内部营销和 martech 为品牌节省时间、金钱和资源的 7 种方法
已发表: 2020-03-23内部营销和营销技术正在帮助品牌降低成本并变得更加高效。 在测试时代，这对于保持竞争力和实现业务目标至关重要。
这也是一个经证实的事实：Bannerflow 和 Digiday 的 2020 年内部状况报告发现，58% 的品牌表示积极的投资回报率是内部营销功能的直接结果。 然而，如果不使用有效的技术，内部营销可能与传统营销模式一样耗时且困难。
在本博客中，我们探讨了如何将内部技术与创意管理平台 (CMP) 等最佳技术相结合，通过以下方式为品牌节省时间、金钱和资源：
- 削减成本，为有影响力的创造力腾出预算
- 让工作流程更高效
- 通过单一平台实现远程工作
- 通过控制数据和灵活的营销技术来应对变化
- 通过实时更改实现营销敏捷性
- 获得数据和创意功能的真正透明度
- 授权团队在内部引入新技能
1. 削减成本，为有影响力的创造力腾出预算
2020 年品牌入驻的最有力原因之一是节省成本。 事实上，作为品牌内部的数字营销，他们正在以越来越有效的方式优化支出，并根据当时的需求调整预算。
更重要的是，降低成本还有其他好处，例如提高投资回报率和广告效果——更不用说创造力了！
关键数据： 38% 的品牌将节省成本列为自住的主要好处
分析：
对 Getty Images 而言，通过内部住房节省成本并不是主要目标——但这是一个可喜的奖励。 首席营销官 Gene Foca 指出：“最终目标是提高我们的人才和绩效标准并消除风险。 我们能够做这些事情并有机地消除外部支出。 这不是一个具体的目标，但我们发现我们可以以更具成本效益的方式管理我们的需求，并取得显著成果。”
实用建议
有趣的是，在接受调查的人中，74% 的品牌（自内部以来投资回报率有所提高）注意到创造力水平有所增强。 对于这些品牌来说，更大的创造力和积极的投资回报率之间存在直接关联。 但是怎么做？
越来越多的品牌正在投资广告技术和营销技术，使他们能够在内部做更多的事情。 以前机构的技能现在是内部能力。 例如，由于创意管理平台的发展，品牌现在能够在内部创建代理标准的展示广告。
2. 使工作流程更高效
对品牌的一个主要需求是效率。 事实上，更高水平的生产力会导致有更多时间专注于数字营销流程的其他关键领域，例如优化。 通过将 martech 和内部人才聚集在一起，品牌正在改变工作流程，并在生产力方面达到新的高度。
关键数据： 27% 的品牌表示在内部团队中使用技术提高了效率
分析
营销人员拥有大量可用的工具和技术来提高效率并控制他们的数字营销。 事实上，只有 3% 的品牌表示缺乏合适的广告技术工具是内部障碍！ 而 27% 的人表示在内部团队中使用技术提高了他们的效率。
对 Migu Snall 来说，If Creative Agency martech 的艺术总监（如 CMP）对成功非常重要。 “技术对我们帮助很大。 通过旧的工作方式实现我们所需的生产力水平将非常昂贵。 特别是如果从外部公司购买它。”
实用建议
工作流工具已被证明对内部品牌非常有用，从 slack 到 google docs。 事实上，基于云的软件，如 CMP，使品牌能够在全球和本地开展广告活动——跨地点，在同一个平台上！
所有团队成员之间的协作都在平台内进行的一个好处是，所有流程都是完全透明的。 没有文件被发送——所有利益相关者都参与其中。 这意味着营销团队可以在不同的生产工作流程中更快地采取行动，并且更加高效。
3. 通过单一平台实现远程工作
数字营销团队面临的最大挑战之一是同时在不同地点开展同一个项目。 然而，远程工作正变得越来越普遍。
今天，品牌需要确保他们拥有高效和保持高质量工作所需的工具。 考虑到协作而构建的 martech 平台对于使这种工作方式成为可能至关重要。
关键数据：21% 的品牌缺乏组织能力
分析
Bannerflow 和 Digiday 询问了那些将“缺乏现有人才和技能”和“缺乏资源”列为列出未说明能力的障碍的营销人员。 惊人的 21% 的受访者表示他们缺少组织技能。
事实上，对于拥有或没有内部团队的品牌来说，找到合适的协作工具（彼此相邻或远程）是必不可少的。
实用建议
能够远程处理项目不仅仅是沟通。 例如，能够访问云中的重要品牌资产意味着设计师或营销人员不需要被束缚在硬盘驱动器和办公桌上以获取文件。
强大的设计技术现在可供内部团队在线使用。 事实上，对于北欧银行 Blue Stepbank 的设计师 Emilie Norman 来说，CMP 意味着她可以在需要时随时远程工作。 “将所有东西都放在同一个地方，在一个平台上很有用。 这意味着我不必在我的计算机中拥有所有资产，如果需要，我可以在家中处理它。”
4.通过数据控制和灵活的martech来应对变化
由于各种原因，世界各地的市场都在不断变化。 因此，能够对变化、新趋势做出反应，甚至应对竞争对手的提议都是必不可少的内部能力。 而这其中的关键？ 控制自己的数据！
更重要的是，随着市场需求的变化，品牌越来越依赖内部的martech解决方案来跟上步伐。 事实上，品牌必须能够通过灵活而强大的技术尽快将数据转化为行动。 等待机构提供洞察力的日子已经结束！
Ket stat：41% 的品牌表示他们更好地使用数据
分析
内部的速度和控制为营销人员提供了竞争优势。 然而，让内部营销人员受益的不仅仅是生产功能的速度——另外 32% 的高级营销人员表示，对内部数据的更大控制正在为品牌提供更多的竞争优势。
根据 Telenor 首席营销官 Christian Thrane 的说法，将速度与对数据的更大控制相结合，使消息传递更加个性化。 “我们越来越个性化营销和客户旅程，具体取决于我们在不同旅程中获得的信息量”。 但是，如果没有正确的启用 martech，这一切都是不可能的。
实用建议
控制数据是一回事，但采取行动是另一回事！ 确实，为您的业务选择最合适的营销技术非常重要。 对于许多品牌来说，这可能是一个挑战。 并非每个品牌都知道什么是最佳实践，也不具备构建最合适的 martech 堆栈的初始内部技能。
数字化转型机构和专业咨询公司的新时代现在正在帮助品牌完成他们的内部旅程。 这可以从 Bannerflow 和 Digiday 的内部数据中看出——34% 的人每月定期使用数字化转型机构。
5. 通过实时更改实现营销敏捷性
客户体验和参与度始终是品牌的首要任务。 有趣的是，在提供相关品牌体验的同时与竞争对手保持同步的需求导致对外部解决方案的依赖减少。
现在人们普遍承认，通过适当的营销技术，品牌可以实时响应变化并提供一致的品牌体验。 没有实现这种敏捷性是一个弱点。
Ket stat：对于 37% 的品牌来说，内部可以更快地做出反应，并且是一种竞争优势
分析
使用内部设置意味着营销团队可以与组织的其他部门非常接近，这当然可以实现另一个级别的敏捷性。 使用能够充分利用这一点的营销技术是关键。
内部品牌也可以在更高程度上积极主动，因为它们处于品牌内部发生的一切之上。 事实上，Sky Creative Agency 的品牌和创意董事总经理 Simon Buglione 指出，他的团队“在任何特定时刻都在步行一分钟之内，这意味着我们可以灵活应对。”
实用建议
敏捷工作使品牌在内部编辑团队中保持一致。 通过使用某些 martech 解决方案（如 CMP）中可用的工作流和生产功能，内部营销团队可以更好地控制区域编辑活动，并显着减少错误。 加强与客户的沟通和广告的影响。
优化广告是 CMP 提供明确价值的领域。 不仅所有内部利益相关者都可以访问所有实时分析数据，而且可以轻松地在内部实时比较活动、版本、格式、域、设备和语言。
6. 在数据和创意功能上获得真正的透明度
数据的透明度是品牌的首要任务，这是理所当然的。 在内部使用一系列不同形式的数据，意味着品牌可以更好地了解受众群体并找出接触他们的最佳方式。 如果没有数据策略的透明度，例如个性化广告的动态创意优化 (DCO)，是不可能的。
品牌现在正在使用内部营销技术解决方案来获得对他们拥有的数据的完全透明度，这使他们能够将这些洞察力转化为有影响力的数字营销。 阴暗的外部玩家的“黑拳”时代已经结束。
关键数据： 56% 的营销团队关注媒体机构的透明度水平
分析
透明度是营销界一直关注的问题，毫不奇怪，它出现在 2020 年内部报告的三大好处中。如果没有清晰的数据图景，品牌就无法做出明智的创意决策。
因此，媒体机构的透明度仍然是品牌的一个问题。 事实上，只有 4% 的品牌对今天的情况感到满意。 然而，已经取得了进展——40% 的人表示他们只是“有点”担心。 然而，随着品牌将透明度列为内部住房的主要好处，品牌和代理商都必须做出反应并适应内部情况。
实用建议
品牌如何确保他们对数据具有透明度并确保内部更多的数据驱动创造力？ 以下是内部品牌可以遵循的一些策略，以实现最低程度的透明度并节省展示广告的成本：
- 投资并将广告欺诈控制理解为一项内部技能。
- 学习以品牌安全的方式做广告。
- 清楚地了解广告库存并使媒体购买成为内部能力。
- 使用 DSP，它可以提供每个渠道的所有支出的完整视图，以及全面的支出分析。
- 聘请受信任的第三方来审核您的媒体支出。
- 如果使用代理机构，请签订完全透明的代理合同，根据明确列出的指标提供基本费用和按绩效付费的奖金。
- 通过 CMP 使用内容相关定位，以确保您接触到正确的受众。
数字广告的透明度需要时间和金钱。 但与与不值得信赖的合作伙伴合作、遵循低效做法和使用不可靠数据所损失的时间和金钱相比，这算不了什么。 做到这一点并使用最好的营销技术，使用可以在您的数字广告中实现更大的创造力和透明度。
7. 授权团队在内部引入新技能
面向未来是当今市场领导者的首要任务。 没有品牌愿意感觉他们的团队无法满足不断变化的环境的需求。 这就是为什么内部管理不被视为一种短期内赋予团队权力的策略，而是品牌的长期解决方案。
因此，通过 martech 提升现有人才的技能是选择合适的技术合作伙伴的重要组成部分。 此外，所有内部营销团队都必须考虑选择适应营销团队不断变化的需求的martech。
关键数据：
品牌已经引进的三大技能组合是：
- 社交媒体（57%）
- 内容创作（49%）
- 设计（47%）
品牌计划引入的三大技能组合是：
- 人工智能（40%）
- 增强现实（38%）
- 媒体购买（37%）
分析
对于许多内部品牌来说，尺寸很重要。 此外，Bannerflow 和 Digiday 的数据显示，20 人以上的团队在内部移动媒体购买和付费搜索方面领先于小型团队。
同时，大约 50% 的 6 到 20 人团队已经将设计、社交媒体和内容转移到内部。 这与超过 20 人的团队更有可能采用混合模式相关，将代理机构与内部营销团队一起安置在他们的大楼中。
实用建议
选择合适的营销技术可以极大地帮助拥有小型内部团队的品牌，这些品牌需要“超越”其相对规模。 但是，内部品牌如何既能提升技能又能适应未来呢？
Martech，例如 CMP，专门设计用于充当品牌的迷你生产机构。 CMP 可缩短时间、最大限度地提高投资回报率，并使营销团队能够创建有影响力的个性化广告。
它们被制作成简单的广告制作； 无需对数字广告进行编码，并使内部设计师能够使用 DCO 等先进技术。 更重要的是，由于 CMP 是基于云的平台，因此不断添加新模块来补充现有技术，使营销团队能够始终站在数字营销的前沿。
下一步
找到合适的技术来帮助您在测试时间内实现业务目标至关重要。 在 Bannerflow，我们拥有多年帮助品牌转变在线广告方式的经验。
如果您想了解更多关于创意管理平台如何帮助您的品牌节省时间、时间和资源的信息，请联系我们。
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