如何招聘IT人才？ 给招聘人员的 7 个很棒的建议
已发表: 2023-01-12如何招聘IT人才？ 如何为这个过程做准备？ 技术招聘对许多人来说都是个问题，这是有原因的。 然而，有一些方法可以帮助行业外的招聘人员有效地执行整个流程并找到合适的候选人。 以下列出了 7 个可帮助您雇用 IT 专业人员的技巧。 请继续阅读。
如何招聘IT人才？ - 目录：
- IT招聘为何这么难？
- 给招聘人员的 7 个建议
- 概括
- 观看我们有关如何招聘 IT 专家的视频
IT招聘为何这么难？
找到合适的 IT 专家并不容易，主要是因为对此类专业人员的需求仍在增长。 随着数字化转型，越来越多的公司决定雇用合适的人才，但仍然没有足够的具备所需能力的员工。 具备预期技能的候选人通常已经为另一家雇主工作。 因此，可用职位空缺数量多于员工数量。
更重要的是，招聘人员必须面对行业的具体情况。 该行业的技术词汇、行话和不断发展使得外界很难准确理解候选人关心什么、他们的期望是什么以及如何实现这些目标。
然而，这并不值得放弃。 以下列出了招聘 IT 专业人员的 7 种方法。
给招聘人员的 7 个建议
了解雇主的期望
第一个问题与候选人无关，而是与雇主有关。 无论您是为外部公司还是在您工作的组织内招聘，您都必须首先了解雇主对候选人的期望。 他们为什么决定雇用这个人来担任这个职位？ 他们需要具备哪些技能和知识？ 被招募的员工会做什么？
您需要做好准备，求职者在面试时可能会询问与所提供职位相关的所有细节。 作为招聘人员，您应该知道这些问题的答案。 但是，如果您的描述不符合实际情况，候选人可能会感到受骗，这可能会影响他们终止合同的决定。
要求雇主具体说明工作要求，然后核实这些要求是否都是必要的。 也许某些特定项目不需要它们，或者类似技术的知识就足够了，让候选人能够快速跟上。 确保除了技术技能之外，还需要特定的人格特质或软技能，例如沟通技巧、团队合作能力、良好的组织能力。
创建理想候选人的角色
一旦您确认了理想的候选人应满足哪些要求，您的脑海中就会开始形成合适的专业人员的特定形象。 准备人物角色不仅能让你掌握你已经知道的知识，还能让你看到你的缺点。 例如，其中之一是人口统计。
如果您认为理想的候选人应该在 35 岁左右，您将更容易选择正确的沟通渠道来联系他们。 您还可以指定员工是否必须拥有大学学位 - 如果是这样，将搜索范围缩小到特定大学将使您能够接触到可能被聘用的毕业生。
人物角色还可以让你从候选人的角度来看待这份工作。 想想他们现在可能处于人生的哪个阶段。 他们有家庭要养活吗？ 他们还清抵押贷款吗？ 他们的爱好可能是什么？ 这样您就可以预测他们期望的薪水以及适合他们的合作形式。 创建理想候选人的角色还可以让您更好地定位招聘广告和营销信息。
了解候选人的期望
报酬和合同类型并不是一切。 许多候选人正在寻找提供特定福利的工作。 例如，这些可能是免费的健身房会员资格、健康保险、远程工作的机会或灵活的工作时间。 除了受欢迎的福利外，候选人还可以考虑公司文化和地点。 因此，请确保您的网站不缺少此信息。 如今，很多人都看重公司的透明度。 考虑一下哪些因素可能会激励候选人，并且不要忘记在您的广告中包含相关信息。
学习技术语言
不幸的是，不了解 IT 行业但又不想外包招聘的招聘人员必须至少表现出一点主动性和更新知识的意愿。 学习基本的技术术语将帮助他们克服障碍并更好地了解候选人。 它还会增强招聘人员的信心，因为他们不会因为员工要求他们甚至不理解的技能而感到不舒服。 从候选人的角度来看，与有准备的人交谈对公司来说也是一个很大的优势。
深入研究 IT 领域是一个持续的过程。 该行业在不断发展，招聘人员必须做好不断更新知识的准备。 然而，这还有额外的好处。 关注专业出版物、博客、会议或活动可以帮助招聘人员了解专业人士、他们的工作方式以及他们的目标和兴趣。
做好谈判准备
正如我们之前提到的，候选人可以在许多工作机会之间进行选择。 因此，请做好在工作面试期间进行谈判的准备，无论是薪资、合同还是其他雇佣条款。 在某些情况下，对候选人采取灵活的态度也是有益的。 例如，如果潜在员工不完全满足所有要求，则值得与他们讨论。 事实可能证明他们能够赶上。
这同样适用于预期工作经验年限。 有时，在某个职位上工作了 6 年的候选人所掌握的知识会比只工作了 3 年的候选人少。 同样值得考虑的是，IT 行业正在发展，因此有时学习新事物的意愿比经验更重要。
作为招聘人员，您需要有能力倾听和注意未直接说出的事情。 鼓励候选人谈论他们的兴趣。 事实可能是，除了工作之外，他们还有一些对特定职位有用的爱好，从而为公司增加价值。
建立你的人脉网络
接触候选人的方法之一是在您自己的联系人中寻找他们，特别是如果他们来自 IT 行业。 这样，如果其中一位专业人士让您知道他们正在找工作或认识他们想要推荐的人，您将能够更快地做出回应。
另一个问题是你在哪里寻找候选人。 大多数人已经在其他公司工作，但您仍然可以与他们联系并提出合作建议。 事实可能正是你的提议足以说服他们换工作。 然而，由于正式这些人并不在找工作，这意味着他们也不会浏览招聘网站上的广告。 因此，不要将整个招聘流程建立在 Monster 或 Indeed 等网站上。 利用互联网为您提供的其他机会。
首先，活跃在特定行业的网站上，例如Stack Overflow或GitHub 。 在那里，您会找到使用不同编程语言且具有不同经验水平的专家。
寻找求职者的另一个地方是社交媒体。 根据年龄的不同，不同代人使用不同的社交媒体平台。 如果您想吸引新秀人才，例如学生，您可以在 Facebook 群组上分享招聘广告。 很多人也有 LinkedIn 帐户。 您可以在这里加入来自特定行业或具有特定兴趣的人员的商业团体。
当地活动也是与潜在候选人建立联系的理想方式。 检查您所在地区是否有您可以参加的行业活动。 如果没有，也许贵公司可以策划和组织这样的活动？
验证候选人的技能
你可以在纸上说出你喜欢的内容。 因此，值得检查候选人是否真的符合工作要求，正如他们在简历中向您保证的那样。 但是，如果您没有足够的知识来验证这一点，请请求其他 IT 专业人员来帮助您。 当他们检查候选人的技术技能时，您可以评估他们的性格特征、沟通和表达能力。
但是，如果您的团队中目前没有人可以验证候选人的技能怎么办？ 您可以求助于招聘 IT 人员的外部公司。 另一种方法是利用你的人脉网络。 在那里，您可能会找到可以帮助您完成面试过程的人。
概括
正如您所看到的，行业外的人可以进行有效的招聘流程。 如果您不懂技术术语，您可以寻求外部公司或其他专家的帮助。 否则，就需要了解这个环境、学习基本定义并保持最新状态。 然而，无论哪种情况，您都应该知道在哪里寻找候选人以及如何满足他们的期望。
另请阅读：如何在招聘中提供最佳的候选人体验。
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作者：妮可·曼金
人力资源经理具有出色的能力为员工营造积极的氛围并创造有价值的环境。 她喜欢看到人才的潜力并动员他们发展。