如何验证您的商业理念？ 3个简单的步骤

已发表: 2022-07-01

人们常说，一个强大的商业理念是成功的一半。 然而，在现实中，并不是每个概念都提供了进一步发展的巨大潜力。 那么如何检查它是否会工作呢？ 有什么方法可以验证吗？ 在下面的文章中，我们将解释如何通过 3 个简单的步骤来验证您的商业创意。 继续阅读。

如何验证您的商业理念？ - 目录：

  1. 做市场调查
  2. 从目标受众那里获得反馈
  3. 测试您的产品
  4. 概括

做市场调查

验证您的商业理念可分为 3 个阶段。 在继续您的企业之前，请进行市场调查以了解您的产品是否有空间。 这只是意味着检查可能对您的服务感兴趣的潜在客户的数量。 在这个阶段必须分析几个关键问题。

首先，您需要评估需要多少客户才能使您的未来业务盈利。 想想会产生利润的交易的大致数量。 然后，您需要考虑是否有足够的潜在客户。 定义您的目标群体并创建买家角色。 分析统计数据以确定您的市场份额。

验证您的商业理念的另一个步骤是检查您的竞争对手是谁。 几个竞争对手可能意味着市场已经饱和，您需要考虑如何从中脱颖而出。 您可以做些什么来鼓励竞争对手的客户使用您的产品？ 如果没有竞争，您可以假设相关市场尚未建立，因此您的经营理念有很大的进一步发展潜力。

在验证您的商业理念时，值得使用各种信息来源。 您应该分析有关选定行业的可用市场报告和统计局的数据。

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从目标受众那里获得反馈

进行市场调查后，就该关注潜在客户了。 在这个阶段，您需要从目标群体的代表那里获得反馈。 这是了解计划中的企业是否适合客户需求的唯一方法。 顺便说一句，寻找新的销售思路也是值得的。 值得找出产品的哪些功能被评为最佳，哪些被评为最差。 您还应该向潜在客户询问他们首选的购买渠道。

但是，在您提出上述问题之前，您需要确定向谁提问。 这就是焦点小组和访谈工作的开始。 从哪儿开始？ 最好从朋友和家人开始。 您还应该要求他们联系适合您的目标群体的朋友。 社交媒体和在线论坛也是强大的工具。

有几种方法可以从潜在客户那里获得反馈。 您可以亲自与他们联系并直接提问。 其他解决方案是社交媒体调查和传统问卷。 应该注意的是，调查很重要，但并不总是可靠的。 不幸的是，人们倾向于说一套做一套。 您对此无能为力，但是，您需要考虑一下。

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测试您的产品

如果您想准确验证您的商业理念，请先对其进行测试。 事实上，它根本不需要很多钱。 如果您推出新产品，它不需要立即具备所有功能。 开发一个最小可行产品（MVP）就足够了。 虽然 MVP 是处于早期开发阶段的产品，但它可以吸引您的第一批客户。

在此步骤中，您还应该启动您的销售渠道。 测试您的产品的各种版本并检查对它的需求。 您还应该从第一批客户那里获得反馈，他们会告诉您您的商业理念是否值得追求，以及您的公司应该朝哪个方向发展。

如何验证您的商业理念——总结

在创业发展的早期阶段，您需要彻底分析和评估您的商业理念。 即使它对你来说看起来不错，但这并不意味着它会成功。 首先进行市场调查，了解客户的需求，然后测试所提供的解决方案。

您刚刚学会了如何验证您的商业理念。 您可能喜欢的其他文章：确定您的商业理念是否值得追求的 7 个问题。

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作者：安迪尼科尔斯

具有5个不同程度和无穷动力储备的问题解决者。 这使他成为一个完美的企业主和经理。 在寻找员工和合作伙伴时，对世界的开放和好奇是他最看重的品质。

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