如何打造MVP？ 基本信息

已发表: 2022-08-12

10 家初创公司中有 9 家失败是因为他们创造了市场不需要的产品。 因此，彻底评估您的商业理念至关重要。 创建 MVP 可能会对此有所帮助。 如何打造MVP？ 阅读我们的文章并找出答案。

如何打造MVP？ - 目录：

  1. 什么是MVP？
  2. 创建 MVP 的好处
  3. 要记住的事情
  4. 如何打造MVP？
  5. MVP的类型
  6. 如何使用 MVP 验证您的商业理念？
  7. 概括

什么是MVP？

什么是MVP？ 它代表最小可行产品，意味着具有足够功能（它们定义其价值主张）以满足潜在客户需求的产品的第一个工作版本。 MVP 允许您以最少的资源和成本收集和分析有关产品的反馈。 这使您可以有效地验证您的商业理念并检查它是否有市场。 这种方法称为 MVP 开发。

创建 MVP 的好处

构建 MVP 的最大好处是什么？ 其中之一是能够以最低预算测试一个想法和一个产品假设。 一个巨大的优势是您的团队可以获得创建它的宝贵经验。 构建 MVP，您不必像制作最终产品那样分配太多时间，毕竟这可能没有必要。

然而，最重要的是您可以在真实市场中测试消费趋势。 通过 MVP，您可以与潜在客户取得联系并与他们共同创建最终产品。 更重要的是，在这个早期阶段，您可以建立潜在用户群并吸引您的第一批投资者。

how to build an mvp

要记住的事情

在开发 MVP 并启动它以测试商业想法之前，重要的是要注意几个重要问题。 首先，立即在 MVP 上花费大量金钱或大量工作是不值得的。 毕竟，它只需要快速测试您的业务概念。

其次，在创建 MVP 阶段告知潜在客户有关产品的信息是个好主意。 另外，考虑组织预售。 这将向您显示人们是否准备好为您的产品付费。 记得在社交媒体上宣传 MVP 并为其创建一个网站。

如何打造MVP？

要构建 MVP，您需要采取几个步骤。 想想你为什么要开发一个产品以及它应该解决什么问题。 然后，您需要关注产品开发的各种可能性。 一个好的解决方案是准备所谓的客户旅程图，您需要在其中识别潜在客户并确定用户为实现目标将执行的操作。

许多专家还建议准备一张疼痛增益图。 这是什么一回事呢？ 您需要确定使用产品时将执行的操作，并确定每个操作的痛点和好处。 下一步是确定需要在 MVP 中实现哪些功能并确定它们的优先级。 准备产品路线图也是值得的。 所有这些步骤将允许您开始准备您的 MVP。

MVP的类型

实际上，您可以准备各种类型的 MVP。 这完全取决于您的想法在 MVP 中映射的准确程度。 差异可能在于视觉设计、功能和交互性。 最快和最简单的解决方案是低保真 MVP。

在创建低保真 MVP 时，您应该主要专注于测试其功能。 由于它只是您最终产品的支柱，因此它有助于验证问题是否值得解决以及哪些功能最适合您的客户。

反过来，高保真 MVP 与最终产品非常相似。 它是现实的、详细的和高度互动的。 这样的 MVP 可让您检查客户能够为产品支付多少费用，从而更轻松地准备开发策略并帮助您找到第一批用户。

how to build an mvp

如何使用 MVP 验证您的商业理念？

对于低保真 MVP，值得对客户进行调查和访谈。 您可以在社交媒体和博客上展示这个想法，也可以创建一个专门的登录页面。 您还可以进行所谓的假门测试，以衡量有多少客户试图访问该产品。 A/B 测试也是一个很好的解决方案。

对于高保真 MVP，您可以使用众筹来帮助您为项目筹集资金。 其他选项包括提供从外部看起来是自动化的产品，但流程是手动完成的。 您也可以一次启动一项功能。

如何构建 MVP – 摘要

一旦你的 MVP 发布，就有必要从潜在客户那里获得关于产品的反馈并衡量用户参与度。 然后，所有这些信息都需要进行彻底的分析，以帮助您评估商业理念是否具有任何市场潜力。

您刚刚学会了如何构建 MVP 。 其他资源：高保真和低保真原型之间的差异。

如果您喜欢我们的内容，请加入我们在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest 上忙碌的蜜蜂社区。

How to build an MVP? Essential information andy nichols avatar 1background

作者：安迪尼科尔斯

具有5个不同程度和无穷动力储备的问题解决者。 这使他成为一个完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，对世界的开放和好奇是他最看重的品质。

查看所有帖子

启动您的创业公司：

  1. 什么是初创公司？
  2. 创建初创公司的利与弊
  3. 8个最适合初创企业的行业
  4. 每个非常成功的创业公司创始人都需要的 5 大技能
  5. 如何创建一个初创公司？ 7个简单易行的步骤
  6. 6个基本的创业发展阶段
  7. 如何制定创业成长战略？
  8. 您需要了解的一般启动统计信息
  9. 初创公司与公司工作。 哪个适合您？
  10. 从车库开始的 5 家不可思议的公司
  11. 如何找到商业创意？
  12. 如何检查你的创业想法是否已经存在？
  13. 如何命名一家初创公司？ 有用的提示和策略
  14. 如何快速获得业务知识？ 5 个最佳实践
  15. 创业公司为什么会失败？ 6个你应该避免的创业想法
  16. 5个赚钱的荒谬创业点子
  17. 前 6 名最赚钱的小企业
  18. 确定您的商业理念是否值得追求的 7 个问题
  19. 什么是买家角色？ 创建买家角色的 5 个好处
  20. 如何验证您的商业理念？ 3个简单的步骤
  21. 你应该追随你的热情吗？ 激情在商业中的重要性
  22. 什么是市场研究，为什么它很重要？
  23. 在商业中使用社交媒体
  24. 当您有太多的商业想法时该怎么办？
  25. 如何为你的创业公司写一份好的问题陈述？
  26. 如何真实地测试您的商业想法？
  27. 如何为产品创建原型？
  28. 如何打造MVP？
  29. 如何使用调查来测试您的商业理念？
  30. 10个有用的工具来验证你的商业想法
  31. 什么是商业计划书？ 4种商业计划书
  32. 商业计划书应该包括什么？
  33. 产品描述应该包括什么？
  34. 竞争对手分析
  35. 市场策略
  36. 传统商业计划与精益创业计划
  37. 实施计划。 它是什么以及如何创建它？
  38. 你需要知道的关于专利的一切
  39. 初创企业的财务管理
  40. 我的创业公司需要哪些许可证和执照？
  41. 初创公司创始人的平均工资是多少？
  42. 您需要支付的4种启动税
  43. 哪种法律结构最适合您的业务？
  44. 启动成本。 你需要多少钱？
  45. 初创企业的知识产权保护
  46. 家庭资助与自筹资金
  47. 什么是股东协议？
  48. 商业计划的财务部分应该包括什么？