如何让您的客户按时付款？ 7个简单的策略
已发表: 2022-07-05完成工作并开具发票只是成功的一半。 你仍然需要得到报酬。 一些公司的付款迟到是出了名的。 如何让您的客户按时付款？ 请仔细阅读，找出答案。
如何让您的客户按时付款？ - 目录：
- 筛选您的承包商
- 签合同
- 工作完成后立即开具发票
- 收取滞纳金
- 停止为债务人工作
- 使用保理
- 提前付款的奖励
筛选您的承包商
在与承包商开展业务之前，请先了解有关承包商的一些信息。 开具延期付款的发票就是借钱给您的客户。 你会把钱借给任何人吗？ 可能不是。 首先回答以下问题：
- 你知道你将要合作的公司吗？
- 他们是否按时偿还债务？
- 发票金额是多少？
- 客户会和你签合同吗？
一些你可以自己获取的信息。 检查企业家的正式登记册。 如果该公司未在此处列出，那就不是好兆头。 另一个信息来源是互联网。 在 Google 中输入公司的数据。 通过这种方式，您可以找到客户和承包商的意见。 如果公司不可靠，您可能会收到其业务合作伙伴的警告。 类似的信息出现在 Facebook 上。 这是另一个值得检查的地方。
此外，请检查您想与之合作的公司已经存在了多长时间。 如果它是一个年轻的企业，你需要谨慎。 这并不意味着您不应该与这样的公司合作。 在合作开始时要求预付款或现金付款。
请记住，即使是已经上市很长时间的公司也可能陷入财务困境。 因此，请不时检查您所在行业的情况。 信用机构在这里可以提供帮助。 这些是处理获取企业家信息的专业公司。 在大量长期合同的情况下使用这些数据是值得的。
显然，并非每个客户都会以相同的方式进行检查。 如果您提供少量费用的服务，您将不会彻底检查有关承包商的信息。 但是，当涉及到大型项目时，值得花时间筛选您的潜在客户。
签合同
签订合同不会让您的客户按时付款。 但是，当您需要采取法律行动时，这样的文件会非常有用。 因此，签订合同使客户更加认真地对待他们的义务。 你如何称呼这样的文件并不重要。 它可以是合同或采购订单。
有趣的是，它不必以书面形式提出。 通过电子邮件或即时通讯应用程序发送的协议也具有法律约束力。 合同可能包含从您的角度来看很重要的其他详细信息。 其中包括付款日期和方式以及有关滞纳金的信息。
工作完成后立即开具发票
您可能会认为开具发票并不重要。 确实如此。 当您延迟开具发票时，您向您的客户表明您并不着急。 尽管这可能不是您的意图，但您必须意识到这就是它可能被感知的方式。 结果，也不会敦促客户按时付款。
工作完成后立即开具发票将大大加快付款过程。 此外，您可以要求客户确认收到发票，并且在到期日到来时，您可以发送有关它的提醒。 另外，不要忘记发送感谢信，以便及时付款。 使用我们的免费发票应用程序，您可以为即将到来的付款设置提醒，只需单击一下即可查看到期金额和到期日期。
收取滞纳金
没有什么比金钱更能激励人们采取行动了。 胡萝卜和大棒方法已为人所知多年。 让我们先处理棍子。 如果您的客户未能按时支付发票，您有权收取利息。 让您的客户知道如果您没有按时收到付款会发生什么。 请记住，收取滞纳金是您的权利，而不是您的义务。
处罚可能会损害您与业务合作伙伴的关系。 因此，不建议对单次或短期延迟收取利息。 但是，对于总是延迟付款的客户，收取罚款可以惩罚他们。 合同中的适当条款将帮助您避免与不可靠的承包商发生麻烦。
停止为债务人工作
为尚未支付早期工作费用的承包商做另一份工作与反复借钱给尚未偿还先前债务的人没有什么不同。 你怎么知道他们会付钱给你？ 如果你继续一起工作，你就是在允许他们不把你当回事。 当然，任何人都可能发生轻微的延迟付款，这不是终止合作的理由。
但是，如果有人拖欠付款很长时间，则值得澄清一下。 他们应该支付逾期发票或寻找其他服务提供商。 与其为那些众所周知的拖欠付款的人工作，不如寻找那些欣赏你的工作并按时付款的客户。
使用保理
如果您使用保理，您将不再需要担心付款日期。 在这种情况下，这是从您的承包商那里接管债务的保理公司。 它源于该因素成为因开具发票而产生的负债的所有者这一事实。
显然，服务是有代价的。 因此，如果您想使用这种融资方式，请检查是否值得。 在计算服务价格时，将保理成本添加到其中。 如果您的客户可以接受稍高的服务价格，您可以放心地使用发票保理。
提前付款的奖励
保理服务是有代价的。 您可以通过奖励客户提前付款来达到类似的效果。 怎么做？ 为提前付款提供折扣，并决定何时需要收款，以便客户可以利用它。
另一种按时获得报酬的方法是提供追溯回扣。 它是什么？ 这是您的客户在下一个订单时获得的一种折扣，前提是他们按时支付了之前的发票。 这样的解决方案是激励客户及时付款的有效工具。
您刚刚学会了如何让您的客户按时付款。 您可能喜欢的其他文章：什么是发票折扣？
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作者：安迪尼科尔斯
具有5个不同程度和无穷动力储备的问题解决者。 这使他成为一个完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，对世界的开放和好奇是他最看重的品质。