2 种高效的工作模式——混合远程工作和远程工作——以及如何调整它们以使您受益
已发表: 2022-04-21混合远程工作和远程工作是用于确保公司高效工作流程的两种独特的工作模式。 商业咨询机构埃森哲所做的调查指出，混合远程工作是超过 63% 的当代创新公司的首选工作模式。 相比之下，Own Labs 进行的类似调查表明，远程工作而非混合模式将员工的生产力提高了近 61%。 两种模式中的哪一种：混合远程工作或远程工作适合您的公司？ 要了解这些工作类型之间的主要区别是什么，请阅读以下文章。
混合远程工作和远程工作 - 目录：
- 混合远程工作和远程工作的细节
- 混合远程工作和远程工作
- 招聘
- 虚拟现实的缺点
- 合作
- 安全
- 概括
混合远程工作和远程工作的细节
与工作场所相关的所有术语的清晰定义应该有助于呈现这两种工作类型之间的对比，而简洁的描述应该让我们有机会获得两种模式的所有好处。
混合远程工作。 在混合远程工作中，所有任务都可以远程完成，与任何类型的远程工作相同，但雇主要求其员工进行一些现场工作。 这样的工作安排给了雇员一定的灵活性和独立性，也给了雇主直接接触的机会。
混合远程工作的优点：
- 降低商业活动的成本
- 提高员工满意度
- 强化品牌形象
- 允许雇用大量专业人士
远程工作。 这种类型的工作通常在属于雇主的办公室之外完成。 有些任务可能在家里完成，在这种情况下，员工会根据自己的需要和偏好自行组织工作空间。
远程工作的优势：
- 为任务调度提供更大的灵活性
- 降低压力水平，增加心理舒适度
- 限制工作场所的旷工
- 增加动力并防止工作倦怠
混合远程工作和远程工作
这两种工作类型都给雇主和雇员带来了许多好处，但它们的实施会影响公司的工作组织，因此远程雇用和混合远程工作系统雇用的公司在运营上存在一些差异。
招聘
公司的用人策略直接影响招聘过程。 远程工作使公司可以更广泛地接触人才库。 不受地域限制，雇主可以在全球范围内寻找人才，并获得具有高、独特能力的候选人。 在混合远程工作的情况下，招聘的可能性是相似的——有更多的有技能的新候选人，而且他们有很大的机会可以不时在办公室工作。
流动性和旅行
远程工作的员工不必从家里去上班，反之亦然。 在家工作可以专注于任务并提供必要的工作舒适度。
借助有效的时间管理技术，远程工作提供了惊人的灵活性并提高了生产力。 此外，所有远程员工都可以节省大量宝贵的时间，而不必每天出差上班。 仅这一方面就可以节省很多钱，这些钱通常会花在火车票或汽油上。
在混合远程工作模式中，员工需要在一周中的某些日子在办公室工作。 这意味着日程安排的灵活性较低。 混合远程工作模式不能像远程工作模式那样节省差旅费用。
合作
位于不同地点的远程工作人员之间的合作需要实施许多切实可行的解决方案。 通常，公司的人力资源部门决定引入最新技术来促进员工之间的沟通过程。
远程工作将员工与其他人分开，这会让人产生孤立感和孤独感。 《经济学人》的调查表明，缺乏与队友的直接联系是失去承诺的主要原因，近 34% 的受访者表示。
在混合远程工作模型的情况下，不存在此类限制。 员工有时间专注于自己安静的家庭空间，但仍与办公室的团队保持联系。
办公室里的个人存在加强了联系并赋予了更大的归属感。 在有效沟通的背景下，安全性和与团队其他成员的良好联系非常重要，因为某些工作问题需要在面对面对话中达成一致。
安全
毫无疑问，远程工作模式为员工和雇主都带来了积极的体验。 它影响生产力、人才保留和预算。 不仅员工，而且公司也从这种工作模式中受益匪浅。 为了从远程工作模式中获得全部收益，公司必须引入精心设计的政策和战略。
混合远程工作在许多方面都相似，员工从远程的灵活性中受益，同时与他们的团队保持联系并保持充分的积极性。 这种方法利用了远程工作和办公室工作的最佳元素，并被证明对所有各方都特别有利可图。
混合远程工作和远程工作 - 摘要
远程工作和混合远程工作模式的实用性和效率是显而易见的。 应该注意的是，这些工作类型之间的选择取决于商业活动的类型和所雇用的专业人员本身。 远程工作更适合不需要直接、定期沟通的项目，而远程混合工作模式最适合需要个人联系的公司。
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作者：妮可·曼金
具有出色能力的人力资源经理，能够营造积极的氛围，为员工创造有价值的环境。 她喜欢看到有才华的人的潜力，并动员他们发展。