如何将敏捷方法用于自由项目？
已发表: 2022-04-24什么是敏捷？ 如何将敏捷方法用于自由项目？ 阅读文章以了解更多信息。 自由职业者工作的有效性基于项目团队的合作。 尽管如此，即使团队中的关系非常好，自由职业模式也有其局限性并带来许多挑战。 为了促进团队中的工作流程，设计了专门的项目管理系统。 这个系统只有一个目标——支持整个团队。
敏捷方法——目录：
- 什么是敏捷？
- 敏捷的 12 条规则
- 如何将敏捷方法用于自由项目？
- 概括
什么是敏捷？
正如已经提到的，敏捷是公司使用的项目管理风格。 这种方法减少了团队的运营时间，从而可以更快地将产品交付给客户，并获得与项目本身相关的更好、更详细的反馈。
敏捷如何运作？ 该项目分为称为冲刺的阶段。 每个sprint都有可重复的步骤，包括：sprint 计划、签到、审查和回顾。 重要的是每个春天都必须先对结果、用户意见和修改进行可靠的分析。
敏捷专注于与客户合作的实际方面、快速的变化适应、用户的可用性和人机交互。 这种方法保证了团队工作的巨大灵活性、有效的解决方案交付以及高质量的产品。
敏捷方法论的 12 条规则
值得一提的是，敏捷方法是在软件开发人员的环境中设计的。 他们是名为《敏捷软件开发宣言》的特别文件的作者，他们在其中描述了如何使用敏捷方法论？ 宣言中有哪些指导方针？ 作者声称他们遵循以下原则：
- 最高优先级是通过早期和持续交付有价值的软件来满足客户的需求。
- 欢迎所有客户的更改要求，即使是在软件开发的后期。
- 工作软件的交付必须频繁，从几周到几个月不等，首选的时间范围越短越好。
- 在整个项目中，所有相关的业务人员和开发人员必须每天一起工作。
- 项目必须围绕有动力的个人来构建。 为他们提供合适的环境并支持他们的需求。
- 请记住，与开发团队沟通的最有效方法是面对面交谈。
- 工作软件是衡量进度的最重要和最有价值的衡量标准。
- 所有敏捷过程都促进包括所有相关方在内的可持续发展。
- 卓越的技术和出色的设计提高了敏捷性。
- 简单是必不可少的。
- 最好的架构、需求和设计来自内部组织化的团队。
- 必须定期反映团队的有效性。 行为必须根据调查结果进行调整。
如何将敏捷方法用于自由项目？
为了在敏捷方法论中为自由职业者提供最佳解决方案，值得参考敏捷系统的基本理念。 这些标准的实施将使自由职业者合作结构化和自动化。
明确的目标
尽管一些企业家决定不为他们的组织制定详细的计划，但方向指示简化了决策过程，可以顺利监控转型，增加员工的承诺和积极性。
这就是敏捷方法强调项目目标重要性的原因。 在使用敏捷的管理中，所有任务都是为了公司的主要目标而组织的，所有参与的人都知道项目的使命。 该解决方案对于自由职业者特别实用，因为所有员工都可能被时间或空间分开。
站起来
在实施这种工作方式之前，了解如何将敏捷方法用于自由项目非常重要。 在敏捷方法论中，会议采取站立形式。 站立会议是一种特定类型的会议，侧重于所有相关团队之间的密切合作，这需要积极进取的个人之间的顺畅沟通，并消除流程中不必要的元素。
日常会议采用简洁而详细的会议形式。 这个过程被最大限度地简化，是敏捷哲学的重要组成部分。 这个仪式的名字来源于呈现的风格，每个参与者都必须站起来讲述他的结果，并描述他在这个过程中遇到的困难、局限和问题。
专业制作的站立式站立减少了冗长、繁琐的坐姿。 那些例行举行的简短会议支持运营，加强员工之间的联系并影响员工士气。 此外，目标的清晰愿景提高了员工的效率和承诺。
工具和应用程序
在不了解可以在此过程中使用的正确工具和应用程序的情况下，仅知道如何将敏捷方法用于自由项目是不够的。 哪些程序最适合敏捷自由职业项目？
站立会议的有趣选项是Miro应用程序。 该程序的主要优点是可以根据设置调整操作模式：实时或同步。 应用程序呈现虚拟板，提供了一定的通用性和灵活性。 广泛的模板选择可以很容易地与任何项目相匹配。
下一个推荐应用程序的功能侧重于信息交换的顺畅过程。 Retrium应用程序提供了对许多有效且简单的工具的访问。 应用程序中有三个基础部分，例如：开始、停止和继续。 用户可以决定引入哪些动作以及终止哪些动作。
最后推荐的应用程序 – Trello – 为我们提供了专门设计的电路板。 此应用程序对于已经知道如何将敏捷方法用于自由项目的自由工作者特别有用。 可以在应用程序中计划和组织项目的所有步骤，该应用程序将通知用户截止日期并显示负责项目所有阶段的个人。
敏捷方法——总结
值得了解如何将敏捷方法用于自由项目，因为这种风格的功能范围非常广泛。 据统计，已有71%的企业使用敏捷，效率提升甚至达到98%。
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作者：安迪尼科尔斯
具有5个不同程度和无穷动力储备的问题解决者。 这使他成为一个完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，对世界的开放和好奇是他最看重的品质。