如何制定高效的产品策略？ | 产品管理#4

介绍

产品策略是任何盈利企业不可分割的要素。 这指导产品团队的工作，并帮助他们做出决策和实现业务目标。 没有它，即使是最具创新性的产品也不会成功。 但究竟应该如何定义产品策略呢？ 答案在于三个简单的步骤：

• 了解客户需求
• 定义产品愿景
• 制定产品目标

但“产品策略”的真正含义是什么？ 以及如何执行每个步骤？

什么是产品策略？

产品战略是一个全面的计划，描述了公司希望通过其产品实现什么目标以及如何实现这一目标。 产品策略的关键要素是：

• 产品愿景
• 产品使命
• 产品目标
• 产品举措

产品愿景是开发产品的长期策略，可以回答其创建原因。 产品使命是一个简短而清晰的声明，定义了产品的价值和受众，即产品满足什么需求以及谁的需求。 另一方面，产品目标是影响产品开发方式的高级战略目标。 换句话说，这是团队在产品路线图上特定时刻的优先事项。 反过来，产品计划是复杂的目标，团队需要将其分解为具体的行动。

为什么产品策略如此重要？

产品策略至关重要，因为它为产品团队甚至整个公司提供了清晰的思路。 它有助于确定产品路线图的优先级并改进团队的战术决策。 它可以帮助所有团队成员了解他们的工作如何为公司更广泛的战略目标做出贡献。 如果没有明确的产品策略，团队可能会在错误的举措上浪费时间和资源。

如何制定产品策略？

在制定产品策略时，首先要了解您的客户是谁，即您要为谁创建产品。 然后，您需要定义您希望通过产品实现什么目标以及需要采取哪些步骤来实现它。

研究客户需求

首先，确定您的理想客户。 进行市场调查以了解：

• 用户是谁，
• 他们的需求，以及
• 您的数字产品如何帮助他们。

您定义的用户配置文件越准确，您的产品在市场上取得成功的机会就越大。 您可以通过解释分析工具中的数据、进行在线调查或与用户进行访谈来做到这一点。

定义产品愿景

您的产品愿景应该具有启发性，并清楚地表明您想要实现的目标以及原因。 简而言之，数字产品愿景是关于产品应如何解决用户问题并为他们和组织创造价值的一组目标和期望。 产品愿景应该清晰且一致。

当它是为数字产品创建时，它可以解决诸如如何让用户更轻松地执行特定任务、如何为特定问题创建创新解决方案或如何为用户提供独特体验等问题。

制定产品目标和举措

产品目标应明确指定。 为此，您可以使用 SMART 或 OKR 方法。 作为目标一部分而实施的举措应该与目标保持一致，并有助于以明确的方式实现目标。 例如，数字产品目标可能包括：

• 增加活跃用户数量，
• 提高参与率，或
• 促进转化。

数字产品计划可能涉及引入新功能、改进 UX/UI 或优化后端流程。

有效商业战略的商业模式

在定义产品策略时，重要的是要考虑其与所选业务模型的兼容性。 以下是创业者为数字产品选择的三种常见模式：

• 产品主导的增长——该模型侧重于使用产品作为主要的营销和销售工具。 一个例子是软件即服务 (SaaS) 公司提供免费版本的产品来吸引用户，然后说服他们升级到付费计划。
• 产品细分——该策略涉及创建不同版本的产品，以满足不同客户群体的独特需求。 一个很好的例子是一家开发项目管理软件的公司，该软件为小型企业、公司和自由职业者提供不同版本的产品。
• 产品差异化——该模型专注于发布一款产品，该产品允许用户仅执行一项任务，但可以解决他们的实际问题。 一个例子是智能手机的文档扫描应用程序。

概括

产品的成功在很大程度上依赖于有效的产品策略。 它帮助产品团队专注于正确的举措、做出更好的决策并实现业务目标。 请记住，创建产品策略是一个需要了解客户、定义产品目标和创建产品计划的过程。 利用有效的商业模式，例如产品主导的增长、产品细分和产品差异化，也有助于提高其有效性。

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作者：安迪·尼科尔斯

具有 5 个不同程度和无尽动力储备的问题解决者。 这使他成为完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，开放性和对世界的好奇心是他最看重的品质。

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