2023 年人力资源管理和人力资源趋势
已发表: 2022-12-08去年，预测人力资源行业的趋势取决于大流行后的情绪和社会习俗。 如今，除此之外，我们还必须考虑到许多国家不断上升的通货膨胀，这迫使人们改变他们的习惯并重新评估他们的生活方式。 那么2023年有哪些人力资源趋势在等着我们呢？ 人力资源部门需要为哪些变化做准备？
2023 年人力资源趋势——目录：
- 混合工作
- 员工体验
- 员工福利
- 不断发展
- 内部流动
- 软技能
- 企业文化
- 招聘中的人工智能和自动化
- 适合移动端的招聘
- 千禧一代和 Z 世代
- 2023 年人力资源趋势——总结
- 观看我们关于 2023 年人力资源趋势的视频
混合工作
去年，我们写了一篇关于远程工作流行的文章，这是在 COVID-19 大流行期间在许多组织中引入的。 如今，公司通过为员工提供混合工作来努力在在线和现场工作之间找到折衷方案。
埃森哲准备了一份报告，显示83% 的员工更喜欢混合工作环境。 雇主对员工灵活工作安排的抵制会使他们处于负面状态。 如果不提供这种福利，求职者和现有员工将更有可能申请那些采取更灵活的方式履行工作职责的公司的职位。
员工体验
您可能遇到过客户体验这个词，它指的是消费者与品牌的互动。 我们可以用类似的方式定义员工体验。 员工与公司的每一次互动都很重要，从了解工作机会到招聘、雇用和离开组织。 良好合作的基石是能够倾听和回应员工的需求。
妥善照顾员工体验可以为组织带来实实在在的好处。 满意的员工更愿意履行职责，这会影响所提供产品和服务的质量并建立强大的品牌。
员工福利
近年来让很多人放慢脚步，重新审视自己的生活。 照顾他们的心理舒适和福祉已成为当务之急。 一些公司已决定通过为员工提供照顾身心健康的空间和机会来支持他们的员工。 进行定期调查，让员工表达他们的意见、担忧或问题，提供灵活的工作安排或加入健康计划的机会，这些已成为流行的做法。
照顾员工福利对雇主也有好处。 首先，它使他们处于有利地位，从而减少了员工流动率并增加了所提供职位的申请人数。 工作幸福感也会影响专业职责的质量、合作满意度和忠诚度。
不断发展
越来越多的千禧一代和 Z 一代正在进入就业市场，对他们来说，个人发展和学习新技能非常重要。 在 COVID-19 大流行期间，正是这个群体被迫在线学习。 事实证明，这种方法非常容易获得，以至于许多人也开始使用远程学习来发展他们的专业能力。
内部流动
我们目前正处于老一辈退休的阶段，这样就剥夺了公司经验丰富和忠诚的员工。 然后，组织必须设法填补这一空白。 这不是一件容易的事，因为许多年轻人虽然有知识，但缺乏实践经验。
解决办法是停止招聘新员工。 相反，值得使用已经为公司工作的人。 他们的潜力可以通过为他们提供晋升、在部门内外重新部署或委托其他项目来开发。 这可以为他们提供发展新能力和再培训的机会。
软技能
直到最近，人们还认为硬技能是候选人能力中最重要的。 然而，劳动力市场的动态发展表明，与性格特征、人际交往能力或情商相关的软技能在商业中也很重要。 因此，员工表现出更强的抗压能力和找到所需信息的能力。 因此，招聘人员将不得不学习如何寻找具有软技能的候选人，以及如何将他们吸引到公司。
企业文化
企业文化是指企业的愿景、价值观、信念和行为方式。 它会影响员工与管理层之间的互动，进而转化为公司的绩效以及员工的忠诚度和承诺。 如今，求职者在求职时非常注重组织的文化。
他们正在寻找一个尊重与他们相似价值观的工作场所。 因此，公司需要了解如何展示自己的品牌以及组织内部的情况——它有什么样的愿景、工作是如何组织的、他们正在寻找什么样的员工以及为什么他们的工作机会值得选择。
招聘中的人工智能和自动化
人工智能，由于能够收集大量数据并有效处理，可以支持人力资源部门的日常工作，包括招聘流程。 自动化使快速有效地验证候选人和寻找对公司有价值的人才成为可能。 因此，人工智能的使用加快了招聘过程，降低了相关成本，并减轻了招聘人员繁琐、重复的任务。
在线支持人力资本和项目管理的基于云的程序也有助于自动化日常职责。 在招聘过程中，提供职位发布模板、提供多重发布并与即时消息集成以对候选人进行面试的 ATS 工具非常有用。
适合移动端的招聘
招聘人员越来越多地面临准备移动友好型招聘的挑战。 求职者在空闲时间浏览工作机会，主要是在手机上。 他们也更愿意从这个设备发送他们的应用程序。 这种趋势的发展与用户现在在社交媒体上寻找工作有关，而这些工作很少在桌面上查看。 因此，人力资源部门必须考虑以下方面：准备简单易懂的申请表，优化移动设备的“职业”选项卡，或简化申请流程。
千禧一代和 Z 世代
正如我们已经提到的，这两代人将主导就业市场。 因此，招聘人员必须尝试了解这些世代的人，因为他们的优先事项与 X 世代不同。了解他们的需求、兴趣和价值观将使他们能够更好地定制职位描述并更有效地找到候选人。 人力资源部门需要适应这种新的员工队伍，以便能够吸引和留住最优秀的员工。 他们可以做到这一点的一种方法是提供灵活的工作时间表、远程工作机会和工作共享职位。
2023 年人力资源趋势——总结
如果人力资源部门想要接触和吸引有价值的员工，他们必须面对许多挑战。 2023 年 HRM 和 HR 的趋势非常重视员工的福祉，这体现在需要照顾人们的身心健康、他们的职业发展或他们对公司的信任以及为处于符合个人价值观。
您刚刚阅读了 2023 年的人力资源趋势。另请阅读：招聘中的社交媒体。 使用它们的 1 个重要原因。
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作者：妮可·曼金
人力资源经理具有出色的营造积极氛围和为员工创造有价值环境的能力。 她喜欢看到有才能的人的潜力，并调动他们发展。