤其是初创公司。

虽然高水平的员工流动率往往会留下很大的影响，但接近退休的人口老龄化很快就会使这一差距变得更大。因此，在当前情况下，迫切需要采取更好的方式来招聘和留住顶尖人才。

尽管一些组织暂时进入了招聘冻结状态，但有些组织仍在招聘以避免业务放缓。人才招聘专业人员在寻找合适的候选人方面承受着很大的压力。但由于先进的技术，人力资源专业人士现在可以获得猎头所需的优势。总之，最需要利用它的是初创企业。

到目前为止，人力资源一直被贬低为平凡的行政工作。然而，由于技术的原因，它正应运而生，作为一股强大的力量出现在职场管理的舞台上。

技术真正彻底改变了组织与员工互动的方式。自动化扰乱了一系列活动，预计这将对人力资源团队的每一项活动产生影响——从招聘和培训到薪酬方案和退出。尽管企业尚未看到自动化的全面影响，但让 HR 精通技术将确保过渡更容易。

采用技术驱动的方法

人力资源部门传统上被认为是一个人力密集型部门。然而，最近，它一直在深入研究技术可以提供的可能的解决方案，这些解决方案可以用来简化流程。

人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 等先进技术被证明是开创性的。新的人工智能创新显着自动化了整个工作流程，使人力资源团队可以变得更具战略性并为员工和雇主提供更好的体验。这些技术进步有助于提高员工的参与度、优化人才管理和提高运营效率。技术正在改革招聘流程的一些方式是：

资源

消息

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移动招聘是技术相对简化了招聘合适人选的繁重任务的重要方式。智能手机上可靠且有效的招聘应用程序可以使整个流程更加顺畅，并使招聘团队能够在短时间内处理尽可能多的招聘任务。

此外，如果团队成员不在同一时间，它可以允许团队成员从不同的位置远程一起工作。公司招聘人员需要确保他们的职业页面得到优化——它应该是简单的和移动响应的，以便潜在候选人可以轻松导航。

筛选过程中最耗时的部分是通过工作申请。在这里，技术可以加快整个过程。例如，公司可以扫描候选人、他们的社交媒体帖子、工作样本，并使用人工智能技术评估他们的面孔。

此外，基于聊天的数字平台，如自动聊天机器人、视频通话中的互动问答环节和实时群聊，不仅可以提高公司成功招聘的比例，还可以增强候选人的体验。聊天机器人可以回答候选人可能遇到的任何问题，并为他们提供申请特定职位所需的准确信息。

与许多其他行业一样，技术在招聘需求不断增加的公司中越来越重要。鉴于全球大流行，遏制病毒的措施（例如在家工作政策和社会疏离规范）要求组织在招聘过程中变得更具创造性。许多招聘经理求助于视频电话会议，导致 Google Hangouts 和 Zoom 等视频会议应用程序的使用率上升。

入职候选人之前的时间因公司而异，但一般来说，它会在新员工实际加入公司之前为他们提供必要的信息和培训。这使他们很容易在新角色中脱颖而出。如今，许多招聘经理将入职视为一项关键的战略职能，而不是将其视为仅仅填写表格和完成入职培训的一天。

这就是技术发挥作用的地方，它可以执行超出文书工作和简单团队介绍的功能。技术应用程序可以方便地向新员工介绍组织的工作文化，解释他们的第一年目标，安排他们的议程和布置他们的职责。

在自然语言处理 (NLP) 的帮助下，人工智能在对求职者的职位描述和简历的分析方面取得了显着改进，从而使潜在员工可以更好地与最适合他们的职位空缺相匹配。

从预测哪些个人资料会引起潜在求职者的兴趣，到建议最适合所列技能的帖子，以及保护用户免受劣质招聘广告和可能的骗局的影响，人工智能在使所有人的工作机会民主化方面做了大量工作.

作为一家初创公司，作为一个不知名的品牌，吸引和争夺顶尖人才可能特别困难。每家公司都希望招募杰出人才——但并非每家公司都有足够的能力这样做。那些在其组织的人力资源垂直领域早期采用技术的人已经体验到了好处 - 雇用优质候选人所需的时间和资源更少。

如果执行得当，技术肯定可以消除导致组织面临多样性挑战的人为错误和偏见。