如何摆脱糟糕的商业伙伴关系

感觉被您的商业伙伴困住并寻找出路？ 学习如何摆脱糟糕的商业伙伴关系可能很困难，尤其是在涉及合同等具有法律约束力的文件时。

没有比与一个糟糕的商业伙伴签订商业合同更糟糕的感觉了。 那时你会很想知道如何摆脱糟糕的商业伙伴关系。

起初，一切都很顺利。 你们在同一页上，你们有相同的目标，成为商业伙伴对你们来说是有意义的。 但随着时间的推移，小裂缝开始出现。 首先是一些他们没有回复的电子邮件。 那么这是一个未经您批准而做出的重要商业决策。 慢慢地但肯定地，那些裂缝开始变得越来越大。

现在，已经到了你们两个完全不同的切线的地步，你们不知道该怎么办。 你觉得他们阻碍了你和企业。 也许是时候让你与他们分道扬镳，走上不同的道路了。 如果您想知道如何摆脱糟糕的商业伙伴关系，让我们讨论一些技巧来帮助您做到这一点：

糟糕的商业伙伴如何制造怨恨并扼杀商业潜力

想象一下，你是孤立山顶上的一只老虎。 你已经三天没吃东西了，你饿坏了。 但片刻之后，您会看到一只漂亮的鹿在您的范围内。 你开始慢慢地向它靠近，小心不要发出任何声音来提醒鹿你的存在。

当你越来越近时，你意识到山的另一边还有另一只老虎也在做同样的事情。 那只老虎也在慢慢走向鹿——你的鹿。

那只老虎对你的食物来源构成了直接威胁。 现在你有一个决定——你可以走开并尝试寻找另一只没有竞争的鹿，或者冲向鹿并希望你在另一只老虎之前找到它。 但是，即使您设法先到达鹿，您仍然冒着必须在血战中击退老虎才能获得战利品的风险。

老虎代表你和你的生意伙伴，鹿代表生意。 在富有成效的业务关系中，这不会发生。 为了捕捉鹿，两只老虎都希望共同努力。 他们会把食物分给他们自己。 这样一来，他们两个都可以吃东西，而且谁都不会饿死。

在糟糕的商业伙伴关系中，您和您的合作伙伴最终会为了获得对业务的控制权而相互争斗。 即使你及时赶到了鹿，你也必须奋力拼搏才能保住它。 这场斗争一直持续到你们中的一个人放弃并且无法再战斗为止。

当繁荣的商业伙伴关系突然变坏时

毫不奇怪，大多数商业伙伴关系都没有成功。 统计数据显示，70% 的商业伙伴关系最终都以失败告终。 大多数情况下，大多数商业伙伴关系都在配偶或家庭成员之间，这使得摆脱它变得更加复杂。 这是由于各种原因造成的，例如信任问题、缺乏沟通以及没有在商业和个人生活之间划清界限。

如果事情没有解决，您需要检查原因。 为什么商业伙伴关系走下坡路？ 这是您和您的合作伙伴之间的问题，还是业务中的问题？ 弄清楚你来自哪里可以让你在路上省去很多麻烦，让你清楚到底什么是行不通的。

例如，如果问题是您和您的伴侣不相容，那么别无选择，只能继续前进。 这意味着您或您的合作伙伴必须离开公司，走自己的路。 两只老虎不能共山，就像两个不相容的商业伙伴不能经营同一个事业。

与家人或朋友一起创业的风险

与值得信赖的家人或朋友一起创业似乎是一个非常有趣的想法。 然而，当涉及到业务时，风险不仅仅是失去业务。 生意带来金钱，金钱被广泛视为一个有争议的问题。 如果你打算和认识的人一起创业，问问自己是否能处理最坏的情况。

例如，如果您的商业伙伴是您的配偶，您必须做出决定。 你是想保住生意，还是想保住婚姻？ 在谁都不想退缩的情况下，有时需要做出这样的决定。 你们中的任何一个人都必须接受事情只会变得更糟，除非有人投降。 这意味着让他们接管业务并发号施令，无论您是否希望他们这样做。

在丹自己的组织中，他的妻子珍妮是一个有价值的商业伙伴。 然而，尽管他重视她的洞察力和意见，但最终他的话是最终的。 他们达成了一项协议，即作为丹乐组织的主席，他的决定比其他任何人的决定都更重要。 因此，我组织中的每个人都明白，即使他们认为他错了，他们也必须尊重并遵循他的决定。 由于这条规则，每个人都可以轻松达成协议，并将我们的商业生活与我们的个人生活分开。

当您的业务合作伙伴是严格业务时

如果您的商业伙伴是您的朋友或家人，您在决定离开时必须考虑到您的关系。 但是，如果您的业务伙伴与您没有密切的关系，那么它只是归结为业务问题。

当您刚开始作为合作伙伴时，您很可能已经签订了合同和协议。 在大多数业务中，合伙人会将公司分成股份，并将偶数的多数股权分配给每个合伙人。 这意味着您和您的业务合作伙伴可以持有公司 40% 的股份，其中 20% 向公众开放。 如果您想退出您的商业伙伴关系，您将不得不将您的股份出售给您的合作伙伴。 但是，如果您想继续经营业务并希望您的合作伙伴退出，这意味着您将不得不购买他们的股票。

商业就是谈判。 在你们双方都同意的情况下——你想拥有公司并且他们想离开，你的合伙人会说出他们的价格，你们两个会来回协商他们的股票价值多少。 达成协议后，只需签署文件，握手，你们就可以继续前进。

当两个业务伙伴关系不密切时，最坏的情况是他们都想经营公司并且都不愿意让步。 这意味着要么你必须向他们提供他们无法拒绝的提议，要么你决定离开。

在离开业务或争夺控制权之间做出艰难的选择

如果您和您的业务合作伙伴意见不一致——考虑到您想退出业务合作伙伴关系，这是最有可能出现的情况，您必须做出决定。 在倾注了所有的精力、时间、汗水和金钱之后，你是否愿意做出牺牲并离开公司？ 或者你会坚持自己的立场，顽固地为控制权而战——并冒着让企业倒闭的风险？

争夺业务控制权是一场鸡的游戏。 这就像你们两个并排坐在两辆不同的汽车里，朝着破产的终点线奔跑。 谁决定在越过终点线之前先踩刹车，谁就会失去控制。 坚持最久的人，将成为唯一的主席。 然而，在此过程中，由于双方都在争夺控制权而不是管理业务，因此业务的价值将直线下降。 剩下的是你曾经拥有的业务的碎片，而你在重新获得控制权后的工作将是重建你刚刚失去的一切。 这可能是一场胜利，但这将是一场痛苦的胜利。

您可以做出的另一个选择是走开。 如果您选择走开，请意识到这并不意味着您已经失去或放弃了。 这只是意味着你认识到与不愿谈判的人争夺业务控制权不值得你花时间和精力。 你用来尝试和控制的时间，最好用于追求其他等待你的更有成效的机会。 你永远不知道——将来你的合作伙伴可能想卖掉这家公司。 这使您有机会回购业务。

特许权使用费协议如何让合作伙伴双方保持控制权

在双方都不想让步的情况下，双方仍然可以拥有业务，而不必互相干涉。

例如，假设您的业务伙伴创建了产品或服务，而您管理日常运营。 一起工作后，您会发现他们对继续经营业务并没有那么热情，让您完成大部分工作。 在多次激烈争论之后，您的业务伙伴宣布他们不想放弃对自己产品的所有权或权利。 但没有它，您的业务将无法继续运作。

在您经营企业的日常运营时，让他们保持合法所有者的一种方法是签订特许权使用费协议。 特许权使用费协议允许产品的创造者为每笔销售赚取特许权使用费。 这样，您的业务合作伙伴仍然可以从他们原来的业务中获利，并且您可以继续以您想要的方式经营业务。 现在，您可以专注于经营和发展，而不是争论谁合法拥有企业。 对于所有相关人员来说，这是一个双赢的局面。

当您无法达成协议时，让您的员工做出决定

如果您和您的业务伙伴无法达成协议，最好的办法可能是根本不同意。 这就是老话“同意不同意”的用武之地。在无法达成妥协的情况下，但双方都明白，如果他们继续争论，业务将不会成功，第三方可能是最好的解决方案。

您可以将该任务委托给您的员工，而不是让任何一个合作伙伴经营公司。 当今一些最成功的公司不是由所有者自己经营，而是由担任首席执行官或总裁的员工经营。 因为他们对公司的个人投资不像所有者那样多，所以他们能够提供理性的观点并避免因只有一个人经营公司而产生的任何冲突。 这就是为什么大公司会有一个董事会，只有在许多成员获得多数票的情况下才能做出决定。

通过让诸如聘请 CEO 之类的中间人来经营公司，您和您的合作伙伴仍然可以拥有企业，而无需参与可能出现的内部事务和冲突。 即使您和您的伴侣互相讨厌对方的胆量，您对代表您做出决定的第三方也不会有同样的感觉。

如果您正在努力摆脱糟糕的商业伙伴关系，最好的选择可能是用愿意接管您的角色和职责的员工来代替自己。

摆脱糟糕的商业伙伴关系：下一步是什么？

假设尽管尝试谈判和解决问题，但您认为最好的做法是让您和您的业务伙伴分道扬镳。 之后你会做什么？ 您是否应该每天偷偷检查他们并希望没有您的指导业务会失败？ 还是你应该谦虚，接受这只是生意并继续前进？

在商业世界中，没有什么是个人的。 在挫折或负面经历之后学会放手与学习如何建立企业一样重要。 如果你带着你的过去，从长远来看，它只会对你产生负面影响，并在你未来的任何努力中伤害你。

将您的商业生活和个人生活分开。 让您的个人情绪影响您的想法并影响您的判断意味着您从未真正摆脱糟糕的商业伙伴关系。 你仍然和一个有毒或无助于你成长的人在一起。 而这一次，那个商业伙伴是你永远无法摆脱的人：你自己。

从失败中吸取教训：不要被他们困扰

丹的执行董事戴斯蒙德也有类似的故事。 在他年轻的时候，他与一些利用他的澳大利亚男人成为了商业伙伴。 那时的他年轻有为，充满了创业的热情。 这些品质会让你在生活中取得领先。 但不幸的是，这些都是他的商业伙伴后来会利用的相同品质。

他的商业伙伴看到他年轻而渴望，并利用他为自己谋取私利。 他经营公司，投入时间、汗水和精力，并在几年内将公司发展到百万美元大关。 有一天，当他试图联系他的商业伙伴参加一次重要会议时，他觉得有些不对劲。

他们不会回复他的电话。 他们不会回复他的电子邮件。 他之前联系他们的所有方式，都不再奏效了。 那一刻，他意识到自己的用处已经到头了。 该公司利润丰厚，所有者也是如此。

一夜之间，他的商业伙伴拿走了一切，让他一无所有。 多年来的辛勤工作，他没有什么可显示的，除了意识到发生的事情时流下的泪水。

几年后，丹会遇到戴斯蒙德，听他告诉我这个确切的故事。 不像他以前的商业伙伴试图利用他谋取私利，然后在适当的时候离开，丹确保戴斯蒙德知道，如果他们要成为商业伙伴，他们会在一起。

摆脱不良商业伙伴关系的 4 步流程

如果您陷入困境并想知道如何摆脱糟糕的商业伙伴关系，您可以使用以下 4 步流程。

1.弄清楚你想要什么

在这一点上，您很清楚您不想再与您的业务伙伴有任何关系。 你不能和他们一起工作，或者你想完全控制业务。 第一步是决定你想要什么。

问问自己你想从伙伴关系中挽救什么。 您想要为您在业务中投入的所有多年工作获得现金遣散费吗？ 还是您希望您的业务伙伴下台并让您做出决定？ 在结束业务伙伴关系后，您需要清楚并清楚自己想要什么。 这些应该是不可商量的事情。

当您最终与您的业务合作伙伴讨论结束合作关系时，您需要确切地知道您想要什么，否则您将接受妥协。 例如，您可能想要公司 60% 的所有权，但在与您的业务合作伙伴交谈后，他们可能会以某种方式影响您以支付一百万美元的支票。 实际上，您可能忘记了这与金钱无关，而与拥有和经营企业有关。

除非你确切地知道你想要什么，否则你的信念就会动摇。 在你接近他们结束它之前，弄清楚你想要从合作关系中得到什么。

2.查看您的合作协议和业务

如果您在两人成为商业伙伴之前有合作协议，请查看该文件并熟悉所写内容。

看看什么属于你的伴侣，什么属于你。 如果你们在公司中拥有相等的股份并且想买断它们，则必须确定它的价值。 如果您的企业每年的收入为 1000 万美元，而您的业务合作伙伴阻止它继续增长，那么以 400 万美元的价格简单地收购它们可能是值得的。 虽然这可能是一个沉重的代价，但它可以让您不受任何限制地发展您想要的业务。

如果您可以发展业务，从而在明年带来 1200 万美元和之后一年的 1400 万美元，那么您基本上已经摆脱了一个只花费您 2 年收入的问题。 分析每个决定的成本，然后实施。

3. 为分手制定具有法律约束力的协议

一旦您与您的业务伙伴交谈并协商达成双方都同意的交易，就该将其写成书面了。

创建一份具有法律约束力的协议，其中包括你们两人将如何解散商业伙伴关系的详细信息。 协议应详细说明条款和条件包括的内容——例如将向任何一方披露的确切金额、各方现在拥有的权利以及之后各方可以做什么或不可以做什么。

您最不希望的事情是让他们窃取您所有的内部商业机密并成为竞争对手。 如果您想避免这种情况，请确保您的协议在条款和条件中对其进行了概述。

4. 分道扬镳

一旦你和你的商业伙伴讨论了你每个人的期望并写下来，最后一步就是走自己的路。 你们两个不再有任何关系，可以按照自己喜欢的方式做事。

与一个合伙人可能欺骗另一个合伙人的糟糕关系不同，您的前商业伙伴是一名专业人士。 摆脱糟糕的商业伙伴关系就像成为合作伙伴一样——这是两方之间的相互协议。

不要错误地将您的前商业伙伴标记为敌人或要报复的人。 你们只是两个无法使业务关系正常工作的人。 没有人应该受到责备，你们现在都可以专注于对你们来说重要的事情。

你的失败只会让你更强大

知道如何摆脱糟糕的商业伙伴关系只是迈向成功的第一步。 十几岁时，丹在 13 家企业中失败了，但尽管负债 10 万美元，但从未放弃。 一旦他发现自己不用靠跟别人创业就能赚到高收入，整个世界都变了。 如果您想了解更多关于高票关闭技巧的信息，请在此处观看免费培训系列。