2 种高效的工作模式 – 混合远程工作和远程工作 – 以及如何调整它们以实现您的利益
已发表: 2022-04-21混合远程工作和远程工作是两种不同的工作模式，用于确保公司高效的工作流程。 商业咨询机构埃森哲的调查指出，混合远程工作是超过63%的当代创新型企业的首选工作模式。 相比之下，Own Labs 进行的类似调查表明，远程工作而非混合模式可以将员工的生产力提高近 61%。 混合远程工作或远程工作这两种模式中哪一种适合您的公司？ 要了解这些类型的工作之间的主要区别，请阅读下面的文章。
混合远程工作和远程工作 - 目录：
- 混合远程工作和远程工作的具体情况
- 混合工作与远程工作
- 招聘
- 虚拟现实的缺点
- 合作
- 安全
- 概括
- 查看我们的远程工作软件
混合远程工作和远程工作的具体情况
与工作场所相关的所有术语的清晰定义应有助于展示这两种类型的工作之间的对比，而简洁的描述应提供机会获得两种模型的所有优点。
混合远程工作。 在混合远程工作中，所有任务都可以远程完成，与任何类型的远程工作相同，但雇主要求员工进行一些现场工作。 这种工作安排为员工提供了一定的灵活性和独立性，并为雇主提供了直接联系的机会。
混合远程工作的优点：
- 降低业务活动成本
- 提高员工满意度
- 强化品牌形象
- 允许雇用大量专业人士
远程工作。 此类工作通常在雇主办公室外完成。 有些任务可以在家完成，在这种情况下，员工可以根据自己的需要和喜好自行安排工作空间。
远程工作的优点：
- 为任务调度提供更大的灵活性
- 降低压力水平，增加心理舒适度
- 限制工作场所的缺勤
- 增加动力并防止工作倦怠
混合工作与远程工作
这两种工作方式都给雇主和雇员带来了很多好处，但它们的实施会影响公司的工作组织，因此远程雇佣和混合远程工作系统的公司在运营上存在一些差异。
招聘
公司的用人策略直接影响招聘过程。 远程工作使公司能够更广泛地接触人才库。 不受地域限制，雇主可以在全球范围内寻找人才，并获得具有高水平、独特能力的候选人。 在混合远程工作的情况下，招聘的可能性是相似的——有更多的熟练、新鲜的候选人，并且他们有很大的机会能够不时在办公室工作。
流动性和旅行
远程工作的员工不必从家到工作地点，反之亦然。 在家工作可以让您专注于任务并提供必要的工作舒适度。
借助有效的时间管理技术，远程工作提供了惊人的灵活性并提高了生产力。 此外，所有远程员工都可以节省大量宝贵的时间，而不必每天去上班。 仅这一方面就可以节省很多钱，这些钱通常花在火车票或汽油上。
在混合远程工作模式中，员工需要在一周的某些日子在办公室工作。 这意味着日程规划的灵活性较低。 混合远程工作模式无法像远程工作模式那样节省那么多的差旅费用。
合作
位于不同地点的远程工作人员之间的合作需要实施许多实用的解决方案。 通常，公司的人力资源部门决定引入最新技术来促进员工之间的沟通过程。
远程工作将员工与其他人分开，这可能会引起孤立和孤独的感觉。 《经济学人》的调查显示，缺乏与队友的直接接触是失去承诺的主要原因，近 34% 的受访者表示这一点。
在混合远程工作模式的情况下，不存在此类限制。 员工有时间在自己安静的家庭空间中集中注意力，但仍然与办公室的团队保持联系。
个人在办公室的存在可以加强联系并增强归属感。 在高效沟通的背景下，安全性以及与团队其他成员的良好联系非常重要，因为一些工作问题需要在面对面的对话中达成一致。
安全
毫无疑问，远程工作模式为员工和雇主带来了积极的体验。 它影响生产力、人才保留和预算。 不仅员工，公司也从这种工作模式中受益匪浅。 为了从远程工作模式中充分受益，公司必须引入精心设计的政策和战略。
混合远程工作在很多方面都很相似，员工受益于远程的灵活性，同时与团队保持联系并保持充分的积极性。 这种方法利用了远程工作和办公室工作的最佳元素，并被证明对各方来说特别有利可图。
混合远程工作和远程工作 – 总结
远程工作和混合远程工作模式的实用性和效率是显而易见的。 应该指出的是，这些工作类型之间的选择取决于商业活动的类型和雇用的专业人员本身。 远程工作更适合不需要直接、定期沟通的项目，而远程混合工作模式最适合需要个人接触的公司。
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作者：妮可·曼金
人力资源经理具有出色的能力为员工营造积极的氛围并创造有价值的环境。 她喜欢看到人才的潜力并动员他们发展。