2024 年如何定价您的服务
已发表: 2019-09-10无论您是新企业还是正在考虑改变价格,找到合适的价格点都至关重要。 有效的定价可以决定您是否盈利。
但是,如何确定一项服务的收费多少,尤其是有如此多的定价模型可供选择?
在这篇文章中,我们将解释您需要了解的有关服务定价的所有信息,从计算成本到评估市场。
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- 正确定价服务的重要性
- 计算您的直接和间接成本
- 评估您的市场
- 需要考虑的定价策略
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正确定价服务的重要性
为服务定价比产品定价更棘手。 客户不是为产品的价值付费,而是为时间和体验付费,而这一点更难以统计。 但别担心; 您可以使用一些相同的指南。
例如,您的定价策略应考虑:
- 经营业务的成本
- 目标市场分析
- 客户感知价值
- 与竞争对手的比较
- 您的品牌形象和市场份额。
为什么为您的服务找到最优惠的价格如此重要?
您的定价结构会影响您的利润和品牌声誉。 正确的定价可以帮助您保持竞争力,不一定是通过削弱竞争对手,而是通过提供更公平的价格和更好的价值。
制定有效的营销策略以及定价决策可以进一步提高您的品牌在市场中的知名度和定位,确保您的目标受众了解您提供的价值。
您还必须确保您的辛勤工作得到应有的回报。
如果服务需要专业培训或许可,您可以收取更多费用。 如果您是唯一一家提供特定服务的本地公司,那么您就会受到需求,并且可以相应地设定价格。
企业主还必须决定是按小时收费还是按项目收费。 这可能取决于您所在的行业——律师或物理治疗师通常提供小时费率,而网站设计师可能会收取固定费用。
两者都有优点和缺点,你需要时间管理软件来监控你在每项工作上花费的时间。
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当您不确定某项工作需要多长时间时,可以按小时定价,但精明成本的客户可能更喜欢统一费率或分级定价。 如果您的服务是定制的,那么一刀切的价格就行不通。
然而,为每项工作收取不同的价格可能很难弄清楚。
一旦确定了价格,还有工作要做。 随着时间的推移,您的成本不断上升,您需要做出调整,否则您的利润将受到打击。 您还可以根据更新的业务目标修改价格。
那么,您如何为服务行业的工作定价? 让我们来看看吧。
计算您的直接和间接成本
直接成本是直接用于提供服务的费用,而间接成本是指日常业务运营的费用。
涵盖材料成本
服务企业没有生产成本,但材料成本涵盖了您用于提供服务的任何商品。 例如,如果您提供家庭维修服务,材料成本包括工具、油漆和备件。
如果你制作珠宝,那就是珠子、金属线和工具的成本。
如果您的每项工作需要不同的材料,这些成本可能会波动。 例如,清洁企业需要比小公寓更多的用品来清洁大型场所。
包括人员费用
您还必须考虑劳动力成本。
清洁或草坪护理等服务通常按工时收费(加上材料成本)。
但如果您是一家拥有全职机械师的汽车修理公司,您需要将他们的工资适当比例添加到您的价格中。
跟踪工作时间和工资(包括追溯工资安排)至关重要。
劳动力管理解决方案可以帮助您轻松做到这一点,自动跟踪团队的工作时间并向您发送实时数据。
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密切关注技术和公用事业成本
技术成本包括计算机、服务器、手机以及用于运营业务的任何软件,例如会计、通信、设计、网络托管或集成支付系统的工具。
您可能需要支付防欺诈系统的服务费,例如正支付(什么是正支付?)。 每个项目都应包含其中合理的百分比。
监控技术和公用事业成本对于现代企业至关重要。
虽然初始投资可能看起来很高,但它们通常会带来长期储蓄。
定期评估内容管理系统等订阅服务的价值至关重要,它可以简化工作流程并提高生产力。 通过保持警惕并根据需要进行调整,企业可以进行符合其目标的战略投资并优化运营效率。
电力、燃料、电话线和互联网连接等公用事业费用以及租金和办公家具都是间接费用的一部分。 如果您的工作场所也是您自己的家,请计算用于工作活动的家庭账单比例。
考虑销售佣金
根据您的业务模式,您可以雇用按佣金支付的销售人员。
例如,在许多房地产企业中,房产销售时间越长,佣金比例就越低。 这为代理商提供了加快转化的动力。
如果您提供佣金,您需要将其计入您的成本,这样多产的销售人员实际上不会损害您的利润! 最好创建一个佣金结构来规划这些额外支出。
评估您的市场
找到有竞争力的价格的另一个关键因素是您的目标市场。 您需要弄清楚您的服务针对谁以及您的竞争对手提供什么。
定义您的价值主张
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首先,您需要对您的服务有充分的了解。 你提供什么,人们为什么要为此付费? 考虑一下功能、优点和USP 。 它如何在竞争激烈的市场中脱颖而出?
考虑您的服务将如何为客户的生活增加价值。 它是必需品,如屋顶维修,还是奢侈品,如睫毛染色?
分析您的目标受众
定价涉及对目标受众的彻底了解。
研究潜在客户如何看待您的业务以及他们愿意支付的费用。
查看人口统计数据(包括可支配收入)以及 CRM 中有关客户偏好和之前购买的数据。
您还可以进行调查和焦点小组讨论,并使用 Google 购物或呼叫中心分析等工具来确定人们愿意为类似服务支付的费用。
研究竞赛
纯粹根据竞争对手的定价制定价格并不是一个好主意,但您需要了解市场价格并了解其他公司对类似服务的收费。
假设您是一名自由摄影师。
查看您所在地区其他内容制作商的专业视频网站和社交媒体平台。 与使用过他们服务的人交谈或致电该公司询问价格。
确切地了解他们为这笔钱提供了什么。
如果您的服务成本更高,您可以通过更好的质量、更多的功能和附加组件或卓越的客户支持(例如用于技术查询的远程桌面管理器)来证明更高的价格是合理的。
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研究季节性定价
有些服务适合季节性定价。
例如,如果您的小型企业提供景观美化服务,而您在春季的顾客众多,那么您将能够因需求增加而收取更多费用。
当冬季需求下降时,您可能会提供特价来吸引顾客。 消费者意识到了这一策略,并且往往愿意为受欢迎的产品或服务支付更多费用。
需要考虑的定价策略
除了计算成本和分析市场之外,您还必须选择最适合您业务的定价策略。 以下是一些常见的定价模型:
成本加成定价
此策略涉及在价格上添加加价,这确保您不仅可以支付成本,还可以赚取利润。
加价 =(服务价格 - 成本)/成本 x 100
因此,如果您收取 100 美元,而您的成本为 50 美元,则为 (100 - 50) / 50 x 100。在我们的示例中,加价为 100%(您以双倍的价格出售服务)。
利润率 =(服务价格 - 成本)/服务价格 x 100%
在这里,您的利润率为 50%,因此您每赚 1 美元就能赚取 50 美分的毛利润。
我应该为我的服务加价多少? 这取决于维持您的业务需要多少利润。 您还应该考虑行业标准、竞争对手定价和客户人口统计数据。
如果成本上升,或者您决定想要赚取更多利润,则需要提高加价。
基于价值的定价
通过此策略,您可以根据客户的感知价值确定服务价格。
大多数人都乐意为良好的体验付出合理的价格,因此您需要关注质量和专业知识。 您还需要进行消费者研究,特别是如果您拥有庞大的客户群。
如果您的企业提供独特的产品或提供豪华的服务,您应该能够开出高价。 如果您有需求,这会告诉其他人该服务是可取的。
然而,如果顾客经常评价你“物超所值”,也许价格太低了!
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有竞争力的价格
竞争性定价涉及企业根据竞争对手的价格调整价格,通常是在多家公司提供类似服务的情况下。
常见的技术包括设定较低的价格、价格匹配和渗透定价(使用相对较低的初始价格来吸引新客户)。
请记住,虽然这些策略可以吸引新客户,但随着时间的推移,建立忠诚度并最大化经常性收入流也至关重要。
正如我们之前提到的,最好在服务或独特性上进行竞争——如果价格是唯一的差异,那么如果其他人以更低的价格提供相同的服务,客户就不会保持忠诚度。
避免过于频繁地改变或降价,因为这会降低对您企业的信任。
心理定价
心理定价包括诸如以 99 结尾的价格、BOGOF 优惠、忠诚度计划以及“消费 X 时享受 X % 折扣”等技巧。
这些技巧让人们认为他们买到了便宜货,实际上鼓励他们花更多的钱。
捆绑服务还可以促进销售,同时为主要服务设定合理的价格可以帮助您追加销售额外的服务。 如果有必要提价,请仅尝试部分服务,而不是全面提价(客户不太可能注意到)。
最后的想法
确保你没有过度收费或低估自己。
计算出您的所有成本,设定基准(您可以承受且仍能赚钱的最低价格),并决定适当的加价。
测试您的价格以了解其表现,并根据市场变化和客户研究定期评估您的策略。 所以,现在您知道如何设定价格了。 只需做一点工作,您就可以找到适合您业务的最佳定价结构,并在让客户满意的同时赚取利润。