如何找到您可以信任的兼容业务合作伙伴

已发表: 2022-10-07

也许你刚刚被一个商业伙伴、一个你信任的人、一个你长期称为朋友的人搞砸了，或者你被一个你关心的人背叛了。你认为永远不会背叛你的人，你会感到受伤，你会感到迷茫。当他的父亲被商业伙伴利用时，丹在下面的视频中分享了他的经历，以及这最终如何促使他进入商业领域。如果您想了解他如何克服其中一些问题，请继续阅读，也许它也会对您有所帮助。

寻找兼容的业务合作伙伴对于您的业务蓬勃发展非常重要。对于其他人来说，他们只是公司的另一个成员。但对您而言，他们是为您的公司发展做出的每笔交易和决策背后的得力助手。它们不仅可以帮助您做出决定，还可以填补您在旅途中遇到的任何不确定性或问题的空白。不是来来去去的人，而是帮助你实现梦想的伙伴。

确定合适的业务合作伙伴不仅是成功的必要条件，也是加速业务增长的必要条件。根据 2019 年 Inc. 的一篇题为“成功商业伙伴的 3 个要素”的文章，“据《建立强大的战略联盟》的合著者保罗·布伦瑞克 (Paul Brunswick) 称，一些估计表明，高达 70% 的商业伙伴关系失败。这意味着他们不仅会浪费您的时间和金钱，而且如果您不明智地选择，他们还会破坏您的业务。建立伙伴关系是为了强大，但这是一把双刃剑。”

丹明白选择一个商业伙伴的重要性，他绝对知道被一个破坏你公司的伙伴背叛的感觉。如果您有幸在选择业务合作伙伴之前阅读了本文，恭喜您提前思考并寻求专业建议。如果您已经被商业伙伴背叛，请不要担心。本文的目的是确保它永远不会再发生。准备好寻找您梦寐以求的商业伙伴了吗？然后进一步阅读。

有目标的商业伙伴

首先确定可以成为有效合作伙伴的特征。把它想象成对潜在候选人进行面试。你会在面试时没有列出你在个人身上寻找的特质和技能吗？可能不会，而且您绝对需要一套标准来找到合适的候选人。

想象一下贵公司的未来愿景。也许是拥有一间豪华的办公室，总收入达数百万美元，或者是在世界级的舞台前展示你的想法，向世界介绍你的想法。不管是什么，梦想远大，想象你最疯狂的愿景。现在，如果你能把它变成现实呢？怎么样，你可能会问？通过意识到和填补你的缺陷。不，这并不是要冒犯你。

假设您拥有一家软件公司并开发了一个新程序，可以将您的竞争对手赶出园区。你可能是一个了不起的程序员，但你仍然想知道如何向市场介绍和分享你的产品。因为实际上，您不知道如何为您的产品赢得关注。所以你会怎么做？很简单，您会找到一个了解营销和财务细节的合作伙伴。您会找到可以填补您缺乏经验的空白的人。

作为企业主，您必须意识到您无法履行所有职责。你必须意识到，不知道如何做某事是可以的。正如 Manpreet Kaur 曾经说过的，“得到帮助并不意味着你很软弱。这意味着你足够强大，可以承认你已经厌倦了挣扎。” 那么这对你意味着什么？

获得帮助并不意味着你很软弱。这意味着你足够坚强，可以承认你已经厌倦了挣扎。点击推文

寻找合作伙伴来填补您的空白

看看你的公司，再次确定你擅长的领域。也许是金融、营销、视频制作或平面设计。现在，设想一下您的公司在 10 年后的发展方向。问问自己，你需要哪些角色和责任来实现这个梦想？假设您是一名为市场提供服务的平面设计师。如果你没有会计背景，你最好的选择是找一个懂数字来龙去脉的合伙人。

随着您未来的发展，您可以负责平面设计部门，而您的合作伙伴则专注于检查您的书籍。您今天可能看不到这有多大影响，但未来会感谢您填补空缺，因为您做出了一个明智的决定。请记住，合适的商业伙伴会帮助您战胜任何事情。还有什么比找到填补您业务空白的人更好的方法呢？

有技能的伙伴

尽管需要业务合作伙伴来填补空白，但重要的是要确保他们能够履行其期望的角色。雇用一个表现不如预期的商业伙伴有什么意义？所以你可能想知道，“我怎样才能确保我的合伙人不是骗子，而是能够胜任他或她的职位？”

事实是，没有理想的方法来确定你的伴侣是否有能力在他或她的位置上表现。我们生活在一个怀疑态度空前高涨的社会中，因此您必须超越学术经验和课堂项目，才能确定您的商业伙伴是否理想。

想想看，像微软和苹果这样的公司不再考虑学位，因为他们在公司中备受尊敬的职位。为什么，你会问吗？因为一张纸并不能决定一个人的整体。 2020 年 Business Insider 的一篇文章分享说：“埃隆·马斯克表示，在特斯拉工作不需要大学学位——苹果、谷歌和 Netflix 也不要求员工拥有 4 年制学位。” 那么这对你意味着什么？

您聘请业务合作伙伴纯粹是为了结果

现在专注于您计划与之合作的业务伙伴。你认为他或她在决定你是否是他们的好伙伴时会看什么？你的学历？你的项目？也许吧，但他们最感兴趣的是你能为公司创造的结果。对于平面设计师，您的合作伙伴想看看您是否能够制作人们想要的内容。你如何证明这一点？通过显示您过去生成的结果。

雇用业务伙伴时，同样的事情也适用于您。假设您正在雇用一个业务合作伙伴来负责您的所有财务。你应该找什么？很简单，你应该看看他们过去是否曾通过前公司的礼仪簿记成功地管理资金。假设您正在聘请营销专家，您应该寻找什么？很简单，你应该看看他们的营销信息过去是否产生了结果。意识到哈佛或著名教育机构的学位确实表明在现实世界中取得了成功。现实世界面临着每天都在变化的挑战，它需要一个知道如何完成工作的批判性思考者。这将我们带到了下一点。

看看他们的目标和未来愿景

从长远来看，您将参与其中。而且无论它是否成为一家价值十亿美元的公司，您仍然需要就每个决定咨询并与您的合作伙伴达成一致。在决定业务举措和在没有受人尊敬的领域背景的情况下做出贡献之间有一条细线。如果业务决策是财务决策，您应该让专家处理这方面的问题。简而言之，让专家处理他们推崇的领域。这样做的原因是要着眼于贵公司的未来发展和愿景。

业务合作伙伴必须严格遵守你们双方对公司的愿景。现在，这种愿景很容易受到合作伙伴关系的每一方的影响。你有远见，你的商业伙伴很可能对公司也有远见。如果您的愿景完全不同，那么继续这种伙伴关系是不明智的。如果您对公司的愿景和目标一致，那么您已经为您的业务合作伙伴找到了潜在的候选人。请记住，您最初必须对潜在合作伙伴希望业务发展的方向保持灵活。最理想的情况是对未来的可协商和可接受的愿景。合作伙伴并不总是意见一致，但最好想办法在有争议的情况下达成一致。

围绕道德和道德建立关系

回到你最早的童年记忆之一。想想你的父母、阿姨、叔叔或其他家庭成员告诉你的教训。也许是为了不和陌生人说话？饭前洗手？在家不穿鞋？还是不要张着嘴咀嚼？不管它是什么，这些都是你现在在你的一生中所承载的价值观。那么这与您的业务有什么关系呢？

您重视的道德应该与您的企业道德保持一致。这些可能是诸如总是说真话、保持忠诚、慷慨和信守承诺等属性。您的商业伙伴代表了您的品牌形象，他们的价值观直接代表了您的身份。同样的事情也适用于你的商业伙伴的道德。

如果您希望进行合法的商业交易和交易，您必须确保您的合作伙伴无意违反法律或危及您的公司。如果你的商业伙伴的道德与你的一致，那么他们的道德很可能也会相似。正如阿尔贝·加缪（Albert Camus）曾经说过的那样，“没有道德的人是放荡在这个世界上的野兽。”

在哪里可以找到您理想的业务合作伙伴

所以你可能想知道，你到底在哪里找到合适的商业伙伴？好吧，您可以通过两种主要方式找到最适合您业务的人。第一种方法是制定职位描述以寻找业务合作伙伴。第二种方法是利用您的人脉资源并找到适合这份工作的人。第三种方式是与可靠的朋友或家人一起工作。

现在，列出的这些方法完全取决于您当前的情况，例如您处于哪个业务阶段，例如初创公司或部分发展的公司。我们强烈警告不要与朋友或家人一起创业，因为时间已经证明，大多数以家庭或朋友为导向的企业都有失败的记录。如果您坚信您的朋友具有我们上面列出的所有属性的严格商业意图，那么一定要去做。请注意，如果业务向南，您的友谊可能不存在。

根据这篇文章，“与朋友合作有其固有的潜在缺点：如果商业冒险南下，您可能会失去友谊。但如果你有清晰的沟通，选择一个性格和技能与你相得益彰的人，并确保你俩意见一致，这些问题中的很多都是可以避免的。”

通过 Indeed 建立人脉或招聘仍然是可行的方法。但是，如果您想为您找到最好的商业伙伴，请务必完成上面列出的要点。

每个商业伙伴都渴望的秘密技能

如果有一个秘密可以帮助您完成交易并为您的公司带来数百万美元的收入怎么办？一个如此强大的秘密，它可以把你变成一个金钱磁铁？如果这个秘密如此隐秘，可以吸引世界上最好的商业伙伴到你家门口呢？如果这个秘密如此强大，会引发其他渴望与你合作的人的竞购战呢？这个秘密就是关闭的艺术。

Dan 为希望了解为公司完成交易的力量的人们创建了一个为期 4 天的独家大师班。这项技能使来自世界各地的人们通过电话完成了数千美元的交易，并为他们的公司带来了数百万美元的收入。每个公司都需要的一件事就是钱。对于任何知道您有能力为公司带来数百万美元收入的业务合作伙伴来说，您的价值有多大？人们会为利用这种力量的伙伴而死。所以他会带你走过旅程的每一步。

第一天，您将全面了解为什么这一技能是创造丰富财富的最快途径。第 2 天，Dan 会教你一个名为“影响他人的 4 GEM 人格理论”的公式。在第 3 天，您将获得寻找业务合作伙伴的公式，其中包含每个业务合作伙伴都应该提出的深刻的哲学问题。在第 4 天，您将学习通往成功和自由的最快途径，并制定一步一步的蓝图，以驾驭和战胜与您所在行业竞争的任何其他职业。

允许任何业务扩展的一个方面是收入，这正是每个合作伙伴想要的。记住，你和谁一起出去，你就会成为谁。你成为什么样的人取决于你从第一天开始选择的商业伙伴。