如何经营人们喜欢为之工作的企业

在当今竞争激烈的就业市场中，优质人才难求。 员工更愿意成为伟大文化、提供高薪的企业和提供各种职业机会的雇主的一部分。 为他们提供所需的东西是使您的公司具有吸引力的最快方法。

人们出于不同的原因为企业工作。 有些人想改变世界。 其他人想成为比自己更大的事物的一部分。 还有一些人只想要薪水。

但所有员工都有一个共同点：他们想为自己喜欢的企业工作。

创建一个人们喜欢为之工作的企业并不容易。 这需要大量的努力和奉献精神。 但这是值得的。

热爱自己工作的员工更有效率，更敬业，更有可能长期坚持下去。

无论您是想留住混合团队还是远程团队，留住最优秀人才的秘诀在于您如何对待他们。

这里有 10 种令人难以置信的方式来经营一家具有前瞻性的公司。

1. 创建一个传达你愿景的信息

最好的公司可以在他们独特的眼光下统一他们的员工。 如果您的目标是激发人性，那么您不能只与您的客户分享。

你必须在你所做的每一件事中包含你的“为什么”，这样你才能雇佣和激励那些倡导你的使命宣言的人。

2. 打造关注现实问题的品牌

根据 IBM 的一项调查，71% 的求职者希望为环境可持续发展的公司工作。 但是，您的品牌不能只是顺便支持社会运动； 如果你想表现得真诚，它必须在帮助各种社会团体和事业方面发挥积极作用。

3. 尊重现有员工

尊重是每段关系的重要组成部分。 没有它，员工的积极性、承诺和创新能力就会降低。

如果您承认员工的成就并将其纳入公司决策，您会注意到生产力、效率和满意度的快速提高。

4.关注对员工最重要的事情

了解对员工最重要的事情的最简单方法是与他们交谈。 这也表明你关心他们的选择。

但是，您的一些员工更愿意通过调查或 JobSage 等雇主评论网站匿名回答与工作相关的问题。

觉得自己是团队中有价值的一部分的员工更有可能参与并忠于公司。

通过定期表达您的感谢、提供公平的薪酬和提供职业发展机会，向您的员工表明您重视他们的贡献。

5. 提供加薪、福利和大量津贴

通货膨胀使员工难以负担基本必需品，而雇主必须设法弥补差额。

如果您能够提供与通货膨胀一致的加薪，那么就这样做。 否则，提供其他福利和福利，例如牙科、视力或健身房会员资格。

6. 设定有意义的明确绩效预期

你的员工想让你感到自豪，但如果你不清楚自己想要什么，那就很难做到。 如果您在项目未按您的预期完成时不透明，这也是一项不可能完成的任务。

如果您希望您的团队成员真正茁壮成长，请务必设定可达到的目标。

7. 提供一致的反馈和指导

员工需要不断的反馈来了解他们是否做得很好。 建立一对一的会议来提供反馈和指导研讨会非常重要。

这样，您的员工将继续改进，并且在犯错时不会感到害怕。

8. 通过支持团队互动促进团队发展

没有工作场所是一个人的表演，但不同的个性和不同的参考框架会使某些团队互动比其他人更困难。

员工喜欢为鼓励团队项目合作以促进团队发展的雇主工作。

您的员工有工作之外的生活。 他们的个人和职业目标经常重叠。 通过提供灵活的工作时间、远程办公选择和专业发展机会，向您的员工展示您支持他们的目标。

9. 让每个人的工作变得有趣和愉快

与流行的看法相反，工作不一定是拖累。 事实上，每个工作环境都应该注入一定程度的乐趣来保持员工的敬业度。

即使是简单的事情，如休闲星期五、团队建设活动和视频游戏挑战，也可以让工作变得更令人兴奋。

积极的工作环境对员工满意度至关重要。 确保您的工作场所干净、舒适和安全。 鼓励开放式沟通和协作。 并提供娱乐和放松的机会。

10. 用礼物或简单的“谢谢”来奖励表现出色的人

反馈对于更好的表现至关重要，但一个简单的“感谢”可以大有帮助。 虽然员工更喜欢来自雇主的礼物和其他奖励，但他们也希望得到同事、经理和团队成员的认可。

作为企业主，您应该尊重您的员工。 但你也应该期望你的员工互相尊重，尊重公司。

通过设定明确的期望、树立尊重行为的榜样以及鼓励员工和平解决冲突来营造尊重文化。

结论

创建一个人们喜欢为之工作的企业绝非易事。 但这是值得的。 热爱自己工作的员工更有效率，更敬业，更有可能长期坚持下去。 使用上面的提示来创建您的员工将为工作感到自豪的企业。