如何识别你的领导风格？
已发表: 2023-10-10团队领导者通常会成为（或至少应该成为）拥有非凡技能的人——主要是激励和激励他人。 然而，领导者的作用不仅仅是让人们行动，还包括管理任务、营造和谐氛围或与下属建立关系，这不仅影响团队，而且影响整个组织。 确定领导风格有助于确保该领域的高绩效。 下面，我们将解释这个过程是什么、为什么它是值得的，以及 3 种最佳方法。
确定您的领导风格 - 目录：
- 什么是领导风格？
- 为什么要确定领导风格？
- 逐步识别领导风格
- Firmbee 能为您提供什么帮助？
- 领导风格的识别——总结
什么是领导风格？
该术语用于描述一个人作为领导者的特征方法、行为和特质——在管理人员或组织的背景下。 它描述了他如何做出决策、设定目标、激励下属和解决冲突等。 它通常根据两个维度进行区分：任务导向（专注于实现目标）和关系导向（关心团队成员的福祉），领导风格在此分类中进行区分：
- 民主（参与性） ——领导者具有高度的任务和关系导向，因此他在做出决定之前会与下属协商，
- 独裁型（指令型） ——领导者具有高水平的任务导向和低水平的关系导向，这意味着他做出所有决定并将任务分配给下属来执行，
- 非干预型（所谓自由放任型、自由放任型、授权型） ——领导者的任务导向程度较低，关系导向程度较高，从而在决策和任务执行方面给予下属很大的自由度。
为什么要确定领导风格？
从领导者、团队和整个组织的角度来看，执行这一过程至关重要。 了解他们的管理有助于领导者了解他们的优势（有时是他们的弱点）并确定发展领域。 这可以提高他们的技能，从而提高他们的效率。
这是因为这种类型的认可有助于使他们的行为适应个人的需求和当前情况。 更重要的是，通过这种方式，领导者也可以表现出激励和吸引下属的行为。
逐步识别领导风格
确定您的领导风格是您作为领导者发展的重要一步，可以帮助您更好地了解管理人员和情况（尤其是危机）的方法。
下一步，您将能够调整自己的行为，以提高团队的积极性，从而实现您想要的结果。 然而，你应该如何评估和组织你的行为风格呢？ 下面概述了 3 种最佳方法。
- 进行自我评估
- 了解别人的意见
- 分析你在工作中的行为
要确定您的领导风格，一个好的起点是考虑您管理他人的偏好。 您经常自己做决定，还是更喜欢收集意见和咨询？ 您是否尝试控制每种情况的哪怕是最小的方面，或者您是否向团队成员提供授权？ 您是否对员工表现出理解和同情的态度，或者您是否尝试设身处地为他们着想？
这些只是了解您的态度和行为的一些问题。 市场上有多种测试和调查问卷可以帮助您找到答案（来自 Idealist.org 的测试示例）。
为了确定您的领导风格，向您周围的人（同事、经理或下属）寻求反馈也是一个好主意。 他们认为你是一位独立决策的专制领导者，还是一位让其他人参与决策的民主领导者？
每个人可能有不同的印象（取决于他们作为领导者与你互动的情况），但通过将这些观点与你的自我评估并列，你可以更批判性地看待你的结论。 您还可以利用商业教练提供的咨询，他们作为外部观察员可以帮助您分析这个问题。
你最喜欢用什么方式来激励下属？ 在日常生活中你如何做出决定？ 你愿意委派任务吗？ 您如何解决冲突和应对危机？ 在观察你的工作态度时（最好是在不同的情况下），你需要关注这些例子——同时考虑短期和长期。
通过仔细观察您的行为，您可以最好地识别您的领导风格。 下一步，您应该进行有效性分析，以确定您的行为是否会带来预期的结果。
Firmbee 能为您提供什么帮助？
Firmbee 是一个项目和团队管理工具。 作为领导者，您可以方便地写出目标、截止日期、优先级和项目任务（并将其委派给各个员工）并与您的团队进行沟通。 因此，该工具可以作为分析您的行为和决策以及沟通风格的起点。
免费试用 Firmbee！
领导风格的识别——总结
识别你的领导风格是一个过程，它将增强你对你的思维运作的洞察力，这将转化为使你的行为适应特定情况的能力，从而与你的下属建立正确的关系。
然而，仅仅认可（通过上述方式）只是第一步。 接下来，您必须开始思考如何在管理领域发展并加强您在特定情况下的行为技能。 毕竟，没有单一的最佳模式可以遵循——最好的方法是适合具体情况和特定团队成员的方法。
如果您喜欢我们的内容，请在 Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、YouTube、Pinterest、TikTok 上加入我们的忙碌蜜蜂社区。
作者：妮可·曼金
人力资源经理具有出色的能力为员工营造积极的氛围并创造有价值的环境。 她喜欢看到人才的潜力并动员他们发展。